菲利浦斯石油公司安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:提出一套自我檢查不斷改進(jìn)的程序。

總裁致詞

致全體員工:

對(duì)像菲利普斯這樣的大型公司而言,只有在作業(yè)的各個(gè)方面都持續(xù)不斷的創(chuàng)優(yōu)才能取得成功。雖然優(yōu)秀可表現(xiàn)在許多方面,但其中最基本的就是安全。

長期以來,菲利普斯一直把安全作為最重要的工作來抓。我們把安全工作作為評(píng)價(jià)工作和發(fā)放酬償?shù)囊粋€(gè)重要參考內(nèi)容。對(duì)于每一個(gè)在菲利普斯的項(xiàng)目中工作的人來說,安全是“必須的”,換句話說,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章是聘用的條件之一。

我們在安全工作中取得成功的主要原因之一是不把重點(diǎn)放在事后的事故報(bào)告上,而是放在對(duì)表現(xiàn)的系統(tǒng)管理上。1994年我們引入了“安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”(pse),這是一個(gè)指導(dǎo)作業(yè)系統(tǒng)和個(gè)人日常工作的綜合管理程序。pse對(duì)我們在安全上取得的優(yōu)秀成績起了積極作用。

現(xiàn)在,我們把這個(gè)計(jì)劃管理方法擴(kuò)展到作業(yè)創(chuàng)優(yōu)的另一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域一環(huán)境保護(hù)。與安全一樣,環(huán)境也是菲利普斯所關(guān)心的一個(gè)重點(diǎn),對(duì)我們事業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。

因此,我們把這個(gè)綜合管理程序進(jìn)行了修訂,將其內(nèi)容擴(kuò)展為“安全與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”。這本手冊中所講述的“安全與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”來源于許多其他機(jī)構(gòu)的類似計(jì)劃,它不僅包含了許多已經(jīng)得到證實(shí)的切實(shí)可行的方法,而且與菲利普斯現(xiàn)行的各項(xiàng)計(jì)劃相一致。

與其他各項(xiàng)工作一樣,實(shí)施是成功的關(guān)鍵。我們鼓勵(lì)每一個(gè)與菲利普斯有關(guān)人員為成功執(zhí)行“安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”而負(fù)起個(gè)人的責(zé)任。創(chuàng)優(yōu)取決于我們大家!

致

禮!

j.j.mulva

總裁兼首席執(zhí)行官

這本手冊概括了一個(gè)適應(yīng)于菲利普斯所有機(jī)構(gòu)的健康、安全與環(huán)境整體計(jì)劃。計(jì)劃旨在為各個(gè)業(yè)務(wù)單位能夠在健康、安全與環(huán)境方面取得最佳成績而提供一個(gè)工作框架。作業(yè)一個(gè)管理工具,它將幫助我們實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。即:

●成為本行業(yè)中最安全的公司;

●保護(hù)員工健康,維護(hù)環(huán)境;

●成為社區(qū)中有價(jià)值的一員。

這個(gè)計(jì)劃的中心包括三個(gè)組成部分:人員、設(shè)施、體系。

人是公司最有價(jià)值的資源。為了使人員發(fā)揮最大的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)使雇員:

●了解自己的任務(wù)和責(zé)任;

●有權(quán)積極參與促進(jìn)安全環(huán)境體系;

●得到充分的培訓(xùn),能夠在健康、安全與環(huán)境方面履行自己的職責(zé)。

與此同樣重要的是我們應(yīng)當(dāng)使我們的作業(yè)單位所在社區(qū)的人們:

●知道我們的作業(yè)內(nèi)容;

●能夠有機(jī)會(huì)反映他們對(duì)我們的作業(yè)意見;

●了解并認(rèn)同我們在安全與環(huán)境所做的不懈努力。

設(shè)施是為達(dá)到“為公司持股人創(chuàng)造超值回報(bào)”的目的所使用的工具。要保護(hù)公司的設(shè)施,需要做到:

