總經理的直接下屬就是副總經理,那么在總經理的領導下,副總經理的工作都有哪些他要履行哪些企業制定的崗位職責呢以下為您提供一篇副總經理崗位職責資料,僅供參考。

一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。

八、協調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。

十一、監督商場內部財務管理,協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

十九、完成領導交辦的其它工作。

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向集團公司領導匯報工作,接受監督。

3.負責制訂年度經營計劃和管理目標。

4.保證超市在信守道德、提高服務質量的同時,全面實行服務規范化,提高企業社會效益。

5.保證超市的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6.兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。

7.完成公司領導交辦的其它任務。

篇2:副總經理（總經理助理）崗位安全職責

一、副總經理是公司安全生產的直接管理者,經總經理授權后,對公司的安全生產負有全權領導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監控聯絡的責任,同時擁有監督檢查督辦權、報告反映權和相應的決策權。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關安全生產的法律、法規和企業的安全規章制度,協助總經理做好安全生產、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規劃,領導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經常深入現場,發現事故隱患及時責成有關部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關安全工作精神。研究布置安全生產和檢查安全工作落實情況。

六、發生重特大事故,要及時趕赴現場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產領導小組和總經理報告安全生產情況,負責提出須由安全生產領導小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務工作,簽發安全文件,抓安全典型,總結推廣安全先進經驗。

九、嚴格執行一票否決權及相應的決策權,準確行使安全監督檢查權。

篇3:副總經理安全管理責任

一、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規和經濟政策及上級機關的指令、決定。

二、在總經理的指揮下,認真履行本崗位的工作職責,協助總經理組織制定所分管工作的年度計劃,并認真貫徹落實、組織實施,確保各項指標的完成。

三、負責組織協調分管各部門之間的工作,充分發揮職能部門和干部的作用。

四、建立健全本系統的工作制度和管理制度,實現各項管理工作的規范化和程序化。

五、負責本單位的安全管理具體工作,及時有效地解決安全生產方面的各種問題,預防各類事故的發生。

六、具有強烈的事業心和責任感,熱愛本職工作、忠于職守、對工作既有科學態度,又有實干精神,勇于開拓進取。

七、收集安全方面的信息,并制定預防措施。對事故隱患進行原因分析,制訂糾正措施。

八、全面掌握營運客車在經營過程中的各種情況,接受相關客運業務及合同內容的咨詢,做好解釋工作。

九、完成上級交辦的其它任務。

突發公共衛生事件應急預案