人防地下室改造裝修工程施工準備

1施工技術準備

1.1審查擬建工程地點、總平面與現場情況是否一致。

1.2審查總平面與其它設計圖在內容、坐標、尺寸、標高等方面是否一致;圖紙與招標文件有無沖突和遺漏。審查設計圖是否齊全、完整,招標文件是否符合國家有關要求和規范。

1.3審查新的設備安裝圖和與其配套的施工圖,核實坐標、標高是否統一及是否影響裝飾標高,并對已完工的機電設備系統進行現場勘察。審查設計圖中工藝復雜、施工難度大、技術要求高的項目,同時對使用的新技術、新工藝、新材料加以分析研究。對比現有施工技術水平和管理水平,保證質量和工期要求并采取適當調整措施,鞏固施工技術力量。明確工期(據實際情況排定)分列工程所用的主、輔材、機械設備和人員安排并落實供貨期及人力資源調配方案。

1.3上述工作完成后組織考察施工現場并提出整改方案,為確保技術力量,同時由公司總工程師、副總工程師、項目經理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現場指導工程施工,解決技術難點。

1.4組織技術組,負責現場各項技術準備工作落實到位,在進場5日后提交貴校部分項目的工藝圖、需設計變更部分匯總表、材料采購計劃及其它相關資料。

1.5進場前了解貴校各項要求并組織進場施工人員進行各項培訓,為便于安排工人加班,就近聯系住所及食堂,以保障施工人員無后顧之憂。

2施工材料準備

2.1工程材料明細表

見附表

2.2為了確保工程進度及材料的質量,我公司還將建立《物資供應信息組》,此小組共4人組成,各種材料按照不同類別落實到每一個人,其主要職責如下:

5.2.2.1及時掌握工程進度,按計劃安排進場材料。

5.2..2.2特殊材料需要由供應商派專人安裝,此類材料將提前報給業主。

5.2..2.3每種國內外材料的規格型號、數量、質量在進場前的核實工作。

5.2.5.2.4部分無法確定的材料,及時以文字方式通報貴校及時調整。

5.2.2.5應用現代化設備來保障工作的順利開展。

5.2.2.6利用INTERNET查詢相關產品資料。

5.2.2.7通過數碼相機、攝像機對現場所需部分材料拍攝并輸入計算機整理、預排,并以直觀形象的方式保存,以便提高材料到場的各方面準確性。

5.2.2.8利用內部電腦網絡,使工程所需材料的信息資源得到共享,小組成員可以隨時了解其它各類材料運作進度,避免重復采購事件。物資部工作人員素質較高,具備豐富的專業知識和物資采購經驗,對裝飾材料質量及相關專業比較熟悉,英語水平較高(四級以上)完全能保證對材料的正確選擇。

5.3材料供應管理

5.3.1首先由我公司材料供應部的材料專家及項目部材料員共同組建《材料管理供應處》負責現場材料供應。

5.3.2對貴校指定供應的材料,項目部將按照貴校提供產品進行接洽及收、存、用。對廠家可能影響施工或裝飾效果的產品我方將提出建設性意見并提供可保證設計風格及質量的產品由貴校參考確定。

5.3.3材料供應計劃是我們企業生產計劃的關鍵,是工程進度計劃和財物計劃的重要組成部分,是保證工程施工的重要條件,也是材料采購、訂貨、運輸、儲存、管理和使用的依據。

5.3.4工程施工材料供應計劃的制定,是根據工程施工進度、工程特征及工程量計算出材料需要量。在同一時期對不同分部工程所需要的相關材料應進行迭加,然后根據貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數,根據現場的需要和可能提出供應計劃。

3.5具體的材料需用計劃將在合同簽訂后一周內報送甲方、設計及監理進行審議。

3勞動組織準備

3.1建立工程項目管理領導機構。

3.2組織施工隊伍及勞動力進場并抽測勞動技能擇優錄用。

3.3熟悉施工方案,進行技術交底。

3.4建立健全各項勞動管理制度。

4施工現場準備

4.1做好施工范圍的軸線、標高,平面尺寸測量、標示,做好控制線。

4.2做好施工現場車輛進出,施工用水、電的配合手續。

4.3安裝符合要求的施工配電箱,設立專職電工管理。

4.4做好各種施工機具的檢修調試工作。

4.5設置消防器材,建立材料現場保安管理體系。

5其它準備

5.1在施工現場以外組織生活區,統一管理,使施工人員的衣、食、住、行都有良好的保障。

5.2在工程承包合同簽訂3天后,我公司將向貴校提交工程所需材料進場安排、詳細部署、主要材料的樣本及材質檢驗證明,經甲方確定后,我公司將立即與廠家簽訂供貨合同,按照材料進場計劃安排組織進貨,貴校如不同意。我方將根據貴校意見繼續提供樣品,至滿意為止。

篇2:辦公樓室內精裝修工程施工準備措施

辦公樓室內精裝修工程施工準備

一、技術準備

1、認真學習施工圖紙,了解設計意圖,配合業主單位繪制施工圖大樣,消除錯、碰、漏、缺等問題,解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。

2、施工組織設計實施時兼顧全面、突出重點,以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程作為施工的指導性文件。

3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應渠道,分析勞動力和技術力量,建立施工技術管理機構組織,健全質量安全體系及施工計劃。

二、施工條件準備

為充分利用工時提高工效,避開開工后造成窩工、停工現象,應具備以下條件:

1、根據施工合同的有關條款施工。

2、由我公司供應的材料及時定貨,并按進度要求陸續進場。

3、材料需加工定貨的成品、半成品,根據施工進度計劃逐項落實。

4、建安工程為既有工程,室內精裝修工程可以滿足封閉施工。

三、施工用水、電

1、施工用水

本工程精裝修期間用水的主要工序有:消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內原有消防栓及消防器材,施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

2、施工用電

考慮工程的總體工期、現場條件和工期緊迫的特殊情況,我公司將木制品和花崗巖板,安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝),盡量減少現場各樓層的電負荷。現場施工用電直接在各樓層配電箱引出,每層提供的施工用電量不得少于15KW,現場用地拖、行燈配制的數量分別是20條,20條。

篇3:群房建筑裝修工程施工準備措施

群房建筑裝修工程施工準備

1、施工用水、用電、道路等設施仍沿用主體施工設施,使用前須仔細檢查,加固維修后,方可使用。

2、腳手架的搭設:外檐采用拱型外腳手架;內檐采用簡易鋼管腳手架。

3、材料運輸:水平運輸采用人工倒運;垂直運輸采用施工電梯。

4、所有材料進場前需做復試及進場材料報驗。

5、各道工序前,須選擇技術熟練工人進行板樣間施工,樣板間須經業主、監理及設計院實地檢查確認后方進行裝修施工。