●以在持續(xù)安全與環(huán)境保護(hù)條件下進(jìn)行生產(chǎn)為目的的進(jìn)行作業(yè)設(shè)施設(shè)計(jì);

●對(duì)設(shè)備進(jìn)行縱保養(yǎng),使其保持最高的可靠性和作業(yè)完整性。

●對(duì)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理;

●確定防治污染的各種途徑,制定實(shí)施方案,獲得最大利益。

有效的安全環(huán)境管理體系對(duì)于保護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)的努力是極為重要的。這些努力可通過執(zhí)行下列程序?qū)崿F(xiàn):

●建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序以不斷獲得新的成績;

●確定事故的根本原因;

●隨時(shí)監(jiān)控健康、安全、環(huán)境表現(xiàn);

●根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查;

●對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、使用和廢棄過程中的健康、安全與環(huán)境危害起因進(jìn)行評(píng)估。

圖1創(chuàng)伏計(jì)劃中心組成三部分

本計(jì)劃提出了對(duì)以上三個(gè)方面的管理方法以及不斷進(jìn)步的整體框架。

安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃是一個(gè)旨在對(duì)健康安全與環(huán)境危險(xiǎn)進(jìn)行管理控制的工作過程。只有將這個(gè)過程貫穿到公司整體工作計(jì)劃中去,而不是把它片面理解為一種“特殊”的工作,這個(gè)過程才能發(fā)揮其效力。同其他各項(xiàng)工作一樣,最高管理層的領(lǐng)導(dǎo)和承諾是成功的重要保障。本計(jì)劃中的每個(gè)要素都建立在這種承諾的基礎(chǔ)之上。這些要素中的每一級(jí)都包括一些具體的要求。只有完成了所有這些要求,才能進(jìn)入該要素中的更高一級(jí),如下圖所示:

圖2創(chuàng)伏計(jì)劃中心管理控制工作

安全、環(huán)境創(chuàng)伏計(jì)劃管理要素

安全與環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理要素包括:

圖3創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃管理要素

健康、安全、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃包括17個(gè)要素。這些要不是使公司在健康、安全與環(huán)境方面保持先進(jìn)水平的管理目標(biāo),它們構(gòu)成了總體計(jì)劃的三個(gè)大組成部分:人員、設(shè)備和體系。這17個(gè)要素對(duì)菲利普斯健康、安全與環(huán)境努力提供了一個(gè)框架,允許各分支機(jī)構(gòu)概據(jù)他們各類具體作業(yè)危險(xiǎn)的嚴(yán)重程度靈活掌握,把握努力方向,改進(jìn)工作。對(duì)每個(gè)要素在各層次上都進(jìn)行了定義,以便各單位用來評(píng)估他們的工作進(jìn)展情況。

人員

任務(wù)和責(zé)任

公司應(yīng)以書面形式確定崗位職責(zé)及有關(guān)責(zé)任,并在必要時(shí)進(jìn)行修改,應(yīng)清楚地傳達(dá)到公司各個(gè)部分。每一個(gè)雇員都應(yīng)該明白自己的責(zé)任范圍,有充足的權(quán)力在符合安全、環(huán)境要求的前提下去履行自己職責(zé),有責(zé)任完成自己的健康、安全、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中所承擔(dān)的義務(wù)。

支持這一要素的體系包括組織機(jī)構(gòu)表,工作守則,各項(xiàng)職務(wù)技術(shù)要求的描述等。

培訓(xùn)

為了能使雇員勝任各自的工作,公司將根據(jù)公司的需要為他們提供必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)系統(tǒng)包括初始培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和再培訓(xùn)。公司制訂出工作標(biāo)準(zhǔn),通過與明確定義的工作目標(biāo)進(jìn)行比較,可以保證培訓(xùn)教員和培訓(xùn)系統(tǒng)的質(zhì)量。

