建筑公司項目經理崗位職責

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人,向最高管理者負責,獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。

三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標,使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

六、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關系,保持與管理部門的聯系,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。

七、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

篇2:建筑項目經理安全生產責任制

一、項目經理是本項目安全生產第一責任者,負責整個項目的安全生產工作,要堅持安全生產“五同時”,認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

二、做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員,根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。

三、組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。

四、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

六、發生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自撤除現場保護,強行復工。

七、按建設部檢查標準,組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目部安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到人,并定期考核。

八、負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。

篇3:建筑項目經理安全生產職責

一、認真執行國家、政府部門和企業的安全生產規章制度。

二、堅持“管生產必須管安全”,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職人員工作。

三、針對生產任務特點,制定和實施安全技術措施。

四、定期對職工,尤其是特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教育。

五、根據項目施工任務內容進行職業安全健康危害辨識,針對重大危險源制定相應的監控措施和應急預案。

六、每月組織安全生產檢查,對發生重大事故和險肇事故苗子及時上報,認真分析原因,提出和落實改進措施。

七、改善勞動條件,注意勞逸結合,保護職工的身體健康。