每間公司都會(huì)有不同的管理制度,那關(guān)于人事管理制度又是怎樣呢下文是小編特推出這篇干部人事管理制度范文,以僅大家參考!

為加強(qiáng)干部人事管理,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)工作正常開展,制定本制度。

一、干部必備條件

(一)具有職責(zé)所需的馬克思列寧主義、*思想、*理論和“三個(gè)代表”重要思想的政策水平,掌握建設(shè)***主義的理論知識(shí),努力用馬克思主義訴立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題。

(二)堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,立志供銷事業(yè),獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,做出實(shí)績(jī)。

(三)堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真調(diào)查研究,能把黨的方針政策同本單位的工作實(shí)際相結(jié)合,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,反對(duì)形式主義。

(四)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,有工作經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

(五)正確行使權(quán)力,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督,反對(duì)官僚主義、濫用職權(quán)、謀求私利和不正之風(fēng)。

(六)堅(jiān)持民主集中制,有民主作風(fēng)和全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己不同意見的同志一道工作。

二、選拔干部原則

(一)選拔干部工作中,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。

(二)在本單位職工或社會(huì)中選拔干部相結(jié)合。

(三)上級(jí)任命和職工推薦相結(jié)合。

三、縣聯(lián)社管干范圍

(一)各基層社正、副主任,縣公司、棧、廠經(jīng)理(副經(jīng)理)、廠長(zhǎng)(副廠長(zhǎng))。

(二)企業(yè)財(cái)會(huì)科長(zhǎng)。

(三)企業(yè)工會(huì)主席由企業(yè)提名候選人,報(bào)縣聯(lián)社審查后報(bào)總工會(huì)審批,候選人審批后,由單位工會(huì)會(huì)員選舉通過,報(bào)主管局上報(bào)總工會(huì)出文。

(四)企業(yè)支部正副書記任用,任期內(nèi)需要調(diào)整的,由支部提名候選人,縣社黨委審查,按屬地管轄報(bào)批。任期屆滿換屆,支部提名候選人,黨委審查報(bào)屬地管轄報(bào)批候選人,正式候選人批復(fù)后,召開黨員大會(huì)選舉通過支部委員,再由委員推選正、副書記,上報(bào)所在地管理出文。

(五)企業(yè)改制后,按股份制企業(yè)管理,董事長(zhǎng)由控股方指派或董事會(huì)選舉產(chǎn)生,總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,副職由總經(jīng)理提名,報(bào)縣聯(lián)社備案。

四、干部考核

干部考核主要內(nèi)容:“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面。

(一)德:主要考核干部的政治立場(chǎng)和思想品質(zhì),是否堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹黨的方針政策和上級(jí)的決定決議,遵守法律法規(guī)和單位工作紀(jì)律,遵守社會(huì)公德,遵守職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù),廉潔奉公,熱愛企業(yè),為企業(yè)發(fā)展努力工作。

(二)能:主要考核干部文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)造能力、管理能力,是否能勝任現(xiàn)職。

(三)勤:主要考核干部的工作態(tài)度、事業(yè)心、責(zé)任心,勤奮精神以及紀(jì)律性和出勤率。

(四)主要考核干部所做的工作的數(shù)量、質(zhì)量和效益。

(五)考核班子團(tuán)結(jié)。

(六)考核單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和其他各項(xiàng)工作。

五、考核辦法

(一)干部考核每年進(jìn)行半年、年終兩次考核。

(二)考核中領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,充分發(fā)揮民主,職工直接參加考核,進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。

(三)定性與定量相結(jié)合。定性考核對(duì)干部的德、能、勤、績(jī)從質(zhì)的方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),定量考核通過分解考核目標(biāo),制定考核表,得出考核結(jié)果。

(四)平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,對(duì)班子和個(gè)人進(jìn)行半年和年終考核。

六、干部獎(jiǎng)勵(lì)

