煤礦回風聯絡巷施工安全技術措施

煤礦回風聯絡巷施工安全技術措施

按設計要求,現須施工44410回風聯絡巷,為確保安全施工,特制定以下安全措施:

一、工程平面圖

二、技術參數

1、巷道方向:方位角32°,坡度29°;

2、工程量:120m;

3、裝運方式:搪瓷溜槽自溜,礦車運輸;

4、支護方式:工字鋼拱型棚支護;

5、斷面圖:

一、施工安全措施

1、開門前,必須加固開門點前后5m范圍的支護,不合格的支護整改好,松動的矸石徹底找掉干凈,支錨不全、失效的錨桿全部補好。

2、開門時,必須采取“多打眼,少裝藥(每眼不超過1卷),放小炮(每次1-2個炮眼)”方式施工。

3、該巷必須按中腰線施工,開門5m后要測量人員校線,支護緊跟垱頭,嚴禁空幫空頂作業。

4、嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度,瓦斯監控探頭距垱頭不超過5m,當瓦斯濃度低于1%時,才允許進行其它工作。

5、施工單位必須愛護好通風設施,嚴禁隨意損壞風筒。風筒口距垱頭不超過8m,垱頭停風時必須及時撤人,嚴禁無風或微風作業。

6、放炮工作必須由持有合格證的人員擔任,并按章作業,警戒距離不小于75m,嚴格執行“一炮三警”制度。

7、放炮前,由值班隊長在圖示警戒位置設好崗哨,并嚴格按警戒距離的要求撤出警戒范圍內的所有人員,才允許放炮。放炮完畢后,由放炮員通知撤除警戒。

8、每班作業前,首先必須進行“敲幫問頂”工作,用長柄工具找掉松動的活矸,并掛好中腰線,然后才能進行其他工作。

9、架棚支護時,棚子按要求架穩架牢,腳眼要到實底,頂板及兩幫要卡緊卡牢并接實,拉桿撐筒齊全牢固有效。不合格的棚子必須及時整改好。

10、架棚時,必須加強背板工作,頂幫要用水泥板皮背好,并卡嚴接實,嚴禁空幫、空頂現象,棚距不得超過0.8m。

11、支護要及時跟上當頭,空頂大于1.0m時,要用木垛接實。

12、因巷道坡度較大,垱頭有人作業,其下方嚴禁人員作業及逗留,下方上人時,必須與垱頭聯系好,且垱頭必須停止作業。

13、垱頭作業設操作臺,首先由值班隊長站在另一側安全地點,用長柄工具先找掉垱頭的松動活矸,然后作業人員站在用木板鋪好的操作臺上打眼。

14、由于巷道坡度較大,為方便人員上下,巷道一幫必須設置粗麻繩麻繩的上端頭必須固定牢靠,每班上人之前必須安排兩名有經驗的工人對繩子進行拉蹬試驗,并詳細檢查繩子有無破損情況,當繩子出現破損時及時處理更換。

15、放炮前,操作臺上的木板要拆除并放置于行人道一側,碼放整齊,并將垱頭所有材料工具放至安全地點保管好。

16、進入垱頭前,首先由安監、瓦斯檢查員及值班長對垱頭的通風瓦斯、頂幫情況及麻繩、工作臺等安全設施進行全面檢查,確認無異況時,方可進入垱頭作業,否則必須及時處理。

