一、燃燒的方式和條件

1、引燃:可燃物局部地區(qū)受到火花,熾熱物體等高溫?zé)嵩醇訜岫鹑紵?然后,依靠燃波傳播到整個(gè)可燃物中,這種方式稱為引燃。

2、自燃:可燃物在沒有外部火藥等火源作用下,因受熱或自身發(fā)熱并蓄熱所產(chǎn)生的燃燒稱為自燃。

3、可燃物:可在空氣中燃燒的所有物體。

4、助燃物:有助于燃燒的物體。

5、著火源:引起可燃物燃燒能量的來源。

二、消防工作的方針、任務(wù)、原則

1.方針:預(yù)防為主、防消結(jié)合

2、任務(wù):預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害、保護(hù)公民財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公共安全,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。

3、原則:誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)

三不放過:

1、原因沒查明不放過

2、事故責(zé)任者及群眾未受到教育不放過

3、防范措施不落實(shí)不放過。

4、隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山

三、常見的滅火方法

1、隔離法

2、冷卻法

3、窒息法

4、抑制法

四、干粉滅火器使用方法

1、提起滅火器

2、拔掉保險(xiǎn)銷

3、手握膠管噴嘴

4、距離火場(chǎng)2-3米遠(yuǎn)處按下壓把,將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,左右擺動(dòng),并迅速向前推進(jìn)。

五、引起酒店火災(zāi)的幾種原因及滅火方式

1、煙頭

2、電氣設(shè)備

3、液化石油及廚房烹調(diào)

例:

1)、電器用具起火怎樣撲救:

撲救電器火災(zāi)應(yīng)堅(jiān)持先斷電,后滅火的原則,首先將電源切斷,然后用干粉滅火器將線路上明火滅掉,確定電路無電時(shí)才可用水撲救。

2)、廚房油鍋著火應(yīng)怎樣撲救

油鍋起火可用鍋蓋蓋上,或用防火毯蓋上再用滅火器撲滅

3)、臥具、沙發(fā)等起火的撲滅方式

對(duì)于一般的可燃物,可直接用水或滅火器撲滅。對(duì)燃燒范圍不是很大的,在保證滅火的前提下,盡量減少水漬的損失。

六、員工消防應(yīng)做事項(xiàng)

1、一懂:防火知識(shí)

2、三能:能檢查發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患、能宣傳防火知識(shí)、能撲救初期火災(zāi)

3、四會(huì):會(huì)報(bào)警、會(huì)使用權(quán)、滅火器材、會(huì)疏散、會(huì)自救逃生(打火警電話61419,電話接通后,即可講清起火的地點(diǎn)和單位,交盡可能講清著火的范圍,注意消防值班員的提問,告訴自己的姓名和所用的電話號(hào)碼,以便聯(lián)系。)

七、會(huì)自救逃生

1、火災(zāi)發(fā)生時(shí)切記頭腦要冷靜。

2、逃生時(shí)千萬不要因?yàn)殄X財(cái)?shù)鹊⒄`了寶貴時(shí)間。

3、在煙霧迷漫這際逃離火場(chǎng)切記要用濕毛巾捂住鼻子匍匐前進(jìn)。

4、在火場(chǎng)中即使是逃生無門,也不可束手待斃。

5、結(jié)繩自救

6、火場(chǎng)中各種逃生之路都被切斷之后,也可退進(jìn)室內(nèi),在窗口發(fā)出信號(hào),等待救援。

7、火災(zāi)時(shí)切勿坐電梯。

八、酒店自動(dòng)消防系統(tǒng)