(一)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)忠于職守,積極工作,成績(jī)顯著的。

(2)廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,起模范作用。

(3)工作中有創(chuàng)造精神,為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

(4)愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。

(5)安全工作無事故。

(6)同違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。

(7)通過考核,合格干部繼續(xù)留用,并給精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(8)考核合格的干部,年齡達(dá)到58周歲,在單位實(shí)行離崗?fù)损B(yǎng),其待遇按在崗時(shí)的工資發(fā)給,養(yǎng)老金單位集體部分由企業(yè)承擔(dān),個(gè)人部分由本人承擔(dān)。

(二)懲處條件

(1)散布有損黨、國(guó)家和企業(yè)的聲譽(yù)、言論,組織參加非法組織、*、*、*等活動(dòng)。

(2)玩忽職守,貽誤工作。

(3)拒不執(zhí)行上級(jí)決定和決議。

(4)壓制批評(píng),打擊報(bào)復(fù)。

(5)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和職工。

(6)貪污、盜竊、行賄、受賄、利用職權(quán)為自己和親友謀取私利。

(7)揮霍公款,浪費(fèi)企業(yè)資財(cái),損害職工利益。

(8)參與色情、吸毒、迷信、賭博,被公安機(jī)關(guān)處罰的。

(9)年度考核不合格的干部就地免職,當(dāng)年和下年不增資。

八、本制度從公布之日起執(zhí)行。

相關(guān)閱讀:員工管理制度員工招聘制度

篇2:人事局離退休干部管理辦法

某人事局離退休干部管理辦法

一、為做好離退休干部思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的管理服務(wù)工作,制訂本辦法。

二、辦公室具體負(fù)責(zé)離退休老干部的管理服務(wù)工作。

三、凡本局干部職工正式離休、退休都要召開歡送會(huì),頒發(fā)離退休榮譽(yù)證書及贈(zèng)送紀(jì)念品。

四、每月組織離退休干部學(xué)習(xí)1次,傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府及市委、市政府重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

五、離退休干部生病住院,由局領(lǐng)導(dǎo)或委托辦公室前往醫(yī)院看望慰問。

六、局黨政工領(lǐng)導(dǎo)每年節(jié)假日至少要集體看望慰問離退休干部1次。

七、離退休干部的各項(xiàng)費(fèi)用,要給予優(yōu)先安排。

八、每年要按有關(guān)規(guī)定給離退休干部訂閱必要的報(bào)刊雜志。離退休干部有事用車,城區(qū)由辦公室盡量安排;城區(qū)以外用車需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

九、本辦法未規(guī)定事項(xiàng),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:某機(jī)關(guān)干部人事管理制度

機(jī)關(guān)干部人事管理制度

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)*中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,規(guī)范干部的選拔任用工作,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),形成“公道正派用人,用公道正派的人”的用人機(jī)制,制訂以下干部人事管理制度。

一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定,營(yíng)造富有生機(jī)和活力的用人制度。

二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅(jiān)持以下原則:

(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;(四)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。

三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn):

(一)堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;

(二)要全心全意為人民服務(wù),有奉獻(xiàn)精神;

(三)辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;

(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志,安心人防,扎根人防;

(五)進(jìn)去精神旺盛,勇于開拓創(chuàng)新;

(六)年紀(jì)輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。

四、選任科級(jí)以上干部,嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行。

五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,從其德、能、勤、績(jī)等全面嚴(yán)格考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)每年定期進(jìn)行考核。

六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定,綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律:

(一)不準(zhǔn)以主任辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論決定干部的任免;

(二)不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免;

(三)個(gè)人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)集體討論作出的干部任免決定;

(四)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;

(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊;

(六)考察材料不齊全,時(shí)間不充裕不討論,不審批,不上報(bào);

八、干部的檔案管理,按分級(jí)管理的原則,由綜合科實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。

九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

十、干部職工請(qǐng)銷假:

(一)凡因事不能上班需請(qǐng)假的,假期在一天內(nèi)的由本科科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(二)請(qǐng)假兩天以上的,均要填寫《請(qǐng)假報(bào)告表》,由本科科長(zhǎng)簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并將《請(qǐng)假報(bào)告表》送綜合科備案。

(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請(qǐng)假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請(qǐng)假單,交綜合科備查。

(四)凡是全辦集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等,因事請(qǐng)假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。

(六)凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過本人當(dāng)年公休假者,當(dāng)年不得享受公休假。

(七)干部職工請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。