天星兩江假日大酒店

部門周工作匯報(bào)表

部門:采購(gòu)部11月第1周

項(xiàng)目

工作內(nèi)容

完成情況

原因分析

備注

上周已完成工作

配合協(xié)助各部門進(jìn)行月末的盤(pán)點(diǎn)工作

完成

做好月底供貨商的對(duì)賬工作

完成一部分

配合酒店各部門完成酒店星核前整改的物資采購(gòu)

逐項(xiàng)在完成

根據(jù)各部的工作安排進(jìn)行配合

部門培訓(xùn)如何來(lái)認(rèn)識(shí)影響價(jià)格因素

未完成

上周未完成工作

本周工作計(jì)劃

做好酒店各部門的月計(jì)劃匯總

制定11月上旬鮮貨定價(jià)工作

完成酒店客房皮制雜件的合同簽定

做好臨時(shí)的接待和采購(gòu)工作

部門培訓(xùn)如何來(lái)認(rèn)識(shí)影響價(jià)格因素

本周繼續(xù)

篇2:安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度

一、每月定期或不定期召開(kāi)安全例會(huì)一次。

二、安全例會(huì)由安全第一責(zé)任人主持,安委會(huì)成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實(shí)行簽到制度,嚴(yán)格紀(jì)律,任何人不得無(wú)故缺席。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報(bào)發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級(jí)安全文件的落實(shí)情況。

3.檢查運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對(duì)安全工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任的進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

5.學(xué)習(xí)上級(jí)安全法規(guī)文件,針對(duì)不同時(shí)期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。

篇3:道路運(yùn)輸安全例會(huì)制度

為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的對(duì)策制定,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面推動(dòng)安全管理工作,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

公司設(shè)有安委會(huì),安委會(huì)成員:組長(zhǎng):×××,組員:×××、×××、×××。

(一)每星期召開(kāi)一次的安全例會(huì),相關(guān)人員必須簽名參加。

(二)安全例會(huì)主要內(nèi)容:

1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示,通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩⒉话踩那闆r,研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律,制定落實(shí)防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則(即:事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)),對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。