17、上山施工,每隔40m必須打一保險硐。

18、其他未提到之處均按《煤礦安全規程》及《44410工作面掘進作業規程》有關規定執行。

北礦謝逢云2011-7-9

1、每架棚子的拉桿必須按設計要求上好,同時用圓木大撐筒在每架棚子中間均勻設置6個,以增加棚子的整體性。

2、為了防止放炮倒棚子,必須在放炮前對垱頭10m范圍內的棚子加固,頂幫卡嚴接實,6個撐筒齊全牢固,并盡量采用多打眼、少裝藥、多次放炮的小炮方式。

3、背運材料、工具時,其下方不允許有任何人員,以防止其下滑傷人,材料、工具到垱頭后,必須放置穩固,塞穩塞牢,嚴防向下滑動。

4、巷道施工穿層見煤或頂板破碎時,必須采用放小炮方式,棚距不超過0.7m,頂幫密背并充填充實,棚子必須緊跟垱頭,不允許垱頭交空。

5、上山施工時,放炮警戒距離不少于100m,

6、上山垱頭放炮前,必須對風筒、監控探頭及管線進行妥善保護,嚴緊放炮損壞。

7、巷道施工過交叉點時,前后5m范圍內都必須采用放小炮方式,底眼裝藥量不得超過1卷1眼,并嚴格按中腰線施工,腰下不得超過規定的要求,一確保巷道底板不塌陷。

劉偉訓2011.7.12

同意次措施

曾霞君2011.7.22

1、采用溜槽自溜,必須將排矸道和人行道用木子打頂柱和釘上板皮以分隔開。人員上下用信號聯系。

2、上山施工過44410探煤上山時,必須放小炮施工,并對其下方巷道左右10m內進行加固抬棚。

3、若探煤上山要使用,則上山施工距探煤上山間距小于20m內,每班放炮都要在探煤上山兩端設置放炮警戒。具體要求應另行補充措施。

黃裕琳2011.7.25

1、該巷道必須嚴格按中腰線施工,每班放炮前必須由值班隊長或技術員掛好中腰線才能作業。

2、44412風巷風門要裝好連鎖裝置并使用維護好,嚴禁兩扇風門同時打開不關造成風流短路。

3、該巷跨探煤上山時,要另編制

篇2:煤礦安全事故隱患排查制度

安全事故隱患排查是貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"方針的主要手段之一,為了強化各級領導的安全生產責任制和各職能部門的業務保安責任制及各生產科隊、班組、個人的安全意識,強化現場安全管理,規范隱患排查,杜絕重大事故的發生,特作如下規定望認真執行。

一、組織機構及責任劃分

(一)、組織機構

公司成立隱患排查領導小組:

組?長:

副組長:

成?員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在安檢部

辦公室主任:

辦公室成員:

各單位相應要設立隱患排查機構,指定專門負責人,并將機構及日常變動報安檢部備案。

(二),職責分工

1、公司經理對公司各井隱患排查工作全面負責;

2、各分管副經理、總工程師、副總工程師對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任;

3、各職能部室的部長(主任)負責本業務范圍內的隱患排查工作,對本業務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任;

4、各生產科(隊)的主要負責人對本單位各作業地點的隱患排查負直接管理責任;

5、安檢部負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作和對隱患整改的檢查,落實與考核工作。

二、隱患的定義、分級與分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴重程度,解決難易分為三級ABC

A級:難度大,礦自身解決不了,須由集團公司解決的隱患;

B級:難度較大,科(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;

C級:難度較小,由科隊(廠)、職能部門必須解決的隱患;

C1級:嚴重性質隱患;

C2級:一般性質隱患;

C3級:輕微性質隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。

三,隱患的排查、確認、上報、處理

(一)隱患排查

以下檢查方式排查的隱患,由安檢部、職能部室、生產科(隊)逐項收集、篩選、初步確認、分級登記及上報、整改處理:

1、上級煤礦安全監察部門、集團公司對各礦井進行的安全監察或安全檢查所查出的安全事故隱患;

2、礦采取各種形式進行的安全辦公檢查、安全專項檢查或其它檢查中查出的隱患;

3、各職能部室、生產科(隊)月度,季度各種檢查查出的隱患;(由職能部室、生產科隊及時上報安檢部)

4、各級管理人員日常深入生產現場查出的隱患;(所有管理人員到調度室登記檢查臺帳,由調度室匯總上報安檢部)

