建筑工程公司項目經理質量責任制:

1.在公司經理的領導下,在公司技術負責人的業務指導下,對確保本單位的工程質量負全面責任。

2.認真貫徹執行國家和上級有關工程質量的政策法令、規章制度、嚴格執行施工驗收規范、施工操作技術規程,質量驗收評定標準,堅決做到不合格工程不交工。

3.牢固樹立"質量第一"的觀念,經常對職工執行"質量第一"方針的教育,讓質量在本單位施工(生產)行使一票否決權,使人人都關心工程質量。

4.組織職工開展創"優良"工作(產品)活動,表揚重視質量的好人好事,批評忽視質量的不良傾向;嚴格執行質量獎罰制度。并按照"四不放過"(事故原因分析不清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有制訂防范措施不放過)的原則,處理本單位的工程(產品)質量事故。

5.組織單位工程的圖紙預審、會審、結構驗收和竣工驗收,審核工程(產品)質量等級。

6.嚴把原材料、成品、半成品和預制構件質量關,做到不符合質量要求和技術標準的不驗收、不使用。

7.充分發揮專職質檢員的作用,旗幟鮮明地支持他們對本單位的工程(產品)質量把好關。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:鐵運公司經理安全生產責任制

1、搞好辦公室、庫房、宿舍樓的防火和安全管理工作,以避免災害的發生。在總經理的領導下,對自己所分管的業務系統的安全工作負直接領導責任。

2、加強房屋的修繕和危房的改造,疏通溝渠涵洞,確保雨季防洪安全。

3、搞好職工食堂的清潔衛生,防止食物和飲水中毒,預防流行性疾病。

4、定期組織司廚人員進行體檢,防止傳染病的發生。

5、搞好職工醫療和職業病防治工作。發生工傷要積極組織搶救。做好善后處理工作。

6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備的安全技術管理。