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圖紙會審管理工作細則

2024-07-13 閱讀 6231

施工ISO-圖紙會審管理工作細則

1.目的:

1.1通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規范要求。

1.2通過圖紙會審,使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。

1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。

2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。

3.職責:

3.1工程部負責組織設計院、施工、監理、設計部等有關單位參加圖紙會審。

3.2工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。

3.3設計部負責與設計院聯系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。

4.程序:

4.1設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。

4.2工程部文件管理員將圖紙分發給施工、監理單位及工程部有關專業工程師。

4.3工程部專業工程師負責監督施工單位對設計圖紙進行閱讀。

4.4工程部項目主辦工程師及各專業工程師也須對設計圖紙進行審

閱并記錄于工作日記。

4.5在甲方、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設計院、施工單位、監理單位及設計部等進行圖紙會審。

4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術難點問題,工程部邀請有關專家作專題咨詢。

4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發給施工、監理等有關單位執行。

4.8圖紙會審記錄由設計院負責,并發放工程部、設計部、監理、施工單位。

5.圖紙會審關鍵問題

5.1土建部分:

5.1.1基坑開挖及基坑圍護。

5.1.2基礎形式的選擇。

5.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。

5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。

5.1.5內墻粉刷。

5.1.6樓地面做法。

5.1.7土建與各專業的矛盾問題。

5.1.8工程施工中的可行性問題。

5.2配套部分:

5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需

要,且滿足美觀需要。

5.2.2排水管的走向及布置是否合理。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。

5.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。

5.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。

5.2.5水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。

5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。

5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。

5.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。

5.2.9強、弱電室內外接口滿足電話局、供電局及設計要求。

5.2.10室內電器布置合理、規范。

6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發現新問題及必要的調整及時反饋給設計院,并通過設計院進行設計調整或確認,再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。

7.有關文件:

7.1現行建筑設計規范大全。

7.2現行建筑施工規范大全。

8.相關表單:

8.1專家咨詢會議報告。

修改記錄:

頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期

編制:審核:批準:

日期:日期:&

nbsp;日期:

《專家咨詢會議報告》

項目名稱編號

咨詢專題建設單位

建設單位

參加人員

時間地點

咨詢專家簽名:

咨詢會議結論:

(寫不完請接附頁)

編制:第頁.共頁

篇2:施工圖設計交底圖紙會審制度

1總則

為了使建設單位、監理部、施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部位的質量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統的技術交底。

為了減少施工圖紙的差錯,將圖紙中的問題消除在施工之前,在施工圖設計技術交底的同時,各有關單位應對設計圖紙進行會審。

2紀要

主持人負責寫出會議紀要,并經各方簽字,經各方簽字后的紀要,被視為設計文件的一部分。或設計單位另出補充,替代設計圖紙技術文件。經過會審,對設計沒有提出任何問題的工程項目,也應寫出紀要,以示對該部分設計的認可。

3設計圖紙交底和會審的重點內容

設計圖紙是否經過設計單位各級人員正式簽署。

設計圖紙與說明書是否齊全,圖紙內容、表達深度是否滿足施工需要,圖中所列種類標準圖冊是否已經具備。

設計圖紙是否有錯誤。

施工圖與設備,特殊材料的技術要求是否一致,主要材料來源有無保證,能否代換,新技術、新材料的應用是否落實。

各專業之間,平立剖面之間,是否有矛盾,預埋件、預留孔洞是否協調,各類管溝、支架等專業間是否協調、統一。

施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否與總平面一致。

設計是否滿足生產和檢修要求,新老廠系統銜接是否吻合,施工過渡是否可行。

設計是否滿足安消防、環保的要求。

篇3:施工圖設計交底圖紙會審管理制度

1.目的

本制度規定了華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程建設施工前的施工圖設計交底和圖紙會審的條件、職責、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點,熟悉設計內容,領會設計意圖,明確設計要求的質量標準,正確地按圖施工,將設計差錯等問題消除在施工前,確保工程質量,避免返工浪費。

2.適用范圍

本制度適用于華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程施工圖的設計交底和圖紙會審。設備制造廠家的施工圖設計技術交底和圖紙會審,參照本制度執行。

3.責任

3.1設計單位

3.1.1按華電青島發電有限公司要求的時間向三期辦提供規定數量的完整的正式施工圖。

3.1.2向監理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設計技術交底。

3.1.3參加圖紙會審,進行會審答疑。

3.1.4按設計變更程序提出設計修改通知單。

3.2華電青島發電有限公司

3.2.1華電青島發電有限公司安排電廠本專業及相關專業人員熟悉設計和施工圖紙、參加圖紙會審。

3.2.2華電青島發電有限公司跟蹤監督、檢查落實會審紀要的執行情況。

3.3監理公司

3.3.1組織施工圖設計交底和圖紙會審,發出會審通知。

3.3.2主持施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。

3.3.4整理形成會審紀要并組織參加會審各單位會簽。

3.3.5跟蹤監督和檢查落實會審紀要的實施情況。

3.4.1組織本單位各有關專業人員熟悉設計和審閱圖紙,參加施工圖設計技術交底和圖紙會審。

3.4.2收集、整理各專業提出的問題,會審時提出質疑、咨詢。

4.規定

4.1對于一個單項工程,設計單位必須提交包括各有關專業的完整的正式圖紙;整套圖紙應統一進行設計技術交底和圖紙會審。

4.2設計技術交底的重點包括工程特點和設計意圖、專業配合要求、主要質量標準、新技術應用及限額設計情況、設計深度及與運行組織的銜接,對設備材料的要求等。

4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業施工圖,必要時經監理公司和華電青島發電有限公司審批后,可提前單獨進行設計、技術交底和圖紙會審。

4.4監理公司在施工圖設計交底和圖紙會審前兩天發出會議通知,明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。

4.5設計單位接到通知后必須派卷冊負責人(或主設人)和工代參加交底和會審,必要時相關專業的主設人和工代參加交底和會審。

4.6各有關單位提出圖紙中的疑問,由設計單位進行答疑;對存在的問題和需要解決的問題,先由設計單位提出解決方案,與會單位共同進行研究與協商,擬定解決方法,提出審定意見。

4.7監理公司及時整理出會審紀要并組織各單位會簽。

4.8監理公司將會審紀要發華電青島發電有限公司、設計單位、施工承包商各一份,原件存三期辦。

4.9設計單位根據會審紀要規定的內容進行設計修改,提出設計更改通知單。

4.10華電青島發電有限公司、監理公司對會審紀要中審定意見的執行情況,進行跟蹤、檢查、落實。

4.11會審紀要見附表

5參考文件

5.1編寫參考文件

《電力勘測設計技術管理制度》

《電力建設工程施工技術管理制度》

5.2執行參考文件

無。