裝飾資金計劃及材料購配件計劃

一、主要材料進(jìn)場檢驗

嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場的工程材料,所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢,并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對國家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質(zhì)檢工作要抽查,進(jìn)行二次檢驗,以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源,儀器設(shè)備先要按規(guī)定要求核準(zhǔn)。送甲方、監(jiān)理審批的材料,尺寸要能反映材料的真實(shí)情況,并能在往后的采購得到的材料。

二、材料質(zhì)量保證措施

1.材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據(jù),以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需材料。

2.建立、健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的"四檢"工作,即:驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。凡屬不合格產(chǎn)品,不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,及時處理。

3.作好現(xiàn)場和倉儲的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確,并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序,就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。

4.各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。

三、把好進(jìn)貨渠道關(guān)

1.材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下)均稱供應(yīng)單位)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求:

i.達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。

ii.實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品。要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效日期。

iii.產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

iv.使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級分等標(biāo)記。

2.除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外,供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時,由供應(yīng)單位對使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退,并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任,也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

3.建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同,并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗收。

4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質(zhì),不混放。

5.要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料。

6.對主要裝飾及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。

7.對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。

8.凡是屬于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須認(rèn)真核對、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否符合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求。

9.應(yīng)用新材料,必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

10.材料認(rèn)證不合格時,不許用于工程中。有些不合格的材料,如過期、受潮的水泥是否降級使用,亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證,單但決不允許用于重要的工程或部位。

篇2:施工項目安全資金投入管理辦法

為了保證工程項目安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、齊全,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,結(jié)合分公司實(shí)際,特制訂本工程項目安全生產(chǎn)資金投入管理辦法:

1、以發(fā)文起工程項目安全生產(chǎn)資金投入在簽訂內(nèi)部承包合同中明確,保證該工程有合同總價的6%~8%資金投入安全生產(chǎn)設(shè)施上。(含原可利用的防護(hù)設(shè)施費(fèi))

2、安全生產(chǎn)資金必須專款專用,只能支付于該工程所發(fā)生的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施投入上。

3、上級主管部門、集團(tuán)公司及分公司對工程項目安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施投入上不到位,該增加的防護(hù)設(shè)施及時添置,如發(fā)現(xiàn)項目部在安全防護(hù)設(shè)施投入上整改不力者分公司將有權(quán)直接支配該工程安全生產(chǎn)資金,所發(fā)生的費(fèi)用由該項目承擔(dān),并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

篇3:安全資金投入保障制度

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

二、每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分1%。

三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。

四、項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用,不得挪用。

五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn),項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準(zhǔn)。

六、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。

七、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,不得挪用。

八、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。