5、安全檢查員匯報的隱患;

?6、職工舉報的隱患。

(二)、隱患確認

1、各單位或安全管理人員經過現場檢查,對所發現的隱患應與確認標準相對照,按標準的分類、分級逐項登記,便于上報與處理;

2、登記隱患時應注明發生地點、部位;說明隱患類別、級別;簡要說明隱患產生原因及后果;要有排查人及現場負責人的簽證。

3、對于C級隱患,一時難于定性的,由職能部門或安檢部門確認。對于A、B級隱患難于定性的由總工程師或生產副經理召*議確認。

4、C1級(含C1級)以上性質較嚴重的隱患,必須由安檢部以“四定”的方式下發整改通知書,明確整改單位、負責人、時間,并進行跟蹤復查,對在規定日期未整改又未說明原因的給予處罰,造成隱患事態擴大或發生事故的追究有關人員的責任。

(三)、隱患上報

1、礦組織的安全辦公會及各類專項檢查,應在采、掘工作面現場召集被檢查單位負責人,及時通報檢查的隱患和要求整改的意見,由專人做好筆錄備案;

2、各級管理人員、安全檢查員下井發現的安全隱患盡可能在現場交待清楚并提出整改要求。升井后及時填寫臺帳,由安檢部或調度室按隱患性質以“四定”及“口頭”形式通知相關單位進行整改處理;

3、對發現的C1級及以上隱患,由安檢部在次日調度會上對其發現及整改情況進行簡要通報,督促隱患單位按要求進行整改與處理;

4、對于發現A、B級隱患,各單位必須及時匯報于公司領導或分管領導,便于及早分析確認和采取相應措施進行處理。對于上報集團公司的隱患必須由公司負責人確認后方可上報;

5、各單位利用班前會將當前存在隱患的范圍,影響程度等向班組長及員工交代清楚,使每個員工都做到心中有數,便于落實隱患整改的進展情況。各級值班人員要加強現場巡視,特別是一些重要工程、臨時工程要加強監督,隨時捕捉新的隱患信息,并進行處理;

6、各單位值班干部每班班中匯報生產情況時,要將隱患向調度室匯報,調度員必須耐心做好記錄并指導現場進行整改處理。職能部室和生產科(隊)都要設專人負責隱患排查工作的日常事務,因事不能履行職責時,單位要委托臨時人員代辦,保證隱患排查工作的正常進行。A、B級隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須規范化,安檢部要嚴格監督檢查。

(四)、隱患處理

1、隱患排查工作應列入各單位日常工作的一項重要內容,指定專人負責。要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務落實責任,考核兌現,形成從上到下,全員,全方位,全過程的控制和排查網絡;

2、A級隱患由公司確認后由安檢部上報集團公司,由集團公司負責落實整改的計劃、資金和相應措施,分管領導負責制定臨時措施并督促催辦,安檢部督促檢查整改和措施落實情況并按規定向集團公司安監局匯報;

3、B級隱患由公司分管領導負責整改,督促有關部門排計劃、列

資金、購設備、定措施,力爭在最短的時間內安排整改,同時公司要制定防范措施,并嚴格監督執行。每月由安檢部牽頭,有關職能科室參加,對隱患采取相應整改措施,進行跟蹤檢查,檢查后寫出局面匯報材料;

4、C級隱患由安檢部或其它職能部門給科(隊)下“四定”表,由科(隊)整改,單位接到通知后,應立即采取措施進行布置整改與處理,不得以任何借口拖延隱患的處理。對已處理完的A、B、C1級隱患要填寫通知書經單位負責人簽字后返交礦安檢部;對以處理完的C2、C3級隱患由班組負責人簽字后返本單位備案;

5、各職能部室(生產、機電、通風、調度、地測)對系統范圍內的事故隱患要制定措施,狠抓落實和整改.對查出的A、B、C1級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由部室負責人簽字后,返回礦安檢部。