客房均裝有煙感報(bào)警器。大堂、餐廳、會(huì)議室等所裝設(shè)了防火自動(dòng)噴淋頭,

酒店均裝有消防栓。

篇2:爆破材料倉庫消防管理制度

防火教育學(xué)習(xí)宣傳制度1、綜合辦負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員,每半年進(jìn)行一次義務(wù)培訓(xùn)。2、綜合辦每半年要對(duì)職工進(jìn)行一次消防教育。3、每季度組織物綜合辦職工收看一次關(guān)于消防的電教片。4、每半年組織一次消防演習(xí)活動(dòng)。5、各防火部位要有明顯的防火標(biāo)志。6、消防有關(guān)制度按規(guī)定上墻,并認(rèn)真執(zhí)行。火險(xiǎn)隱患整改制度1、火險(xiǎn)隱患的整改是消防工作重要組成部分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患就應(yīng)立即整改。2、在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)按整改要求及時(shí)整改。3、對(duì)需要一定時(shí)間整改的隱患,要明確時(shí)間整改,及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。4、對(duì)一時(shí)不能整改的隱患,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取適當(dāng)?shù)拇胧?、對(duì)較大的隱患要下發(fā)隱患整改通知書,督促其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求整改。6、對(duì)無法整改的大問題、大隱患,要報(bào)防火委員會(huì)處理。7、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患都要復(fù)查整改情況,并做好記錄。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度1、每年五月和十一月前組織倉庫人員開展滅火和應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。2、警報(bào)器一拉響,倉庫全體人員以最快的速度投入演練活動(dòng)中。3、任何人不得以任何理由拒絕參加演練活動(dòng)。4、倉庫人員必須全身心投入演練活動(dòng),不準(zhǔn)漠不關(guān)心或敷衍了事。5、演練必須嚴(yán)格按預(yù)案操作,做到合理組織滅火、合理疏散人群。6、演練結(jié)束后,要徹底清楚灰燼,防止死灰復(fù)燃。7、做好演練記錄。防火措施1、場(chǎng)內(nèi)無雜物,庫外5米無雜草,及時(shí)處理易燃易爆垃圾。2、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品入庫,嚴(yán)禁在庫區(qū)吸煙、點(diǎn)火,違者罰款50元,造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。3、嚴(yán)禁使用電爐,經(jīng)常檢查電路,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。4、經(jīng)常檢查、補(bǔ)充、更換消防器材,保證各種消防器材時(shí)刻處于良好狀態(tài)。5、消防負(fù)責(zé)人及保管員必須掌握“四懂四會(huì)”四懂:懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的火災(zāi)危害性懂預(yù)防火災(zāi)措施懂搶救火災(zāi)方法懂自救逃生方法四會(huì):會(huì)使用消防器材會(huì)撲滅初期火災(zāi)會(huì)報(bào)警(火警電話119)會(huì)逃生自救消防工作評(píng)比獎(jiǎng)懲制度1、本礦每年對(duì)所屬單位在年底進(jìn)行一次考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、每季度要進(jìn)行一次評(píng)比工作,對(duì)所屬的部位和人員進(jìn)行核評(píng)、登記,年底一并獎(jiǎng)懲。3、對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)在年底考核評(píng)比后一并進(jìn)行。4、凡違反《中華人民共和國(guó)消防法》、《山西省消防管理處罰試行規(guī)定》及集團(tuán)、礦消防管理制度和有關(guān)規(guī)定的,根據(jù)原因情節(jié)、后果、認(rèn)識(shí)態(tài)度等按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的有關(guān)條文起先處罰。5、造成消防設(shè)施損壞,消防器材丟失或挪做他用的,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,還要照價(jià)賠償全部損失。消防器材管理制度1、凡存放易燃易爆物品或用火用電可能發(fā)生火情的部位,均需配備消防器材,配備的各種數(shù)量根據(jù)情況決定。2、所有配備的消防材料要經(jīng)常檢查,定期更換滅火器材,嚴(yán)禁將過期或失效的滅火器存放在爆破器材庫內(nèi)。3、嚴(yán)禁將消防器材、工具挪作他用,確保材料、工具齊全完好。4、爆破器材庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,材料、工具擺放整齊。

