序號工作步驟危害或潛在事件主要后果可能性L嚴重性S風險度R建議改正/控制措施1混凝土工程施工準備施工方案在計算、施工順序安排等方面不正確不能有效指導施工,導致安全事故的發生2481.嚴格執行施工方案審批制度,滑升混凝土、提升混凝土、預應力工程、大型混凝土工程要進行施工方案的專題論證。2.方案的受力計算部分工程技術人員要作為重點認真仔細地演算。沒有技術交底,混凝土工不了解澆注的正確順序施工中發生混凝土結構垮塌等事故,導致人身傷害2481.工程技術人員在施工前對混凝土工進行安全技術交底。2.混凝土工在施工中必須嚴格按照方案要求的澆注順序進行作業:特別是拱形結構、環形結構、大面積平臺等混凝土澆注方案要明確混凝土的詳細澆注步驟,混凝土工要嚴格按方案進行施工。3.根據混凝土施工方案選擇滿足方案要求的合適的混凝土澆注設備。混凝土工安全意識差,安全培訓不充分等,潛存事故隱患作業人員在施工過程中發生傷害事故3261.施工作業前,安全管理人員對混凝土工進行入場教育、高空作業等安全培訓。2.嚴格現場檢查,發現混凝土施工階段的違章現象及時制止/處理。混凝土攪拌區的布置留下事故隱患作業人員在施工過程中發生各類傷害事故2361.對混凝土攪拌區(站)進行合理規劃,地面平整并利于排水。2.攪拌機固定要穩定、牢固,強制式攪拌機按照廠家的圖紙要求建好攪拌機的底座基礎,待基礎底座的強度足夠以后,再吊裝、固定攪拌機。3.強制式攪拌機的下方要根據混凝土運輸車的型號,留出足夠的凈高度和寬度,便于混凝土運輸車輛的進出。4.混凝土攪拌區(站)不能建在受高空作業影響的區域內。1混凝土工程準備混凝土攪拌區的布置留下環境污染隱患影響施工,污染環境。3261.商品混凝土為我們使用混凝土的第一選擇。我們提倡/鼓勵項目分包商使用商品混凝土,以利于高效、保質、節能。根據工程的需要,當確實需要在現場設立攪拌站時應:——混凝土攪拌區(站)要布置在主要施工區域/地區氣候主導風向的下風向,以減輕混凝土攪拌過程中對施工人員和環境造成的影響;——砌筑過濾池——清洗攪拌機的排水要經過濾池沉淀過濾后排入下水道,嚴禁肆意橫流,影響/破壞環境;——每班作業都要安排專人及時清理混凝土殘渣,回收使用。2混凝土加工人工加工混凝土時發生作業人員傷害事故造成碰傷、擠傷、擦傷、塵肺等傷害事故或職業病4281.施工人員必須按照規定穿戴好PPE,人工搬/推運原材料時,相互配合好,采取正確的搬運方法以做到“三不傷害”。2.現場加工混凝土,我們鼓勵使用水泥散裝罐,當人工搬運水泥配合攪拌機作業時,作業人員必須戴好呼吸面罩,防止水泥粉塵的傷害。3.操作工/上料工在工作結束后清洗面部和手臂,混凝土加工區域經常灑水抑塵。混凝土攪拌設備存在安全隱患或接電存在隱患作業人員發生機械傷害、觸電等人身傷害事故2481.施工用電必須采用“三相五線”制,所用的配電箱必須有漏電保護器;攪拌機做重復保護接地。2.混凝土施工機械使用前,要檢查合格并頒發所在項目的“設備合格(準用)證”,施工階段,月檢和日常檢查相結合,發現有故障和隱患及時修理,確保設備始終處于完好狀態。沒有嚴格執行混凝土攪拌機的操作規程作業人員發生機械傷害事故2481.攪拌機操作屬于特殊工種,必須持證上崗。2.操作工作業前檢查攪拌機的各控制系統,要求控制系統的動作要靈活、可靠、無誤,各接觸點接觸良好,指示燈工作正常。3.攪拌機運轉中,嚴禁用手清除滾筒內、料斗軌道附近的雜物,發現機械有異響或配件松動、崩裂等情況時,應立即停機檢修。4.