公司員工的工資一般都是由基本工資,崗位工資,績效獎金,全勤獎等各方面的組成,工資的組成公司會制定哪些組成方案呢以下整理了一份工資組成方案的范本,可供參考。

為更大程度的調動廣大員工的積極性,有利于企業的穩定發展,充分體現多勞多得的分配原則,結合加工質量、技術水平、完成任務,特制定以下方案:

工齡津貼:與公司簽定勞動合同的,每工作一年(以一年為單位)----元。

第一章:定額工種(生產、物料)工資計算:基本工資+效益考核+其他定額工種(生產、物料)工資計算:基本工資+效益考核+考核(鉗工、鋸床下料工、機修工、電工、電焊工、裝配技術工)鉗工、鋸床下料工、機修工、電工、電焊工、裝配技術工)

技術工

1、基本工資={----元+【(月實際產值×---】}×崗位等級系數;崗位等級系數分五級:±0.1范圍內的浮動,每月由部門領導考評,主管領導批準。一級0.60±0.1;二級0.75±0.1;三級0.90±0.1;四級1.20±0.1;五級1.50±0.1;

(1)一般雜工、打磨工適合一級系數;

(2)下料工、轉道工、一般裝配工、較好的雜工、打磨工適合二級系數;

(3)一般焊工、機修工、電工、整形工、鈑金工、線切割、數控火焰切割、較好的裝配工、修配工適合三級系數;

(4)能獨立完成有一定技術要求的機修工、電工、較高技術的焊工、精修鉗工、鈑金工、整形工、修配工、線切割、數控火焰切割、適合四級系數;

(5)特聘技工、技師、某工種起主要作用的適合五級系數;

2、效益考核:另附。

3、其他:其他=工齡津貼±質量考核;

(1)工齡津貼:與公司簽定勞動合同的,每工作滿一年(以一年為單位)---元。

(2)質量考核:另附。其他人員工資計算:(包括學生、學徒):(包括學生

第二章:其他人員工資計算:(包括學生、學徒)

1、全日制大中專應屆畢業生新進人員工資計算:基本工資+效益考核+其他

(1)基本工資:-----元/月。

(2)效益考核:另附。

(3)其他:其他=-學歷津貼

學歷津貼:大專----元/月;本科-----元/月;碩士-----元/月。

(1)附加條款:滿一個月可以參加公司規定的效益考核;

滿三個月,符合公司條件的,必須獨立操作,特殊情況延至六個月;

滿三個月后,不能獨立工作的,按每滿三個月增資-----元/月;

滿三個月,且獨立工作的,按標準工資方案計算工資。經鑒定考核,公司主管領導審核,滿一個月能獨立工作的可提前按標準工資方案計算工資。

2、未畢業學生實習工資計算:

(1)學校提供實習證明的全日制在讀中專、技校以下的實習工資----元/月;中專、技校-----元/月;大專-----元/月;本科-----元/月。

(2)滿三個月,符合公司條件的,可以考慮獨立操作;

(3)獨立操作的可以參加公司規定的效益考核;-

第三章:試用期、工資計算:固定工資試用期、工資計算:

1、固定工資:根據各工種的特點,采用雙方協商的固定工資計算

2、加班、請假按其日基本工資計算。(日基本工資=固定工資÷當月額定工作天數)

第四章:其他規定及說明:其他規定及說明:

1、公司實行單休制,正常工作日每周六天。

2、違紀及未提到的按綜合績效考核規定執行。

3、本方案涉及到的技能津貼等級和崗位等級的員工,在崗任職半年以上的,須進行每年一次應知、應會考核合格確認,部門領導對其工作表現作出評價,提出升級意見,報主管領導審核,總經理批準,交人事部門備案實施。

4、新員工的試用期工資、試用期后的首次工次(包括技能津貼等級和崗位等級)由人力資源部或與相關領導溝通后商定。三個月后經部門領導對其工作表現作出評價,并提出正式定級意見,報主管領導審核,總經理批準,交人事部門備案實施。

5、公司有權決定是否發放未經同意,擅離公司或違反勞動合同人員的各項津貼。

6、公司保留由于國家政策變化或公司經營狀況發生重大變化時,對本工資方案作出調整和取舍的權利;但調整前一個月由公司作出說明及公示。

7、本工資方案已包括個調稅、五險等相關費用,費用按國家規定比例分攤。

8、公司逐步試行工具、刀具類消耗納入工資考核。

篇2:酒店娛樂部組成工作范圍

酒店娛樂部的組成和工作范圍

娛樂部是為客人提供娛樂、健身、運動、美容等活動場所的部門。是酒店增加消費項目,借以吸引客人、招徠生意、提高酒店聲譽,增加營業收入的重要部門。娛樂部設娛樂總監(A級);卡拉OK經理(B級);桑拿部經理(B級);共同管理娛樂部。康樂部由保齡球館、網球、游泳池、桌球、乒乓球、麻雀房、棋牌室、舞廳等組成。

娛樂部管理比較復雜,既要讓客人在酒店各娛樂部門玩得高興,滿意而去,心情舒暢,能回頭消費,又要注意不能違反我國的治安管理條例。這就要我們的管理能靈活地掌握服務分寸,把酒店的治安管理和酒店的優質服務有機地結合起來,保護客人正常的娛樂健身活動,防止壞人利用娛樂場所做壞事,特別嚴防壞人在娛樂場所吸食或販賣毒品。

為了使娛樂部的服務符合高標準酒店要求,娛樂部工作必須做到:

1、保持娛樂場地的衛生清潔,使賓客在清靜的環境中享受娛樂;

2、保證各種設備處于良好狀態,使賓客有充分的安全感;

3、提供完善的軟件服務,樹立酒店形象,體現酒店優質服務的特色,讓客人滿意,爭取更多的回頭客;

4、娛樂部既要不斷學習別人經驗,又要根據自己實際情況,努力創新管理。使娛樂部的管理具有**酒店的特色,有別于其它娛樂之管理;

5、積極完成酒店下達的營業指標,為酒店創造更多的營業收入。

(附娛樂部人事架構圖在下頁)

篇3:路政大隊安全領導小組成員職責

1、認真執行本組確定的安全工作目標,按照分工做好本職工作,落實消防安全責任制,完成安全教育、檢查、整改任務。

2、嚴格遵守大隊各項安全制度,對自己分管的安全工作積極完成并及時進行匯報。反映安全工作中存在的問題,提出合理化建議。

3、做好每日安全巡查工作,發現問題及時處理,不留隱患。

4、積極參加本組每月安全工作例會,及時傳達安全工作信息,完成本組下達的安全工作任務。

5、按照本崗位的工作特點,制定相應的安全工作計劃和目標,落實工作重點。

6、認真做好日常消防工作記錄,按照制度、規程進行工作,及時糾正、制止和舉報安全工作中的違章、違法行為。