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工會經(jīng)費使用管理辦法范本

2024-07-12 閱讀 6661

工會經(jīng)費使用管理辦法

云陽縣供電公司

工會經(jīng)費使用管理辦法

為管好、用好用活公司的工會經(jīng)費,做到“用得合理,職工滿意”,更好地為職工服務(wù),為工會建設(shè)服務(wù),按照重慶市電力公司工會對工會預(yù)算管理辦法和工會會計制度改革的要求,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工會實際,特制定本辦法。

一、工會經(jīng)費使用管理原則

1、堅持經(jīng)費獨立管理的原則。獨立建立銀行帳號,實行單位核算。根據(jù)審定的預(yù)算,工會經(jīng)費開支,由工會主席"一枝筆"審批。

2、堅持遵紀(jì)守法原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀(jì)律。

3、堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡"的原則。工會經(jīng)費重點用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動方面。

4、堅持“預(yù)算管理“的原則。一切費用均應(yīng)納入預(yù)算,并按重慶市電力公司工會要求,認(rèn)真編報和執(zhí)行。

5、堅持“勤儉節(jié)約”的原則。要少花錢,多辦事,辦好事、辦實事,節(jié)約開支,依靠職工用好工會經(jīng)費,提高工會經(jīng)費的使用效益。

6、堅持“民主管理”的原則。定期公布工會帳目,接受會員監(jiān)督和經(jīng)費委員會審查及重慶市電力公司工會考核。

7、堅持“為職工服務(wù)”的原則。工會經(jīng)費不得用于非工會活動開支;不得支付社會攤派或變相攤派的費用;不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。

二、工會經(jīng)費開支范圍

1、會員活動費。主要用會費組織會員開展集體活動及會員特殊困難補(bǔ)助的費用。如會員活動日郊游活動、聯(lián)歡會、參觀、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費用等。

2、職工活動費。主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳活動以及其他活動等方面的開支。

職工教育費。主要用于工會舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品;職工教育所需資料、教師酬金;優(yōu)秀教師、學(xué)員(包括自學(xué))獎勵;工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)等。

文體活動方面。主要用于工會舉辦職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)、書法、攝影、展覽;文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置與維修;文體匯演、比賽獎勵;以及按規(guī)定開支的伙食補(bǔ)助費、誤餐費、夜餐費等。

宣傳活動方面。主要用于工會組織政治、時事、政策、科技講座、報告會的酬金;工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動以及舉辦展覽、黑板報等所消耗的用品;重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費;工會舉辦圖書室、閱覽室、讀報組所需圖書、報刊以及工會宣傳的消耗用品費等。

其他活動方面。除上述支出以外,用于工會開展的其他活動費用。如:職工集體福利補(bǔ)助等。

3、工會業(yè)務(wù)費。主要用于履行工會職能、加強(qiáng)工會自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費用。如:工會干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費用;培訓(xùn)工會干部和積極分子所需教材、參考資料和講課酬金;評選、表彰優(yōu)秀工會干部和工會積極分子的獎勵;工會會員(代表)大會的費用;建家活動費用;工會維護(hù)職工合法權(quán)益開展的法律咨詢服務(wù)、勞動爭議協(xié)調(diào)等各項工作活動的費用;慰問困難職工的費用;工會辦公、差旅、維修等方面的費用。

4、事業(yè)支出。主要用于工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費用以及對所屬單位必要的補(bǔ)助支出。

5、其他支出。主要用于以上支出以外的,由工會組織的活動費用。

6、上解經(jīng)費支出。按規(guī)定比例上解重慶市電力公司工會的經(jīng)費。

工會在保證正常工作活動且經(jīng)費結(jié)余的前提下,可用部分結(jié)余經(jīng)費或?qū)嵨镩_辦為職工服務(wù)的"三產(chǎn)"或作為投資經(jīng)營。但必須進(jìn)行可行性經(jīng)濟(jì)分析論證,經(jīng)經(jīng)費審查委員會審查同意,工會委員會討論決定后編列預(yù)算,并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,履行必要的法律手續(xù),確保投資項目的保值增值。

工會應(yīng)根據(jù)實際需要和經(jīng)費可能以及本規(guī)定的開支原則、范圍、編列預(yù)算,掌握使用。基層分會如果經(jīng)費確有不足,影響工會工作正常開展時,可按《工會法》和《中國工會章程》和規(guī)定,商請行政給予補(bǔ)助。