支持一定要素的系統(tǒng)和程序可以有:培訓(xùn)課程、hse(健康、安全與環(huán)境)講座、培訓(xùn)需求分析、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,以及培訓(xùn)檔案系統(tǒng)等。

工業(yè)衛(wèi)生與健康

工業(yè)衛(wèi)生與健康計(jì)劃能夠識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的健康危害,來保護(hù)員工目前和將來的身體健康。

支持這一要素的系統(tǒng)和程序包括:事故隱患通知,暴露危害評(píng)估,健康檢查計(jì)劃,福利計(jì)劃,人機(jī)工程學(xué)評(píng)估計(jì)劃,班后安全計(jì)劃以及個(gè)人防護(hù)用品計(jì)劃。

員工參與

每一個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立一套行之有效的系統(tǒng),使員工承擔(dān)安全管理作業(yè)責(zé)任。管理層有責(zé)任為此建立工作框架,充分發(fā)揮雇員的能動(dòng)性。有關(guān)的輔助系統(tǒng)和計(jì)劃包括:健康、安全與環(huán)境委員會(huì)、雇員參與計(jì)劃和自我檢查計(jì)劃。

表現(xiàn)改進(jìn)

表現(xiàn)的改進(jìn)工作必須通過正面的鼓勵(lì)及表揚(yáng)來進(jìn)行。必須為雇員選定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們理解任務(wù)和責(zé)任。這些培訓(xùn)計(jì)劃必須能夠促進(jìn)“危險(xiǎn)”行為的減少,以實(shí)現(xiàn)可評(píng)價(jià)的持續(xù)進(jìn)步。

社區(qū)參與

每一個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備一整套行之有效的信息交流系統(tǒng),借助于這一套系統(tǒng)我們可以與公眾及政府官員進(jìn)行有效的溝通。管理層應(yīng)負(fù)責(zé)就社區(qū)中因公司業(yè)務(wù)引起的有關(guān)健康、安全和環(huán)境方面的疑慮及其他關(guān)心的事情進(jìn)行解釋并采取有效措施。管理層也要支持恰當(dāng)?shù)念A(yù)防性措施,以保護(hù)和改善環(huán)境。社區(qū)參與還包括員工參與社區(qū)活動(dòng)。

有關(guān)的輔助系統(tǒng)和計(jì)劃包括:社區(qū)咨詢小組、巡查、開放參觀、投訴解答、社區(qū)清潔活動(dòng)、參與公益組織、支持環(huán)境活動(dòng)。

設(shè)施

工程設(shè)計(jì)

良好的工程設(shè)計(jì)是長期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)。設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足生產(chǎn)運(yùn)作的要求(經(jīng)度與壓力),同時(shí)應(yīng)考慮腐蝕、侵蝕,人員誤操作,生產(chǎn)過程中的起動(dòng)、切斷和異常因素的影響。當(dāng)生產(chǎn)運(yùn)作的狀況、技術(shù)或規(guī)范改變時(shí),工程設(shè)計(jì)人員必須審核所用設(shè)備的適應(yīng)性,以防止事故發(fā)生。良好的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),危害性分析和設(shè)備變更管理制度有助保證良好的工程設(shè)計(jì)。

支持這一要素的系統(tǒng)和程序包括:設(shè)計(jì)規(guī)范文件,危險(xiǎn)分析,以及變更管理制度

防治污染

系統(tǒng)的防治污染計(jì)劃的實(shí)施對(duì)減少作業(yè)過程中對(duì)環(huán)境的影響是至關(guān)重要的。防治污染包括降低和消除污染物和廢物的影響的所有的業(yè)務(wù)。

支持這一要素的系統(tǒng)和程序包括有效的廢物和排放物的跟蹤管理、資源利用的跟蹤管理、有效的廢物處理花費(fèi)統(tǒng)計(jì)、回收、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核。