篇3:消防安全材料設(shè)備使用管理規(guī)定

本管理規(guī)定適用于《2011年消防安全材料設(shè)備清單及使用技術(shù)要求》中一、二級(jí)材料設(shè)備使用的管控,該清單中三級(jí)材料按國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)及股份公司現(xiàn)行制度管控,管控分級(jí)主要依據(jù)消防防控程度劃分。表1材料設(shè)備管控級(jí)別分類表管控分級(jí)分類明細(xì)管控流程審批流程一級(jí)材料類擠塑聚苯板(B1級(jí))、巖棉、玻璃棉、紙面石膏板、酒店地毯、院線地毯、橡膠絕熱保溫材料(B1級(jí))、電線電纜、母線槽流程1由項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理順序?qū)徟O(shè)備類低壓斷路器、變壓器、發(fā)電機(jī)組、漏電監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急電源EPS、雙電源互投開關(guān)ATS、線型感溫探測(cè)器、消防報(bào)警設(shè)備流程2由項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理順序?qū)徟?jí)材料類鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、飾面型防火涂料、工程燈具(LED燈)工程燈具(普通燈)、院線座椅流程1由項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、工程副總、順序?qū)徟O(shè)備類開關(guān)插座、燃?xì)鉅t、燃?xì)鉄崴鳌⒃“粤鞒?由項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理、工程副總、順序?qū)徟?.管控流程一、二級(jí)材料管控流程——流程1第一步材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)填寫附表一→第二步材料見證取樣→第三步樣品送檢→第四步材料使用審批填寫附表三第一步材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目公司工程(配套)部組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)人員共同驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收單(附表一)第二步材料見證取樣見證取樣僅限于材料類,不含設(shè)備類。取樣已簽署報(bào)驗(yàn)單的材料,由項(xiàng)目公司工程(配套)部組織專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證(附表二),施工單位技術(shù)員按照國(guó)家規(guī)范按批次和數(shù)量抽樣送檢。第三步樣品送檢見證取樣僅限于材料類,不含設(shè)備類。樣品送檢由施工單位技術(shù)員和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目所在地如在省會(huì)城市,必須送至省級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),項(xiàng)目所在地如在其他城市,必須送到有權(quán)威資質(zhì)的市級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。第四步材料使用審批送檢樣品復(fù)試合格后,由施工單位提出申請(qǐng),監(jiān)理單位審核,項(xiàng)目公司審批后方可使用,審批人員由材料管控級(jí)別確定(附表三)一、二級(jí)設(shè)備管控流程——流程2;第一步設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)填寫附表一→第二步設(shè)備使用審批填寫附表三第一步設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目公司工程(配套)部組織專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)人員共同驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收單(附表一)。第二步設(shè)備使用審批報(bào)驗(yàn)審批合格后,由施工單位提出申請(qǐng),監(jiān)理單位審核,項(xiàng)目公司審批后方可使用,審批人員由設(shè)備管控級(jí)別確定(附表三)2.罰則:2.1違反管控流程的處罰原則違反上述管控流程的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備,除需現(xiàn)場(chǎng)重新見證取樣復(fù)檢完成以上流程外,出發(fā)如下:1)施工單位:更換項(xiàng)目經(jīng)理。2)監(jiān)理單位:更換監(jiān)理總監(jiān)。3)項(xiàng)目公司:發(fā)管理通報(bào)。2.2材料設(shè)備復(fù)檢不合格的處罰原則材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣復(fù)檢不合格,對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商的處罰如下:1)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即退貨;二次進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收仍不合格的,應(yīng)立即退貨,按照合同約定對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商處罰。2)見證取樣復(fù)檢結(jié)果不合格,加倍復(fù)檢后仍不合格的,應(yīng)立即退貨,并終止合同。3)發(fā)生上述情況,建議將該供方列入不合格供方,由項(xiàng)目公司、質(zhì)量監(jiān)管部提出方案,上報(bào)股份公司成本控制部審核,報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2.3發(fā)現(xiàn)代簽字現(xiàn)象處罰如下;1)對(duì)施工單位,發(fā)現(xiàn)一次代簽,更換施工單位項(xiàng)目部當(dāng)事責(zé)任人;二次代簽,更換項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)監(jiān)理單位,發(fā)現(xiàn)一次代簽,更換監(jiān)理單位項(xiàng)目部當(dāng)事責(zé)任人;二次代簽,更換項(xiàng)目總監(jiān)。發(fā)生上述情況,建議將該合作方列入不合格供方,由項(xiàng)目公司、質(zhì)量監(jiān)管部提出方案,上報(bào)股份公司成本控制部審核,報(bào)集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2)對(duì)項(xiàng)目公司,發(fā)現(xiàn)一次代簽,下發(fā)管理警告;二次代簽,下發(fā)管理通報(bào);三次代簽,質(zhì)量監(jiān)管部對(duì)代簽人和被代簽人提出解除勞動(dòng)關(guān)系的建議,報(bào)股份公司批準(zhǔn)。