四、隱患的復查與處罰

1、對C級隱患復查由安檢部組織本部門安檢員或有關科室參加,應按時進行復查,并及時登記與考核;各業務部室按系統把上月報的A、B級隱患,在當月每旬進行一次跟蹤檢查,并將檢查結果交礦安檢部備案;

2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責登記、整改、復查、并將結果報安檢部,但不按時整改按規定罰款;

3、本單位班組長或安檢員填寫的隱患問題,要報本單位登記處理,如本單位不能處理應在隱患表中注明,或由本單位上報安檢部,由安檢部統計、協調、下通知單處理;

4、對C級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責任單位每條C3級隱患罰20元;每條C2級隱患罰50元;每條C1級隱患罰100元;職能部室未檢查的隱患而公司或上級部門檢查出,執行如上責任單位處罰標準;

5、未按期進行整改的隱患處罰:每條C3級隱患罰50元,每條C2級隱患罰100元,每條C1隱患罰200元,此后每增加一天每條加罰100元,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上;

6、查隱患者必須熟練掌握隱患標準和有關安全質量標準,凡經落實屬誤報或錯報隱患者,對查隱患者對等處罰。

篇3:煤礦安全生產責任制考核辦法

為進一步強化各級領導的安全生產責任意識,加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度,夯實安全生產基礎。特制訂本制度

一、指導思想

以科學發展觀為統領,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,健全完善安全生產激勵約束機制,強化“五自”管理的主導作用,規范“兩種”行為,嚴格落實各級安全生產責任,實施對標管理,按照“一級抓一級,下級對上級負責”的原則,對隱患和“三違”實施問責追究,形成安全管理強勢,實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制轉變,推進我礦安全、高效、和諧發展。

二、安全生產責任制的分級考核

(一)安監站牽頭,各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。

(二)公司要成立以黨政一把手為組長的安全生產責任考核領導小組,下設領導小組辦公室,具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。

三、安全生產責任制的考核項目

(一)安全管理效果(工傷或級別事故)。

(二)上級公司查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

(三)入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

(四)按時參加相關工作會議,并及時傳達、貫徹會議精神。

(五)認真落實值班、帶班制度。

(六)分管人員遵章守紀和安全效果。

(七)按時完成上級管理人員交辦任務。

四、安全責任劃分

(一)單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人,對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

(二)黨委書記(含主持工作的副書記)是本單位安全教育的第一責任人,并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

(三)分管副職(含生產、機電、總工程師)對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任,對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

(四)職工違章是造成事故的直接原因,分管責任隊組的領導承擔主要責任;如果現場存在隱患是事故的直接原因,分管業務的領導承擔主要責任。

(五)安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中,發現沒有備案的重大隱患,要追究分管專業領導的責任,安全副職承擔連帶責任,罰款額度是分管副職的二分之一;如果被上級查到嚴重“三違”,安全副職承擔連帶責任,罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級同一次檢查中,如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”,在追究分管副職和安全副職的基礎上,再追究單位正職的責任,罰款額度是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念,導致類似一般(A類)及以上隱患重復出現的,分管專業副職承擔領導責任,安全副職承擔監督檢查責任。

(八)公司專業科室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任;安檢科承擔監督檢查責任,罰款額度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任,罰款額度是分管部室的二分之一。

(十)單位自行排查出來的重大安全生產隱患,已制定整改計劃或安全技術措施,并報上級部門的不予追究處罰。但是,沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。

五、安全生產責任制考核辦法

(一)強化“五自”管理的主導作用,各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查擺,建立相關臺帳,把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人,實施事前問責;特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

(二)延深安全觸角,查找隱患存在的人為原因,變治理行為“三違”為治理隱患“三違”,實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。

(三)按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則,所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任,自下而上逐級核查各責任人的履職情況,進行責任倒查。