三、國家規(guī)定由行政承擔(dān)的費用開支

根據(jù)《工會法》、全總、財政部及國家的有關(guān)規(guī)定,下列費用應(yīng)由行政列支:

1、基層分會辦公用房、文藝、體育、教育和服務(wù)等活動場地設(shè)施、設(shè)備及其維修、水、電、取暖等費用。

2、基層分會專職人員的工資、獎金、醫(yī)療、補(bǔ)貼、勞動保護(hù)費用及其他福利待遇。

3、基層分會專職人員的離退休費及退職生活費。

4、基層分會兼職干部短期學(xué)習(xí)工資及差旅費。

5、工會組織的勞動競賽、技術(shù)交流、技術(shù)革新活動所需的獎勵費用。

6、公司光榮榜制作的設(shè)備材料費

7、公司部門、廠隊室、班組訂閱的報刊費。

8、公司行政主辦由工會進(jìn)行管理的宣傳設(shè)備等費用。

9、由行政方面或委托工會布置的慶祝"五一"節(jié)、“國慶節(jié)”及其他重大節(jié)日所需的宣傳活動費。

10、行政方面委托工會舉辦的勞模、積極分子及先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等方面的會議費和獎勵費。

11、基層分會為搞好勞動保護(hù)工作所需的費用以及勞動保護(hù)宣傳教育費。

12、公司工會召開的職工代表大會所需的各項費用。

13、由工會管理的困難職工補(bǔ)助費。

14、公司的職工教育費。

15、工會組織勞模、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返差旅費、宿費、伙食補(bǔ)助。

16、工會組織職工療(休)養(yǎng)活動的費用。

四、附則

1、本管理辦法由公司工會委員會負(fù)責(zé)解釋。

2、本管理辦法如有未盡事宜,由公司工會委員會修改或補(bǔ)充。

3、本管理辦法自2005年1月1日起施行。

篇2:學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費管理辦法

某學(xué)院后勤服務(wù)經(jīng)費管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)經(jīng)費的預(yù)算與管理,提高資金使用效率,結(jié)合實際,特制定本辦法。

第二條后勤服務(wù)經(jīng)費的管理堅持實事求是、整體劃塊、分項計算、動態(tài)管理的原則,施行合同約定、成本核算和績效考核。

第三條本辦法適用于對學(xué)校后勤總公司后勤服務(wù)經(jīng)費的管理。后勤總公司應(yīng)按照學(xué)校財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定完善其內(nèi)部財務(wù)管理制度。

第二章經(jīng)費構(gòu)成

第四條后勤服務(wù)經(jīng)費由學(xué)校撥付資金和服務(wù)收入性資金組成。

第五條學(xué)校撥付資金指為滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求,按照服務(wù)項目和合同約定,以滿足公益性服務(wù)為原則,撥付給后勤總公司使用的資金。其中水、電、燃?xì)夂捅匾恼?guī)費屬于剛性費用。

第六條服務(wù)收入性資金是指后勤總公司利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備,為校內(nèi)居民、有關(guān)經(jīng)營性單位或個人提供服務(wù)后收取的相關(guān)費用。

第三章經(jīng)費計算

第七條可納入學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)費計算范疇的服務(wù)項目包括:

(一)教學(xué)及辦公用房物業(yè)管理服務(wù);

(二)學(xué)生公寓物業(yè)管理服務(wù);

(三)職工住宅物業(yè)管理服務(wù);

(四)校園環(huán)境物業(yè)管理服務(wù)

(五)學(xué)校水、電、暖、汽及開水供應(yīng)服務(wù);

(六)學(xué)生食堂飲食及浴室管理和服務(wù);

(七)防洪排澇、防雷防電、節(jié)能減排及環(huán)境治理;

(八)為確保上述服務(wù)項目的正常運行而進(jìn)行的必要的小型維修服務(wù)。

第八條學(xué)校撥付資金應(yīng)根據(jù)服務(wù)項目和類別,以服務(wù)合同和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為經(jīng)費計算的主要指標(biāo),綜合國家定價及市場因素,以學(xué)生人數(shù)、單位面積作為基本依據(jù),結(jié)合人工、材料、水電燃?xì)膺\行和若干專項進(jìn)行分項計算。

