裝飾工程材料管理制度

1、根據材料計劃表,并配合工程進度表確定材料品種、規格數量以及進場時間,如屬廠商送貨上門的應預先與廠商聯絡擬訂送貨時間;

2、材料堆放位置應預先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:

3、不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工;

4、選擇較高的、干燥的地勢堆放;

5、按照材料的不同類別堆碼,便于取用;

6、易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應的消防用具,以保安全;

7、易碎易潮易污染的材料,應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;

8、即用的材料,進場時應直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;

9、機工具應與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;

10、切實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無規范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數量進行登記以備查驗。

篇2:裝飾工程材料使用計劃規定

裝飾工程材料使用計劃

(1)加強材料管理,做到及時準確,不積壓、不往返倒運;

(2)以限額領料為中心,嚴格材料進出手續,認真執行材料節約獎罰辦法;

(3)班組應做到按圖下料,套材使用,充分利用邊角余料,做到大材不小用,優材不劣用,剩余材料及時輸退庫手續;

(4)嚴格控制消耗材料的發放,加強對材料的保管,減少大材料的損耗;

(5)嚴明材料驗收制度,在驗收同時做好驗收記錄,特別是材質,合格證必須齊全,先試后用,防止使用不合格產品而造成返工。

篇3:室外正立面裝飾工程材料品質控制措施

室外正立面裝飾工程材料品質的控制措施

1、材料"樣板制度"

我公司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業主鑒定,采用環保達標的材料。達到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規格定購回現場使用。

2、材料供應"需求制度"

①材料需求流程

②材料需用計劃

根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

③材料來源計劃

根據需用計劃和我公司的可供貨源編制,反映構成該工程裝飾材料的來源方向,例如專業廠家定購,市場采購等。

④材料申請(采購)計劃

申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數量,是進行采購、訂貨的依據。

3、材料驗收制度

本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介,材料技術資料和試驗數據及材料樣品,實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制,除資料報批以及對生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。

在進材料過程中,材料部根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。

4、材料保管制度

對購入的材料和成品,設置專門的倉庫由專人保管、發放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。

裝飾材料的堆放方式:

①石材、玻璃堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。

②鋁型材、鋼材、鋁塑板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

③制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

④制作一定的貨架,用于存放規格繁多的小件物品,以易于尋找在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。

5、利用專業工廠加工半成品提高專業水平,減少現場制作量,能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做,在加工過程中由專業工程師進行監控。例如裝飾構建、不銹鋼線條、玻璃等在專業廠家定做好、包裝好,再到現場安裝。