進入攪拌機滾筒內檢修必須拉下電閘,在控制箱上掛好“有人操作,切勿合閘”的牌子,并必須有監護人在旁邊監護。5.當放下料斗時,要提前觀察軌道和斗坑,確認軌道下方/斗坑內無人,然后才可放料斗。6.作業完畢切斷電源,作好當日運行記錄和例行保養,強制式攪拌機要關好操作室的門窗方準離開。3混凝土水平及垂直運輸混凝土水平及垂直運輸方法不恰當發生交通事故、擠傷、砸傷、高空墜物打擊、等人身傷害事故34121.無論是何種運輸混凝土的車輛,水平運輸嚴禁超載,在行駛途中嚴格遵守交通規則。2.混凝土使用料斗垂直吊運時,其吊點不得少于兩點且必須使料斗呈垂直狀態。3.采用吊車/塔吊垂直運輸,必須由起重工指揮,作業前檢查并保證的鋼絲繩的質量。4.混凝土料斗的卸料門要做防滑落設計,保證其在空中吊運過程中始終處于關閉狀態,不會因混凝土灑落而導致墜落打擊事故。5.每次垂直運輸必須嚴格按照吊車/塔吊的能力定量裝載,嚴禁超載。6.采用泵送混凝土時,泵管及泵管接頭連接要安裝、固定牢固。4混凝土澆注作業高空作業安全措施不充分,發生高空墜落事故高空墜落事故造成人員傷亡25101.高空作業人員必須系掛好合格的安全帶。2.混凝土工程高空作業前要提前落實好腳手架、安全網、生命繩、臨邊圍護等相應的安全措施。模板系統支撐加固件的數量不足或強度不夠混凝土結構垮塌,發生人員傷亡、財產損失的事故25101.大體積混凝土的模板支撐和加固系統的結構形式和間距要經過強度和剛度等演算確定。2.滑升模板、墻體結構、預應力結構、大體積混凝土等混凝土工程在澆注、提升模板階段必須嚴格執行相應的施工規程和方案要求,控制好混凝土的澆注速度和澆注順序。3.混凝土作業過程中及混凝土澆注前要安排專人對混凝土支撐體系結構進行檢查,排除隱患。4.混泥土在通過泵送車和吊運等垂直運輸到位后,嚴禁直接對著模板系統高距離俯沖澆注。作業中混凝土、工具等從高空墜落發生墜物打擊事故34121.合理安排施工順序,盡量減少交叉作業、高空作業。2.交叉作業區域采取安全網/立網、隔離防護措施。3.高空中的工具擺放穩定,不在作業面遺留安全隱患,作業人員不得隨意從高空往下拋擲材料、工具。混凝土沒有達到所要求的強度,混凝土拆除/滑升過早,產生平臺、框架垮塌導致人員傷亡、財產損失事故的發生25101.嚴格按照規范和施工方案要求的時間進行模板拆除。2.滑升/頂升混凝土施工要在規定的時間內完成預定的進度,嚴禁任意加快升模速度。3.梁底、平臺、立柱、外挑結構等模板的支撐件,不得在砼還沒有達到規范要求強度的情況下任意拆除,確實需要拆除時,要有相應的臨時加固措施代替原來的支撐結構。混凝土對作業人員身體健康和環境造成影響灼傷皮膚,影響作業人員身體健康,余料污染、破壞環境4141.混凝土工在澆注/振搗混凝土的時候必須穿戴好安全帽、絕緣安全鞋、絕緣防護手套、防護眼鏡等PPE。2.作業完畢立即清洗濺到面部和身體上的混凝土。3.施工完畢多余的混凝土余料清理回收,不能遺留在現場。5高溫、雷雨等異天氣對施工高溫、雷雨等異常天氣對施工造成影響發生中暑等工傷事故4281.六級以上大風、雷雨、大霧、大雪等惡劣天氣停止高空作業。2.夏季施工合理安排作息時間,采取防暑降溫措施,避開高溫時段施工。3.霜凍、大雪過后首先采取除霜、防滑措施然后施工。6夜間施工因照明不足等存在安全隱患作業中因光線不足等導致發生傷害事故43121.辦理《夜間施工作業許可證》(加班作業票),落實相關的安全措施。2.夜間施工要保證充足的照明。3.合理安排作業時間和施工順序,減少夜間的高空作業。