第九條服務(wù)收入性資金中的收費項目應(yīng)符合國家相關(guān)政策,其中對于經(jīng)營單位的水電費,后勤總公司可實行二級表加價收費。

第四章經(jīng)費預(yù)算

第十條學(xué)校撥付資金預(yù)算以年度為單位,后勤總公司在當(dāng)年年底前將本年度后勤服務(wù)經(jīng)費使用情況以總報表形式報國有資產(chǎn)與后勤管理處,國有資產(chǎn)與后勤管理處根據(jù)相關(guān)服務(wù)項目、標(biāo)準(zhǔn)和考核情況進(jìn)行審核,按照具體服務(wù)項目、單位面積和計費標(biāo)準(zhǔn)提出其下一年度經(jīng)費預(yù)算,報學(xué)校會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條年度撥付資金原則上不作調(diào)整,當(dāng)市場水、電、燃?xì)鈨r格波動幅度超過10%或確實有新增服務(wù)項目和工作任務(wù)時,后勤集團(tuán)公司可提供相關(guān)增加費用報表和實證材料,經(jīng)國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,報學(xué)校研究批準(zhǔn)后可追加相應(yīng)撥付資金。

第五章經(jīng)費撥付與管理

第十二條撥付資金由學(xué)校每月按照全年總經(jīng)費的8%支付,由國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后支取。因?qū)W校發(fā)展需要或遇重大改造項目需使用大筆資金時,后勤總公司可提出申請,經(jīng)學(xué)校審批同意后,可提前支付部分經(jīng)費。

第十三條學(xué)校在撥付資金總額中除去剛性費用后提留4%作為后勤服務(wù)質(zhì)量保證金。具體管理和使用按照《zz學(xué)院后勤服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條學(xué)校撥付資金在財務(wù)處單獨建賬,專戶管理,由后勤總公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)自行支配,應(yīng)形成詳細(xì)的財務(wù)收支報表,并接受年度審計。國有資產(chǎn)與后勤管理處、財務(wù)處對資金運行情況進(jìn)行日常監(jiān)管。

第十五條服務(wù)收入性資金由后勤總公司自行收取或由學(xué)校代扣并在財務(wù)處建賬管理,應(yīng)嚴(yán)格財務(wù)制度,落實收支兩條線,資金主要用于繳納相關(guān)成本費用、彌補(bǔ)撥付資金運行缺口和日常管理。

第十六條后勤總公司在后勤服務(wù)項目內(nèi)單項在5000元以上的維修和10000元以上的設(shè)備、材料的購置與更新,應(yīng)向國有資產(chǎn)與后勤管理處提出申請,經(jīng)審核后,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第十七條嚴(yán)格界定撥付資金和服務(wù)收入性資金,禁止故意混淆服務(wù)范圍和以撥付資金沖抵服務(wù)收入性資金現(xiàn)象,一經(jīng)核實,除核減相應(yīng)經(jīng)費外,處以2-5倍罰款。

第六章附則

第十八條本辦法由國有資產(chǎn)與后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇3:設(shè)備公司分廠經(jīng)費使用管理辦法

設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費使用管理辦法

為了加強(qiáng)分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2011年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費使用管理辦法如下:

一、經(jīng)費數(shù)額

各分廠活動經(jīng)費數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:

鉚焊分廠5000元/月;

板加分廠3000元/月;

機(jī)加工分廠3000元/月;

安裝分廠1500元/月;

綜合分廠500元/月。

二、使用范圍

各分廠經(jīng)費用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:

1、分廠自行訂閱的書刊讀物。

2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動。

3、分廠的慰問、“紅白”事等。

4、分廠招待費。

三、使用管理

1、分廠經(jīng)費必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)報銷。

2、各分廠經(jīng)費每月不得超支,年終進(jìn)行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計到下年使用。

3、由財務(wù)部按下?lián)苡媱澘刂品謴S廠長經(jīng)費的支出。

四、有關(guān)要求

各分廠要嚴(yán)格按照公司的要求及財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費,對于不負(fù)責(zé),亂用經(jīng)費的分廠,一經(jīng)核實,除追回全部經(jīng)費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴(yán)重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進(jìn)行處理。

五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。