崗位職責的定義是什么各崗位在執行它的職責時需要根據崗位職責來進行,下面企業管理網為大家整理了財務總監管理崗位職責,請閱讀下文。

1、組織建設

(1)、參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)、確定下級部門的組織結構;

(3)、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

B、面試

(1)、進行直接下級崗位的初試;

(2)、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;

(2)、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制

(1)、依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

(2)、監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力

(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

會計人員崗位職責

篇2:財務總監安全工作職責

1、貫徹落實國家的安全生產方針,參與本公司安全生產管理制度的制定工作,使公司財務管理科學化、制度化、規范化。建立健全財務管理過程中各項規章制度和操作規程。

2、認真學習各項安全法規,負責在編制年度、季度等財務計劃時,對安全技術改造、安全設施以及勞動保護、安全專項基金等經費作出專項安排,并負責監督該項經費的落實、使用。

3、參與制訂、修改公司內部安全生產有關重大條例及獎懲規定,確保可行性并監督實施。

4、指導和監督本部門有關人員對行車事故費用、罰沒款項按規定進行有效監督及實施規范管理。經常深入現場,了解掌握公司安全生產情況。制止違章指揮和違章作業現象。

5、檢查和督促各種票據和現金的保管工作防止遺失和失竊。

6、負責指導分管部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹立安全意識。

7、監督檢查財務部門,保證安全所需資金,做到專款專用,對使用不當者,有權制止并予以糾正,并定期將相關情況匯報管理領導。

篇3:科技公司財務總監崗位職責

科技服務公司財務總監崗位職責:

1)全面負責財務部的日常管理工作;

2)組織制定財務管理的相關管理制度及規定,并監督執行;

3)制定、維護、改進公司財務管理程序;

4)制定年、季、月財務計劃;

5)負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年財務報告;

6)負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;

7)負責資金和資產管理工作;

8)監控可能對公司造成經濟損失的重大經濟活動;

9)管理與銀行及其他機構的關系,開展財務部與外部的溝通與協調工作;

10)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質;

11)協調本部門與其它職能部門關系;

12)完成上級交辦的其他工作事宜;

13)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至總經辦助理處。