室內裝修工程施工準備工作
室內裝修工程施工準備工作
接到中標通知書及施工圖紙,我方即由總經理主持認真、仔細地研究圖紙的技術要求,施工現場的實際情況,著手進行大量的準備工作。
1、管理人員技術人員的配備
本裝飾工程,我公司專門成立機場侯機大樓裝飾工程項目經理部,委派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理王漢林擔任本工程項目經理(項目負責人),并配備項目技術負責人,質量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產指揮調度、質量技術和安全管理。項目經理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權代表,對作業層負有管理職能,以確保本工程的質量與工期達到顧客(建設單位)的要求。
2、施工機械配置
技術先進性與機械設備適用性
工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機械設備及挑選專業水平較高的技術操作人員,最大限度地體現技術的先進性和機械設備的適用性,充分滿中施工工藝的需要,從而來保證工程質量和裝飾效果。
我公司在本裝飾工程的施工中,配備機械設備時,將遵循以下原則:
(1)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機械和手持動力機具。
(2)充分發揮現場所有機械設備的能力,根據具體變化的需求,合理調整裝備結構。
(3)優先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業條件差的和配套的機械設備。
(4)按本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機械設備,以保證質量為原則,努力降低施工成本。
另外,在配備機械設備時,我公司還綜合考慮了以下因素:
(1)技術先進性。機械設備技術性能優越、生產率高。
(2)使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。
(3)便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。
(4)運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。
(5)經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上,達到最低費用。
(6)適應性。機械設備能適應不同工作條件,并具有一定多用的性能。
(7)其它方面:成套性、節能性、環保性、靈活性等。
附:機械配置一覽表
3、施工現場平面布置圖
(1)材料(包括成品和半成品)臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所,材料進場按施工進度分批進場。為了保持施工現場的安全和文明衛生,現場不考慮工人住宿和食堂設置。
(2)在各層操作面主要位置配備消防滅火設備(至少8臺),并在主要通道口每層設置一臨時消防栓為了保證水壓力,在樓下特定地點設增壓水泵。
(3)在每一操作層設一符合用電標準的標準總電箱,延伸到各操作面再另設若干標準分電箱。
(4)其它(如值班人員崗位等等)將根據現場具體情況分區設置。
附:現場平面布置圖
4、其他準備工作
(1)項目經理及施工員、材料員、質量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解,對全工程概況做到心中有數。
(2)工程量的計算,即根據施工圖紙,結合預算項目,統計出各項施工項目單位數量表。
(3)制定材料計劃表,將工程所需的材料名稱、規格和預計數量逐一列表歸類后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。
(4)制定施工進度計劃表,施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料,進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量,完成項目所需的時間,科學性地編排在時間表內。
(5)開工前企業工地實地勘察,了解施工現場環境、交通運輸及施工人員食宿等情況,核對施工空間與設計圖紙有無誤差。
(6)材料進工地應做好以下工作:
①根據材料計劃表并結合工程進度計劃表內確定材料的品種、數量及進工地時間。
②材料堆放位置應事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:
a.不得影響施工的進行反復搬遷,損材費工。
b.分類堆放,便于使用。
c.易燃、易爆物品,分開地點堆放,以保安全。
d.易碎、易潮、易污的材料,應注意堆放方法和采取保護措施,以免造成損耗。
e.即用的材料進工地時應直接放置之不理在工作面,以便節省搬遷的工序。
③工地設臨時倉庫及倉庫管理員,切實做好進場材料的簽收工作,并按材料品種、數量進行登記,以備查驗。
(7)接通工地臨時水電:
①臨時用水的設置應盡量利用原固定管道,水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。
②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖線板供電時,電纜用保護層"YHZ"橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。
(8)施工部署及技術交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,明確各工種的責任,并落實到各工種的負責人。同時,召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項,對圖紙上出現的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應提前交待該工藝的技術規范資料作為實施依據并共同研究施工方案,保證工程順利進行。
篇2:辦公樓室內精裝修工程施工準備措施
辦公樓室內精裝修工程施工準備
一、技術準備
1、認真學習施工圖紙,了解設計意圖,配合業主單位繪制施工圖大樣,消除錯、碰、漏、缺等問題,解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。
2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點,以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程作為施工的指導性文件。
3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應渠道,分析勞動力和技術力量,建立施工技術管理機構組織,健全質量安全體系及施工計劃。
二、施工條件準備
為充分利用工時提高工效,避開開工后造成窩工、停工現象,應具備以下條件:
1、根據施工合同的有關條款施工。
2、由我公司供應的材料及時定貨,并按進度要求陸續進場。
3、材料需加工定貨的成品、半成品,根據施工進度計劃逐項落實。
4、建安工程為既有工程,室內精裝修工程可以滿足封閉施工。
三、施工用水、電
1、施工用水
本工程精裝修期間用水的主要工序有:消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材,施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。
2、施工用電
考慮工程的總體工期、現場條件和工期緊迫的特殊情況,我公司將木制品和花崗巖板,安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝),盡量減少現場各樓層的電負荷。現場施工用電直接在各樓層配電箱引出,每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條,20條。
篇3:群房建筑裝修工程施工準備措施
群房建筑裝修工程施工準備
1、施工用水、用電、道路等設施仍沿用主體施工設施,使用前須仔細檢查,加固維修后,方可使用。
2、腳手架的搭設:外檐采用拱型外腳手架;內檐采用簡易鋼管腳手架。
3、材料運輸:水平運輸采用人工倒運;垂直運輸采用施工電梯。
4、所有材料進場前需做復試及進場材料報驗。
5、各道工序前,須選擇技術熟練工人進行板樣間施工,樣板間須經業主、監理及設計院實地檢查確認后方進行裝修施工。