篇2:商品混凝土企業成本控制

商品混凝土企業該如何進行成本控制

近年來,隨著國內商品混凝土市場競爭日趨激烈,商品混凝土企業的高利潤時代漸漸已成為過去。面對這種形勢,商品混凝土企業在進行資金的再投入和市場擴張的同時,也要苦練內功,加強企業生產經營各環節的成本控制,通過強化內部管理堵住商品混凝土企業的各種跑冒滴漏,達到控制成本、提高效益的目的。

1控制采購成本

在商品混凝土行業,采購人員往往被員工暗地里稱為"肥差",在一些制度體系不規范的企業采購人員"吃拿卡要"的現象很多,所以商品混凝土企業應制訂以下采購制度:

1.1建立原材料采購計劃和審批制度。生產負責人每天根據本企業的生產經營、原材料儲備情況確定原材料采購量,并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂,報送財務部經理并呈報總經理批準后,以書面方式通知原材料供貨商。對原材料應采取批量采購爭取到廠家的批量折扣,按照計劃和預算,制定好采購單,確保有效的庫存量。我們的采購員應該處理和利用好人際關系,盡量尋求到廠家的關系折扣從而降低采購成本。在運用到關系時應該杜絕賄賂現象的出現,嚴格抓好有關員工的素質,把好產品入庫前的質量、數量關。

1.2建立嚴格的采購詢價報價體系。財務部設立專門的物價員,定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢,堅持貨比三家的原則,對原材料采購的報價進行分析反饋,發現有差異及時督促糾正。對于每天使用的水泥、沙、石、外加劑等原材料,根據市場行情每半個月公開報價一次,并召開定價例會,定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經理、物價員、庫管人員組成,對供應商所提供物品的質量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。對新增設備及大宗設備、零星維修急緊采購的零配件,須附有經批準的采購單才能報帳。

1.3建立嚴格的采購驗貨制度。庫存管理員、司磅員對原材料采購實際執行過程中的數量、質量、標準與計劃以及報價,通過嚴格的驗收制度進行把關。對于不需要的超量進貨、質量低劣、規格不符及未經批準采購的物品有權拒收,對于價格和數量與采購單上不一致的及時進行糾正;驗貨結束后庫管員要填制驗收憑證,驗收合格的貨物,按采購部提供單價,原材料由生產、施工負責人二次驗貨,并做記錄。對于外地或當地供貨商所供的原材料、設備配件,事先與供貨商制訂好退貨或劣質折價收購協議,并由庫管及生產部門雙方簽字確認并報財務部。

1.4建立嚴格的報損制度。對于商品混凝土企業經常遇到的設備配件損壞應該制訂嚴格的報損制度,報損由生產、施工部門主管上報財務庫管,按品名、規格、數量填寫報損單,報損需由采購部經理鑒定分析后,簽字報損。報損單匯總每天報總經理。

1.5嚴格控制采購物資的庫存量。根據本商品混凝土企業的經營情況合理設置庫存量的上下限,如果庫存實現計算機管理可以由計算機自動報警,及時補貨。

1.6建立嚴格的原材料、配件出入庫及領用制度。制訂嚴格的庫存管理出入庫手續,以及各部門原輔料的領用制度。

2控制生產、物流成本

2.1合理制訂本企業的毛利率。每個企業要根據自身的產品規格品種以及市場行情合理制訂毛利率,制作混凝土成本卡,使成本控制與全員獎金掛鉤,混凝土企業可以通過成熟的計算機系統實現銷售收入的每月成本,實現成本分解,進銷核對,通過銷售的品種數量計算出主輔助料的理論成本,并自動核減庫存量,期末與庫存管理系統提供的實際盤點成本報表進行比較分析。

2.2定期進行科學而準確的成本分析。財務部每月末要召開成本分析會,分析每一混凝土品種的成本率,將各品種的成本與實現的收入進行對比,并分別規定不同的標準成本率,對成本率高的項目進行統計分析,并編制成本月報表和成本分析報告書。

