地盤(pán)總體施工工作程序

1、目的:對(duì)地盤(pán)總體施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制,確保最終產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),且滿(mǎn)足銷(xiāo)售部指定要求,滿(mǎn)足四大市政配套公司的施工要求,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)總體構(gòu)思要求,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全,確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。

2、范圍:適用公司投資建造的工程項(xiàng)目總體現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程控制。

3、職責(zé):本程序由工程部主管、設(shè)計(jì)部、銷(xiāo)售部、預(yù)算部、監(jiān)理公司相關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),主管工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、程序

4.1進(jìn)度:

4.1.1各現(xiàn)場(chǎng)施工單位根據(jù)公司施工進(jìn)度計(jì)劃編制各工種工程進(jìn)度計(jì)劃表,并且根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)修改、調(diào)整。

4.1.2主管工程師根據(jù)四大市政配套公司現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,以及根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)工作要求,監(jiān)督監(jiān)理公司,每周定期參加生產(chǎn)會(huì)議,針對(duì)實(shí)際施工與計(jì)劃的偏差及時(shí)平衡、調(diào)整,脫節(jié)嚴(yán)重的,制定應(yīng)急補(bǔ)救方案。

4.2成本控制:

4.2.1土方工程見(jiàn)公司《土方工程臨時(shí)管理辦法》進(jìn)行總量平衡控制。

4.2.2四大配套公司進(jìn)場(chǎng)施工配合:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)、快捷、保進(jìn)度、質(zhì)量的前提下,盡力配合,完成施工。

4.2.3綠化工程:與物業(yè)公司密切合作,配合銷(xiāo)售,完成工程,盡量做到一次成型,少返工、少破壞。

4.2.4圍墻與小品工程:根據(jù)銷(xiāo)售與設(shè)計(jì)要求,并且根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行施工,督促設(shè)計(jì)完善,減少育目施工。

4.2.5道路及下水道工程:在設(shè)計(jì)審圖階段就進(jìn)行總體把關(guān),使設(shè)計(jì)走向、埋渠合理、經(jīng)濟(jì),在施工過(guò)程中要求監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制。

4.3質(zhì)量控制:

4.3.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理,并且所有的監(jiān)理工作都必須在主管工程師的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行,從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容:

4.3.1.1在施工過(guò)程中,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,根據(jù)《室外排水工程規(guī)范》、《建筑給水排水工程規(guī)范》、《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)糾正不當(dāng)施工,進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制。

4.3.1.2對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定,并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》上簽字確認(rèn)。分項(xiàng)分部工程包括:土方工程、道路工程、下水道工程、綠化翻土工程、圍墻與小品工程、文明施工。

4.3.2工程部檢查:監(jiān)理公司對(duì)每一項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定后,將質(zhì)量評(píng)定表報(bào)工程師,主管工程師接表后,即刻到工地抽檢,抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%,相符率達(dá)90%以上,即認(rèn)為監(jiān)理評(píng)定正確,予以簽名蓋章確認(rèn),否則,必須重新檢驗(yàn)評(píng)定。

4.4隱蔽工程控制:

4.4.1隱蔽工程的內(nèi)容:道路墊層,雨水管、污水管的墊層及埋設(shè),小品的建筑基礎(chǔ)及鋼筋配置,綠化配套設(shè)施的基礎(chǔ)敷設(shè),配套工程雨、污水井的澆砌,小區(qū)照明管道等。

4.4.2隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn):《室外排水工程規(guī)范》、《道路工程規(guī)范》、《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.4.3隱蔽工程的檢查:

4.4.3.1主管工程師應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況,對(duì)異常情況及時(shí)作出處理,并在管道隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。

4.4.3.2當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束,在施工單位自檢基礎(chǔ)上,由監(jiān)理公司牽頭,工程部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法按4.4.2執(zhí)行。

4.5工程驗(yàn)收:

4.5.1工程竣工后,在施工單位自檢基礎(chǔ)上,工程部組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。

4.5.2填寫(xiě)《道路工程檢查表》、《排水工程檢查表》,發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。

4.6質(zhì)量回訪:

4.6.1工程移交物業(yè)后,工程部主管工程師三個(gè)月一次到水電維修處回訪。

4.6.2工程部主管工程師就常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題作出總結(jié),在以后工程中加以重點(diǎn)控制。

5、相關(guān)文件:

5.1《室外排水工程規(guī)范》

5.2《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

5.3《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

5.4《道路工程規(guī)范》

5.5設(shè)計(jì)部提供的設(shè)計(jì)圖紙

6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間向本文件審批人提出修改意見(jiàn)。

編制:校對(duì):

審批:發(fā)放號(hào):

篇2:鋼筋加工場(chǎng)工作程序質(zhì)量管理制度

3.1、嚴(yán)格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證程序按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作程序過(guò)程中存在的問(wèn)題以便改進(jìn);

3.2、物資材料程序控制按下列進(jìn)行:

對(duì)材料供應(yīng)商評(píng)審→確定分供方→試驗(yàn)檢驗(yàn)→合格→入庫(kù)→不合格→退貨;

3.3、建立健全質(zhì)量管理體系,明確崗位質(zhì)量職責(zé);原材料質(zhì)量控制等管理制度;

3.4、建立質(zhì)量考評(píng)制度,對(duì)管理中的各個(gè)過(guò)程,各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行跟蹤追溯;

3.5、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)的個(gè)人進(jìn)行精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于造成質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行處罰。

篇3:安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序

一、工程開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格后方可同意工程開(kāi)工。具體為以下內(nèi)容:

1、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

2、是否制定了施工安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程

3、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

4、是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

5、施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。

6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制訂情況,針對(duì)重要部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

7、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。

8、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

二、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任

三、監(jiān)理工程師在巡視、旁站過(guò)程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工,若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工,違規(guī)作業(yè)時(shí),應(yīng)予制止。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

四、督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。

五、建立施工安全臺(tái)帳。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員應(yīng)將每次巡視、檢查、旁站中,發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在的問(wèn)題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果及時(shí)記入臺(tái)帳。總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳記錄情況。

六、分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí),如安全事故的現(xiàn)場(chǎng)處理未完成,不得簽發(fā)《中間交工證書(shū)》

牛家梁至十八墩一級(jí)公路N1標(biāo)總監(jiān)辦

二O一一年七月一日