設(shè)備與操作的連續(xù)性

設(shè)備與操作連續(xù)性等最大限度地提高設(shè)備可靠性和運(yùn)作性能,因而消除事故的發(fā)生。

支持這一要素的系統(tǒng)及程序包括:生產(chǎn)流程及控制圖,廢物監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防性維修,設(shè)備操作手冊,生產(chǎn)流程總圖,防爆區(qū)劃分圖,員工資格培訓(xùn),設(shè)備變更管理制度,質(zhì)量控制與保證系統(tǒng)及以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)的檢測體系。

風(fēng)險(xiǎn)管理

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)可能造成人員、設(shè)施和環(huán)境損害的情況進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估及管理。對(duì)潛在事故的預(yù)測和日常作業(yè)分析是制定充分有效的降低危害的應(yīng)變措施的根本。對(duì)事故進(jìn)行充分的評(píng)估就可以得出足夠的資料來防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

支持這一要素的程序事故調(diào)查程序,應(yīng)急及防溢油程序,危險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)管理策略,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,地表水監(jiān)控,社區(qū)參與計(jì)劃,應(yīng)急準(zhǔn)備,關(guān)鍵工作任務(wù)安全分析,意外事故減輕及削減模式。

體系

評(píng)審

評(píng)審是實(shí)施和不斷完善健康、安全與環(huán)境工作的一個(gè)關(guān)鍵部分。該系統(tǒng)將評(píng)審各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況,及衡量各項(xiàng)規(guī)章制度、工作許可和多種標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,并同時(shí)對(duì)多種受傷、疾病和事故進(jìn)行監(jiān)控。

對(duì)評(píng)審工作提供支持的系統(tǒng)和程序有以下幾項(xiàng):事故疾病報(bào)告系統(tǒng),財(cái)產(chǎn)損失報(bào)告系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)程序,有毒物質(zhì)排放數(shù)據(jù),異常情況,溢油,罰款,指證,守法檢查及報(bào)告跟蹤系統(tǒng)。

審核

審核可幫助管理層檢查公司健康、安全與環(huán)境程序與工作的落實(shí)情況。通過審核我們不僅可記錄已取得的成績更可了解我們工作的改進(jìn)。

有關(guān)的輔助系統(tǒng)的計(jì)劃包括:自我審核計(jì)劃,總公司審核和評(píng)估,第三方審核計(jì)劃,推薦的審核系統(tǒng)及政府機(jī)構(gòu)的審核。

產(chǎn)品管理

產(chǎn)品管理要求開發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)使用、運(yùn)輸和廢棄的健康、安全與環(huán)境信息,同時(shí)要通過可行的方法使產(chǎn)品的使用、承運(yùn)等各方都能獲得這些信息。

支持這一要素的系統(tǒng)和計(jì)劃包括產(chǎn)品信息表、產(chǎn)品檢測報(bào)告和產(chǎn)品隱患分析報(bào)告。

事故調(diào)查

建立事故調(diào)查系統(tǒng)以便對(duì)工作場所中的ehs隱患和危害來源進(jìn)行確定、評(píng)估、削減及通告。應(yīng)該有適當(dāng)?shù)墓蛦T參與事故調(diào)查工作。對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)膫鬟_(dá),以使大家從中吸取教訓(xùn)。事故調(diào)查中提出的整改措施應(yīng)涉及事故發(fā)生的根本原因,并對(duì)這些措施進(jìn)行檢查、跟蹤、直至完成為止。