2.3生產成本控制。A、在產品的生產中,廢品的出現率占到產品2%,應加強重視產品的生產質量,對于廢品和生產后的廢料設法回收利用,或者采取集中控制后,再尋找適合的廠家交易,為企業賺回點利潤。B、在生產的日常管理中,注重和強調安全的重要性。在產品的生產中一定要按照規定的操作規程來生產,防止因員工的操作不當而造成意外事故,為企業增加額外的費用。C、產品的生產,就需要水、電、燃料等一些輔助性的物資,國家對這些項目進行了宏觀調控后,我們應該引起重視。在企業的日常生產中除了提倡節約用電之處,還應該采用一些節能設備,據有關資料顯示,普通的節能設備,它的節電率可以達到達20%-30%,省電就是賺錢,每月可以為企業省下千余元,這可是一筆不菲的資金。

2.4物流的成本控制。所謂物流通常是指產品從供應到銷售的過程。其中包括產品的購進、儲存、裝卸、運輸、倉儲等環節,搞好物流管理,可以促進企業不斷增加產品產量,保證產品質量,提高勞動生產率,加速資金周轉,節約物資消耗,降低產品成本,增加企業利潤等。對于物資成本的節控,也應采取一些措施:A、產品的生產和銷售要用到運輸,對于運輸的花費也要注意節控,產品的銷售究竟是采用自行運輸還是由貨運公司運輸,建議兩者各有利弊,得兼顧使用盡量降低運輸成本。B、產品的數量在達到規定的數量時,才可以裝車輸出,避免出現重復運輸,增加運輸成本。C、強調運輸的安全性,對于企業的運輸設備都要經過國家的法規、法令進行檢查。確保運輸車輛的安全,保障人生的安全應該嚴令禁止超載、酒后駕車、疲勞駕車等違規行為,防止疲勞駕駛造成意外事故,增加企業意外賠償資金。

3加強部門成本核算

成本控制實際上是一個全員參與、個體控制的過程。說它全員參與是指企業的每一個人都會影響成本控制的結果,但成本控制的重點不是這些單個的個體,而是這些個體的直接領導者作為“兵頭將尾”的部門經理們。

現代企業對部門經理的職能界定上最主要的一項就是:對本部門的成本進行有效控制。如果部門經理們真正對本部門實施了有效的成本控制,實際上就實現了整個企業的成本控制目標。

因此實行以部門為單位的"部門核算"方法是一個有效的工具。

部門核算是一種針對部門進行的經濟控制考核方法,也是一種充分授權部門經理的經濟核算方法。主要內容是:對各部門下達全年度的成本、利潤指標,企業指定財務、行政、審計等部門(或者是一個專門的項目小組)定期對其進行監督檢查、費用稽核,定期進行公布,年終進行匯總,兌現獎懲,部門經理在整個部門的費用上有充分的自主權,但同時也承擔完全的責任。

為刺激部門經理和員工的成本控制意識,一般的核算辦法中都包含這樣的信息:凡年度成本低于預算、利潤高于預算的部分按比例進行獎勵,獎勵的方法是按照一定比例進行部門提成,反之進行相應懲罰。年度費用的控制結果將直接影響部門經理下一年度的薪資待遇,企業通過對部門經理的控制、員工本身的控制意識增強以及員工部門經理間的自覺監督實現了成本控制的目標。

總之,可以看出,一個優秀的商品混凝土企業都有一套貫穿于所有部門的成本控制流程和制度,這里不僅涉及采購成本、生產物流

成本控制、部門成本核算,也涉及到各種部門的日常領貨、辦公用品消耗等方面,用這些去防范商品混凝土企業日常管理上的漏洞,作為商品混凝土企業的管理者,只有管理控制好成本,才能保證利潤的最大化,進而有效率的達到生產經營的目標。

篇3:商品混凝土攪拌站籌建方案技術要點

商品混凝土攪拌站的籌建方案與技術要點問題

隨著我國建筑行業的蓬勃發展,商品混凝土攪拌站在沿海地區的地市級城市得到普及,在縣(市)級城市也相繼出現中小型商品混凝土攪拌站。現根據本人從事商品混凝土攪拌站產品設計、現場安裝施工、調試、檢測等方面的經驗,分析攪拌站的籌建及投產初期的有關技術要點問題,以便與同行業的有關技術人員進行探討和交流。