(四)責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象,要突出問題存在的主觀因素。

(五)公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月。鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

(六)公司應制定本單位反“三違”具體辦法,強化“三違”整治工作。

(七)公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況,按“三違”行為標準進行分級,紀委監督,各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則,根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果,對失職人員及時進行責任追究,強力推進安全管理的常態化和動態化。

(一)責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中,三種懲戒方式既可單獨使用,也可同時運用。

(二)發生工亡事故,對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。

(三)公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的,以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律,存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員,必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

(四)隱患方面的責任追究,按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類,其中一般隱患又分為A(較大)、B(較輕)兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患(B類),每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元,罰跟班隊長和隊長、支書各200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患(A類)每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元,罰跟班隊長和隊長、支書各400元,罰分管部室責任人200元,罰當班安全監督檢查責任人100元。

3.公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元,罰跟班隊長和隊長、支書各800元,罰分管副職和分管部室責任人各600元,罰當班安全監督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰跟班隊長和隊長、支書各1500元,罰分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的,罰責任單位安全副職和安監部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的,按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患,責令停止生產建設的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元,罰跟班隊長、和分管業務部室責任人各1500元,罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元,罰當班安全監督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患,責令停止生產的或停止設備使用的,每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元,罰跟班隊長、和分管業務部室責任人各2500元,罰當班安全監督檢查責任人800元/處,罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元;罰責任單位安全副職500元/處。

8、完善隱患處理閉合機制,不能按期整改隱患,又弄虛作假的,給予通報批評,并罰責任人2000元。

9、按照“抓系統,系統抓”的原則,公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責,在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患,罰分管業務部室負責人1000元/條,罰分管人員各500元/條;罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條,罰直接責任人和分管業務部室責任人各2000元/條,罰安監部門負責人1000元/條。

10、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患(含管理缺陷),在正式會議上通報批評的,對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元;罰職能部室分管負責人1000元。

(五)按照“五自”管理的原則,加強安全教育和現場安全管理,養成精細管理和按章作業的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為(尚夠不成“三違”)或內業資料出現錯誤的,罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為,罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元;罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為,對“三違”人員和班組長各罰款500元;罰跟班隊長、隊長、各300元;罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為,每人次罰直接責任人800元;罰班組長、跟班隊長和隊長各500元;罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元;罰當班安全監督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念,不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看辦公網造成耽誤工作的,罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的,對責任人罰款500元/次;發現飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力,不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的,對責任人罰款200元。

8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的,對單位主要責任人罰款5000元,安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執行隱患自述旬報和三級安全評估評價制度的,對直接責任人罰款200-500元/次。

10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎,季度安全獎下浮1/3,年度安全獎下浮1/12。

(六)為了給職工創造安全舒適的工作環境,創建文明衛生的本質安全型礦井,要認真做文明生產工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物,對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象,對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象,對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處;罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的,對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。

(七)對安全責任追究人員的經濟處罰,由公司安監局或職能部室提出處理意見,報請公司領導審核后交責任單位,受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金,否則,給予加倍處理,超過6日仍未繳納罰款的,責令停職檢查。

七、安全生產責任制獎勵辦法

(一)公司根據安全生產責任制考核結果,對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵;各單位制定科級以下人員的考核辦法。

(二)按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名,獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元,獎勵其他相關副職各800元;獎勵項目第二名的單位正職(含主持工作的副職)和分管副職各800元,獎勵其他相關副職各400元。

(四)管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的,獎勵500-2000元;管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的,給予通報批評。

(五)在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的,分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業務部室部長及分管專業負責人2000元。

(六)在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出,公司組織召開現場會的,獎勵單位正職和分管副職各2000元,獎勵其他直接相關副職各1000元。

(七)向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮,查證屬實的,給予獎勵1000元,并為舉報人員嚴格保密。

(八)以上獎勵從安全專用賬戶上列支。

八、本辦法自下發之日起執行