員工培訓管理辦法有哪些下面為了方便各位管理者,企業管理網提供了一則新員工培訓管理規程,供各位閱讀。

1.目的

為規范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業盡快發揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協調統一,特制訂本規程。

2.適用范圍

適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

3.職責

3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培訓。

3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。

3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。

3.2綜合部負責介紹公司相關情況,員工行為規范以及辦事原則和程序的培訓。

3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

4.具體規定和要求

4.1公司介紹(責任部門:綜合部4課時或1天)

4.1.1公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。

4.1.2公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。

4.1.4公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。

4.1.5公司通過的質量認證的介紹。

4.1.6公司的發展思路:

通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制,大大促進了公司業務的發展。

4.1.6.1主導業務:汽車零部件的生產與經營。

4.1.6.2路橋建設。

4.1.6.3城市基礎設施。

4.1.6.4房地產開發。

4.1.6.5高科技領域。

4.1.7公司的創新機制:通過資產重組,公司的主業將會更加突出,并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇,切實轉換經營機制,以創新促發展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

4.1.7.1管理創新。

4.1.7.2技術創新。

管理人員培訓管理制度

篇2:員工培訓中心安全生產責任制

1、在集團公司黨政領導下,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程;認真貫徹落實集團公司安全生產的有關制度、措施、規定,全力抓好集團公司安全技術培訓工作。

2、按照管理、裝備、培訓并重和統一規劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考分離的原則,建立健全集團公司、礦(公司)、區隊、班組安全培訓網絡,結合煤礦安全形勢開展宣傳教育和培訓,組織實施集團公司所有員工的安全培訓,按年度計劃組織外培、內培。依法進行安全培訓、考核及安全資格認證工作,不斷提高員工安全素質。

3、負責制定有關安全培訓的規章制度、管理辦法以及集團公司中長期安全技術培訓規劃及年度計劃,并負責組織實施。

4、負責對礦、公司、廠、處二級單位的安全培訓的綜合業務管理工作。

5、積極提出和修改有利于全集團公司員工安全技術培訓開展的政策性措施、意見,一經確定負責組織貫徹執行,并對基層執行情況進行監督檢查。

6、負責組織井上、下特種作業人員的培訓考核,以及新入礦員工的安全培訓考核。做到持證上崗。

7、狠抓“一通三防”和瓦斯治理專項知識教育培訓。重點加大測塵、測風工、監測工、通風工等工種的培訓力度。

8、負責指導、督促、檢查建立員工安全技術培訓檔案。統一印制全集團公司安全培訓有關報表、帳卡、合格證等證件。

9、督促各培訓部門加強日常管理和基礎建設,逐步完善員工培訓校舍和教學設施設備,增強現場技能訓練。編制、審定適應集團公司特點培訓教材、資料,進一步改善辦學條件,努力提高教學質量。

10、組織定期的安全技術培訓檢查,督促各基層單位認真執行安全技術培訓計劃,提出改善安全技術培訓的指導性意見。

11、定期向集團公司領導匯報請示全集團公司安全技術培訓的工作。

12、參加集團公司組織召開的安全會議和集團公司組織的有關員工安全技術培訓的檢查。

13、為集團公司的安全培訓提供優良服務。

篇3:燃氣供應站員工培訓教育安全宣傳制度

1、供應站員工必須經過燃氣管理部門培訓考核并取得上崗資格。

2、新員工上崗前除須取得上崗資格外,還必須經過企業內部的三級安全教育。

3、供應站員工三級安全教育內容為:

一級安全教育:

①液化石油氣基礎知識;

②消防知識及有關滅火器材的使用;

③公司的主要安全管理制度;

④公司的生產運作概況;

⑤公司勞動紀律。

二級安全教育:

①液化石油氣供應的流程;

②公司消防安全設施配備情況;

③重點部位防護措施和要求;

④對員工的安全要求。

三級安全教育:

①新員工崗位的工作任務和安全責任;

②崗位操作規程、工藝流程及安全防火規定;

③與相關崗位的相互關系及配合;

④崗位操作及消防器材實際使用培訓。

4、建立用戶檔案,向用戶發放燃氣安全使用知識手冊,并進行安全用氣宣傳教育。