總體方案的確定

商品混凝土攪拌站規模及檔次的確定

攪拌站規模的確定

投資商在確定投資規模前,理所當然地要做好市場調研工作。如是建筑部門內部使用,應根據建筑施工能力和商品混凝土用量,決定所采購攪拌站的生產能力。如公路或小型(1年工期)工程,一般選用容量為1~1.5m3的攪拌主機。如作為商品混凝土攪拌站,則應根據本地區經濟發展情況,預計本轄區市場商品混凝土的需求量和投資能力,決定商品混凝土攪拌站的大小,一般選用容量為1.5m3以上的攪拌主機。

攪拌站檔次的確定

投資商要充分了解國內外同行業建筑制造商的產品質量水平、服務能力以及價格等信息,進行市場調研,現場考察制造商的加工、質量保證能力。可通過舉辦答辯會、投標會等形式最后擇優選定所需的成套設備的制造商,選擇質優價廉的產品。根據資金的擁有量,確定商品混凝土攪拌站的規模和檔次。如投資規模較小,可選用全部為國產配套件的攪拌站和造價較低的主機。如HZS75型攪拌站選用單臺圓柱齒輪減速機驅動的雙臥軸攪拌機,比選用2臺針線擺輪減速機驅動型式的造價要低1萬元以上。如投資商資金充足,可在合同中規定采用優質的系統零部件。

如某客戶指定傳感器用托利多公司的產品;螺旋輸送機、水泥卸料門、整機除塵器和水泥倉除塵器等部件采用意大利奧威姆公司的產品;攪拌主機采用仕高瑪公司的產品等,這樣可提高攪拌站的可靠性和使用壽命,提高攪拌站的檔次,從而提高經濟效益。

電氣控制系統也是決定攪拌站檔次的重要因素。制造商都有自動化程度不同的控制系統供客戶選擇。

攪拌站場地的選擇

選擇站址時,應保證場地距石料場和砂料廠的距離要近,保證水源充足,且遠離居民區等。如能充分利用山坡地勢,將料場設置在山坡的較高的地平面上,可減少配料機的上料高度,使得裝載機上料的爬坡角度小或不用爬坡,既節約能源,又減輕磨損。設備基礎安裝時要注意避開地上和地下光纜、供電或通訊電纜。

確定合理的設備配置

骨料供給方式的選擇最好采用裝載機供料。

攪拌站的選用如用于公路施工(工期短、移動搬遷頻繁),則要選用快裝式、模塊式結構的攪拌站。

骨料輸送皮帶機的選用

如場地寬闊,應優先選用小傾角(18°)平皮帶機輸送方式(為降低設備采購成本,也可以選用提升料斗方式)。如果場地面積受到限制,可以考慮大傾角(一般為40°~50°)擋邊皮帶機(采用附加皮帶結構,可以達到90°)。但在砂石潮濕的環境下,大傾角擋邊皮帶機有粘砂的缺點,皮帶返程時,皮帶下面落砂現象比較嚴重,商品混凝土配比要考慮砂的利用系數。

骨料配料機(秤)的選用

一個完整的商品混凝土攪拌站骨料秤累計計量時為1個秤,單獨計量時為2~4個秤。為保證每種骨料有足夠的儲料量,每種骨料可設計制作成2個秤配料。

如果施工要求較低時,選用2種骨料累計計量的配料機;如果工程有特殊的要求,則必須選用3種或4種骨料秤累計計量的配料機,甚至是每種骨料單獨計量的配料機。

其他秤的選用,可根據需求確定配置水泥秤、粉煤灰秤、粉狀外加劑秤(由子母螺旋機供料)、水秤和液體外加劑秤(1~2個)等。

檢測儀器

如配用砂含水量檢測儀,通過微機控制,根據砂的含水率不同,可實現在線加水的自動調整。坍落度檢測儀的應用,可有效觀察商品混凝土的勻質性。

客戶可根據需要,選擇合理的配置,并在合同中作出規定。

對制造商的考察

客戶應對幾個重點制造商的總體情況(生產規模、生產能力、產品質量水平以及服務質量等)進行考察。從生產過程、生產工藝,考察制造商對質量體系的保證能力。對已經投入使用的樣機進行現場考察,聽取使用單位的意見,了解設備的實際質量水平,配套件的選用情況等。

考察及合同談判時,要注意與制造商的設計人員進行直接溝通,特別是大型、有特殊要求的攪拌站,使設計人員直接、清楚地了解客戶的要求和工況,以便制定出最恰當的設計方案,避免給客戶造成損失。

