辦公樓裝飾工程材料配備計劃

(一)主要材料進(jìn)場計劃

工程項目的主要材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費(fèi)用,本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)各種的重要性更為突出。

1、工期緊;

2、材料供應(yīng)量大,類型多;

3、對材料的要求質(zhì)量較高;

4、現(xiàn)場狹窄,材料存儲能力小,通道不通暢,倒運(yùn)困難。

根據(jù)以上特點(diǎn),我們采取相應(yīng)對策:對材料考慮進(jìn)貨周期,在總體材料計劃提出后立即購買;針對材料供應(yīng)量大,現(xiàn)場存儲能力小的特點(diǎn)對大批量材料馬上組織貨源,根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層。對常用小批量材料可臨時采購,以保證相對平衡的材料儲備,既不過多儲備以免造成材料積壓,資金占用,倉庫面積浪費(fèi);又不過少儲備,以免造成停工待料,延誤工期。

(二)主要材料進(jìn)場檢驗

嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場的工程主要材料,所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢,并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對國家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢,并做到來一批檢一批、不漏檢。同時,對材料質(zhì)檢工作要抽查,進(jìn)行二次檢驗,以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源,儀器設(shè)備先要按規(guī)定要求核準(zhǔn)。送甲方、監(jiān)理審批的材料,尺寸要能反映材料的真實(shí)情況,并能在往后的采購得到的材料。

(三)材料管理人員職責(zé)

收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料,并按規(guī)定的要求整理移交資料組保存;供應(yīng)商評價資料;材料采購資料;材料倉庫管理資料,保管按規(guī)定由采購員,庫管員保管的文件資料。

(四)主要材料進(jìn)場計劃表

工程名稱:常州市運(yùn)輸管理處**大樓工程

序號材料名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量進(jìn)場時間

等特殊要求

篇2:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:項目材料員

一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買。

二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。

三、對施工需要的勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng)。

四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。

五、參加安全會議,積極提出合理化建議。

六、拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。

篇3:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:材料員

1、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,組織各種安全物資的供應(yīng)工作。

2、對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。

4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。

5、對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的,要及時進(jìn)行更新替換。

6、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

7、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報告,并進(jìn)行標(biāo)識或隔離,及時組織退貨,并立即向項目經(jīng)理匯報。

8、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。