支持這一要素的系統(tǒng)和計(jì)劃包括事故調(diào)查計(jì)劃、事故根本原因分析方案、整改措施跟蹤管理系統(tǒng)。

法規(guī)的評(píng)估及法規(guī)符合

法規(guī)的評(píng)估和符合要求建立跟蹤法規(guī)草案及最終條文的系統(tǒng),以利于法規(guī)的評(píng)估和實(shí)施,并及時(shí)有效地選擇方案來達(dá)到法規(guī)符合。與政府部門制定法規(guī)的人員、相關(guān)大眾和其他商業(yè)團(tuán)體結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線共同制定合理的法律、法規(guī)和政策,從而提高安全工作的條件,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同目標(biāo)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及程序用于保證危險(xiǎn)隱患在可能時(shí)得以消除或得以充分控制。這些程序應(yīng)該明確規(guī)定工作的具體方法,并符合有關(guān)法規(guī)的要求。標(biāo)準(zhǔn)及程序應(yīng)以書面形式進(jìn)行傳達(dá),經(jīng)常重審修訂,保持與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。

支持這一要素的系統(tǒng)和計(jì)劃包括作業(yè)規(guī)章(例如:熱工作業(yè)、密閉空間、電工、疏散撤職離、危險(xiǎn)能源泄漏控制計(jì)劃、材料處理程序、培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)單位的政策和程序等)。

承包商安全表現(xiàn)

承包商必須有基本的健康、安全、環(huán)境管理體系來保證必要的安全、環(huán)境要素的執(zhí)行,從而取得出色的安全與環(huán)境成績。必須建立一套系統(tǒng),保證可對(duì)承包商提供的服務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。

支持這一要素的系統(tǒng)和計(jì)劃包括選擇承包商的標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)系統(tǒng),安全檢查,安全簡介計(jì)劃,事故報(bào)告和調(diào)查系統(tǒng),以及職責(zé)和責(zé)任的定義等等。