合同簽定過程中注意的問題

客戶應根據攪拌站的地理位置等客觀條件,要求攪拌站制造商提供多種布置方案,并加以充分論證,從而選擇最佳的方案。

制造商要提供詳細資料

制造商應提供產品的性能簡介和設備配置的詳細內容,如主要配套件的型號、規格、生產家,主機、主機驅動減速機、電機、電氣控制系統以及主要部件等資料。每個電子秤的傳感器,各種水泵、空壓機、外加劑泵、螺旋機及振動器等要分項報價。如作為合同附件,所提供的技術文件,應要求經銷負責人及技術負責人簽字。

在整體布置中骨料配料設備上料高度的確定

骨料配料設備上料高度合理的評定原則是:裝載機上料一側的基礎地面不加高(或加高不超過1m)。達到這一要求的途徑是降低骨料配料設備上料高度,使配料機構安裝在地平面以下,采用提升料斗供料方式時,則要求加長軌道,采用皮帶機供料方式時,則要求加長皮帶機。這一問題必須在合同的方案圖中作出明確規定。

必須標明產品質量要求

產品須執行國家標準代號為GB10172的商品混凝土攪拌站(樓)技術條件。產品必須獲得國家制造計量器具許可證。

運輸的要求每個大部件、包裝箱有統一、清晰、正規的編號,以便于按運輸技術要求進行裝卸和按清單進行清點。

備件的要求提供1年內的易損件清單,與主機同步采購。

附件中對技術文件的要求

應明確規定合同進行到每個階段所應提供的技術文件。使用說明書應包括機械操作、維修保養、安裝、調試要求及電子秤系統的檢定等部分,需提供2套資料以便用于施工和存檔。此外還應該提供易損件清單和圖冊、電氣控制使用說明書等內容。

商品混凝土站基礎施工階段,應提供符合要求的基礎圖,清晰(在不耽誤施工的前提下,通過郵政快件等方式,盡量提供大幅面的施工圖)、準確、完整的安裝圖和基礎平面圖、剖面圖、預埋鋼板件圖、地腳螺栓圖和地下電纜溝布置圖等。如有打樁基礎、鋼筋商品混凝土樓基礎工程等,須由建筑設計部門授權的單位設計。

安裝要求

合同中必須明確制造商在安裝過程中指導安裝(或全部安裝)的責

任。設備安裝階段,制造商應提供整機安裝總圖、各大系統的部件圖。調試階段應提供安裝調試大綱、攪拌站運轉時序圖和驗收細則等。

監制的要求

客戶為保證質量,有權在合同中要求制造商派工程技術人員在混凝土生產的現場對生產過程進行質量監督,并參與對產品的生產調試、檢驗和驗收。

培訓的內容

合同中要規定制造商對客戶培訓的具體措施。客戶應提前派操作技術人員到制造企業進行培訓,培訓結束要頒發培訓合格證。此外,讓操作人員、維修技師、電工參加安裝,一邊學習,一邊操作也是一種好的現場培訓方法。

安裝調試及生產

為保證投產初期設備的正常運行,保證商品混凝土的質量,客戶可在合同中明確要求制造商派技術人員完成1個月或某一工程的技術指導工作。

根據國家計量法,商品混凝土攪拌站須經當地技術監督部門對水泥秤、水秤、骨料秤和外加劑秤等進行靜態檢定和物料試驗,從而對計量系統進行驗收。投入生產以后,每年要進行一次鑒定。

商品混凝土生產要建立完整的質量保證體系,建立質量手冊和完整的程序文件,強化原始記錄,從原材料入場、生產、成品檢驗等各個環節,把質量管理落到實處,有效地保證產品質量。

嚴格、有效的設備管理體系是攪拌站正常運行的保證。在攪拌站投入運行后,要搞好設備維修、保養計劃和備件管理,從而提高生產效率、保證經濟效益。

總之,商品混凝土攪拌站籌建過程與投產初期是最關鍵的時期,只有做好合同的談判和實施,選擇經濟合理的設計方案、選購優質的成套設備,并做好安裝調試、培養出合格的操作和管理人員,才能為設備正常運行建立可靠的保證,從而產生良好的經濟效益和社會效益.