辦公樓裝修工程的施工準(zhǔn)備

進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到工程施工的順利展開;為了避免施工管理中的盲目性,提高計劃性和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是:組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。

技術(shù)準(zhǔn)備

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn),在施工前以求得其識。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審,把施工圖上的問題解決在施工前,特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合,由項目部組織施工作業(yè)隊進(jìn)行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底,合理安排各專業(yè)施工順序。

3、作好原始資料的調(diào)查分析,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,并做好分部工程工料分析。

4、編制施工組織設(shè)計(或施工方案)和進(jìn)度計劃,在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。

5、制定各部技術(shù)措施,組織技術(shù)交底,使各級人員熟悉工程情況,了解設(shè)計意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法,在施工中做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量,全面完成任務(wù)。

技術(shù)交底的主要對象是項目部及施工作業(yè)隊管理人員,作業(yè)層的班組長和操作工人。

技術(shù)交底的主要內(nèi)容:工程任務(wù),施工圖要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,施工方法,施工技術(shù)措施,施工進(jìn)度,工種配合和安全施工技術(shù)等,對新結(jié)構(gòu),新材料,新工藝,新技術(shù),新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專門的技術(shù)交底。

6、及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件,提出加工定貨數(shù)量,規(guī)格及需用日期計劃。

物資準(zhǔn)備

按施工進(jìn)度計劃及有關(guān)設(shè)計文件要求,認(rèn)真按時編制各種物資的需要量計劃及時進(jìn)場計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。

1、對現(xiàn)場材料驗收的基本要求是:

準(zhǔn)確:凡是進(jìn)場驗收的材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格都要認(rèn)真檢查,準(zhǔn)確無誤;

及時:凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,都即將投入使用,要及時驗收,并及時填寫計量檢測原始記錄,及時辦理驗收手續(xù),待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放,切忌邊驗邊發(fā)。

現(xiàn)場材料驗收工作,既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段,又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同。現(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,必須與工程需要緊密結(jié)合,按材料需要計劃驗收,即需要的就收,不需要的不收,為完工清場創(chuàng)造條件。

2、材料驗收中處理好"三差"損失

"三差"即材料的質(zhì)差、量差和價差。

1、質(zhì)差:指以使用單位對材料質(zhì)量要求為基礎(chǔ),供應(yīng)材料的質(zhì)量高于或低于這個要求,都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高必然價高,增加了工程成本,也是材料使用中的不合理,驗收中應(yīng)同時處理經(jīng)濟(jì)簽證,其超過的經(jīng)濟(jì)由供應(yīng)方承擔(dān);而代于使用單位的質(zhì)量,是不能使用的,不能驗收;對要求附質(zhì)量證明書的材料而未附質(zhì)量證明者,雖有質(zhì)量證明書而質(zhì)量實際不合者也都是質(zhì)量問題,驗收中應(yīng)予處理。

2、量差:指驗收數(shù)量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應(yīng)材料質(zhì)量不符要求,需要進(jìn)行二次加工的損耗,供應(yīng)材料規(guī)格不符進(jìn)行二次加工的損耗等類似情況較多,這些量差,除數(shù)量不足按實際驗收外,材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,其他損耗等都應(yīng)在材料驗收中處理,否則就是無形的漏洞。

3、價差:指材料進(jìn)料價格(包括運雜費)高于材料地區(qū)預(yù)算價格的價差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導(dǎo)致價差。

以上"三差",歸根結(jié)底是價差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任而定。如材料價格承包時定為按實調(diào)整,應(yīng)辦經(jīng)濟(jì)簽訂手續(xù),憑此調(diào)整預(yù)算;以分析材料費變化的原因,為提高經(jīng)營決策提供資料。

篇2:辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備措施

辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計意圖,配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣,消除錯、碰、漏、缺等問題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

2、施工組織設(shè)計實施時兼顧全面、突出重點,以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織,健全質(zhì)量安全體系及施工計劃。

二、施工條件準(zhǔn)備

為充分利用工時提高工效,避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象,應(yīng)具備以下條件:

1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

2、由我公司供應(yīng)的材料及時定貨,并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場。

3、材料需加工定貨的成品、半成品,根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項落實。

4、建安工程為既有工程,室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。

三、施工用水、電

1、施工用水

本工程精裝修期間用水的主要工序有:消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材,施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

2、施工用電

考慮工程的總體工期、現(xiàn)場條件和工期緊迫的特殊情況,我公司將木制品和花崗巖板,安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝),盡量減少現(xiàn)場各樓層的電負(fù)荷?，F(xiàn)場施工用電直接在各樓層配電箱引出,每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條,20條。

篇3:群房建筑裝修工程施工準(zhǔn)備措施

群房建筑裝修工程施工準(zhǔn)備

1、施工用水、用電、道路等設(shè)施仍沿用主體施工設(shè)施,使用前須仔細(xì)檢查,加固維修后,方可使用。

2、腳手架的搭設(shè):外檐采用拱型外腳手架;內(nèi)檐采用簡易鋼管腳手架。

3、材料運輸:水平運輸采用人工倒運;垂直運輸采用施工電梯。

4、所有材料進(jìn)場前需做復(fù)試及進(jìn)場材料報驗。

5、各道工序前,須選擇技術(shù)熟練工人進(jìn)行板樣間施工,樣板間須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院實地檢查確認(rèn)后方進(jìn)行裝修施工。