篇2:調(diào)度設(shè)備辦公環(huán)境管理制度

1.5.1調(diào)度設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)1、調(diào)度臺(tái)使用公用電腦2臺(tái),統(tǒng)計(jì)員電腦1臺(tái)。其他共有8臺(tái)電腦均能進(jìn)行終端工作。2、通訊設(shè)備。調(diào)度臺(tái)安裝四部24小時(shí)專線電話,其中調(diào)度電話兩部,銀川地區(qū)內(nèi)部電話一部,外線一部。人均一部小靈通電話。配備數(shù)字電話系統(tǒng),具備單鍵撥號(hào)、單鍵轉(zhuǎn)接、呼叫轉(zhuǎn)移、呼叫等待、語音留言、來電報(bào)號(hào)、電話錄音、強(qiáng)打、集呼等功能。與井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。3、會(huì)議設(shè)備。采用高清電視電話會(huì)議設(shè)備,投影系統(tǒng)。為調(diào)度系統(tǒng)視頻會(huì)專用,配備便攜式麥克風(fēng),會(huì)議控制采用簡易的人機(jī)對(duì)話模式,在會(huì)議室內(nèi)主持人員就可以視頻對(duì)話。系統(tǒng)還應(yīng)具備錄音、錄像、攝像等功能。4、打印、復(fù)印設(shè)備。我室已配備三套打印、復(fù)印設(shè)備,具備連續(xù)打印、復(fù)印功能,實(shí)現(xiàn)打、印自動(dòng)完成,適用紙型包含A3、A4、B4、B5等。5、傳真設(shè)備。我室配備有兩臺(tái)傳真設(shè)備,適用紙型至少包含A4、B4,傳真設(shè)備一機(jī)一線、專線專用。1.5.2調(diào)度設(shè)備管理制度1、調(diào)度室負(fù)責(zé)井上、下工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜的安裝,設(shè)計(jì)維修和檢查等管理工作。2、調(diào)度室負(fù)責(zé)將安裝后運(yùn)行正常完好的通訊、工業(yè)電視等設(shè)備移交給使用單位使用,并有書面的移交手續(xù)。3、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)井上、下所有工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備及線纜每周進(jìn)行一次全面檢查,并對(duì)線纜吊掛,設(shè)備移設(shè)衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行反饋和考核。4、調(diào)度室必須建立和完善設(shè)備和線纜的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,巡檢和檢修記錄,圖紙資料的歸檔工作。5、調(diào)度室監(jiān)測人員必須認(rèn)真監(jiān)視工業(yè)電視設(shè)備運(yùn)行狀況,出現(xiàn)異常現(xiàn)象,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,由調(diào)度通知有關(guān)部門采取措施。6、調(diào)度室負(fù)責(zé)井上到井下各車場內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜吊掛設(shè)備移設(shè)完好日常維護(hù)管理工作。7、各采掘工作面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本工作面到巷口繞道內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備線纜的使用、看護(hù)、移設(shè)、吊掛清潔管理工作。8、各采掘工作面風(fēng)機(jī)兩巷的線纜回收由使用單位負(fù)責(zé)及時(shí)交回調(diào)度室并辦理書面手續(xù);交回的每根線纜長度必須在200米以上或在每個(gè)接線盒處回收(不含光纜),交回必須帶有接線盒。9、使用單位內(nèi)的工業(yè)電視設(shè)備和通訊設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù),出現(xiàn)故障或不完好等異常現(xiàn)象,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,否則責(zé)任由使用單位承擔(dān)。10、有關(guān)單位工作范圍內(nèi)的通訊設(shè)備和工業(yè)電視設(shè)備及線纜由各相應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備使用、看護(hù)、管理,要求設(shè)備必須保持清潔,不得隨意移動(dòng)安設(shè)位置,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,否則責(zé)任由使用單位承擔(dān)。11、根據(jù)產(chǎn)品說明正確使用小靈通,入井要有足夠電量確保工作時(shí)間能正常使用。嚴(yán)禁以各種形式或借口,不帶小靈通入井。12、小靈通手機(jī)的維修及管理統(tǒng)一由調(diào)度室負(fù)責(zé)。13、小靈通手機(jī)的審領(lǐng)及退還統(tǒng)一由調(diào)度室負(fù)責(zé),嚴(yán)禁各單位私自調(diào)劑。1.5.3調(diào)度室辦公環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域劃分及管理制度一)衛(wèi)生區(qū)域劃分:組別責(zé)任區(qū)域具體要求調(diào)度一組小會(huì)議室(包括:沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)、墻面、地面)保持一周兩次打掃(包括周二大掃除)日常保持無積塵大廳地板擦小會(huì)議室窗戶玻璃調(diào)度二組調(diào)度大廳三個(gè)臺(tái)面(電腦、打印機(jī)、鍵盤等)、空調(diào)、東墻面日常保持無積塵工業(yè)電視、花卉清洗工業(yè)電視保持一周擦兩次(包括周二大掃除)、花卉清洗(1次/10天)。日常保持無積塵。調(diào)度三組大廳北墻的兩扇窗戶玻璃、窗臺(tái)日常保持光潔調(diào)度大廳玻璃門、玻璃墻。日常保持光潔司機(jī)班調(diào)度晨會(huì)會(huì)議室周二集體大掃除,每日中班打掃一次,打掃完后將窗戶關(guān)閉并拉上窗簾二)制度要求:1、每班打掃調(diào)度大廳(拖地),夜班人員必須在交班前將大廳臺(tái)面(包括顯示器、鍵盤等)、地板、會(huì)議室桌面擦拭干凈。清潔工具交接班。2、每班隨時(shí)將會(huì)議室椅子、煙灰缸擺正。3、除日常維持外,每周利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間組織一次集中大掃除,要求自覺打掃,并由分管主任進(jìn)行區(qū)域檢查后方可離開,未經(jīng)檢查擅自離開者將給予通報(bào)批評(píng),累計(jì)兩次以上的將給予經(jīng)濟(jì)考核。4、嚴(yán)禁在調(diào)度室大廳內(nèi)吸煙。

篇3:項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。安全員——對(duì)所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對(duì)新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級(jí)安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死亡千人負(fù)傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項(xiàng)工程技術(shù)交底持證上崗率項(xiàng)目部機(jī)關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機(jī)械組電管焊工組編制:審核批準(zhǔn)年月日