第一篇工程特點本工程為國道京沈線二其營子至喇嘛溝段改造工程,共分三段,分別山二其營子段至大金溝段、大金溝段和大金溝至喇嘛溝段。國道京沈線二其營直線軸承子至大金溝段位于朝陽市雙塔區,起點位于他拉皋鎮二其營子村(樁號K522+276),終點位于他拉皋鎮大金溝村(樁號K528+414),路線整體呈西南至東北走向。京沈線本段設計全長6.138公里,為雙向四車道一級公路,交通等級為輕型交通,經過多年運營,現瀝青路面均已出現龜裂、塊裂、車轍等病害。雖經過養護管理部門維修,但路面狀況仍難以改善,道路的通行條件很差,急需進行徹底整治,提高道路的服務水平。沿線共有橋梁182米/5座,涵洞5道,橋梁結構完好,可完全利用。國道京沈線大金溝段位于朝陽市雙塔區他拉皋鎮大金溝村,起點位于他拉皋鎮大金溝村(樁號K528+414),終點位于他拉皋大金溝村(樁號K530+853),路線整體呈西南至東北走向。京沈線本段設計全長2.439公里,為雙向四車道一級公路,交通等級為輕型交通,經過多年運營,現瀝青路面均已出現龜裂、塊裂、車轍等病害。雖經過養護管理部門維修,但路面狀況仍難以改善,道路的通行條件很差,急需進行徹底整治,提高道路的服務水平。沿線共有橋梁237米/1座,橋梁結構完好,可完全利用。國道京沈線大金溝至喇嘛溝段位于朝陽市桃花吐鎮,起點位于大金溝(樁號K530+853),終點位于喇嘛溝(樁號K540+853),路線整體呈由南至北走向。國道京沈線大金溝至喇嘛溝段為雙向四車道一級公路,路線起伏不大,交通量較大,經過13–14年的運營,瀝青路面車轍非常嚴重,表面塊裂,龜裂遍布,局部路段路基產生翻漿,嚴重危害車輛通行安全,雖經養護管理部門小修保養,但路面狀況仍難以改善,道路的通行條件很差,急需進行全面改造,提高道路的服務水平。全線有大橋133米/1座,涵洞22道,結構完好,可完全利用。本工程作為我段的一個文明施工窗口,該工程在文明施工、環境保護、現場的防護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通過良好的管理、有效的措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求,將成為本工程重點管理和控制的內容。為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高公路工程施工現場安全生產和文明施工水平,根據有關安全生產法律、法規和省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》的相關規定,特編制本工程《安全質量標準化工地》施工方案。第二篇安全質量標準化管理一、項目部形象項目部需對外樹立良好企業的形象,對內體現出團結協作的團隊精神,全體項目管理人員統一著裝,管理人員必須佩戴胸卡,標明姓名、職務、崗位,以明確工作崗位的職責和權力,達到切實有效的進行項目施工管理工作。項目施工班組的工人,一律實行佩戴胸卡作業,統一樣式的工作服,進出工地必須出示項目的工作牌,樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、質量安全組織管理(一)組織機構1、建立國道京沈線二其營子至喇嘛溝段改造工程項目部“安全質量標準化工地”工作領導小組,由項目經理汪群志擔任組長,技術負責人張雪松、安全員姚望副組長,施工員魏海波、張志鵬、常云峰、胡加偉,材料員陳麗娜、王文娟等其他為組員,明確崗位責任,獎罰兌現。2、根據施工組織設計和段要求,結合工地實際情況,制定工地安全質量標準化建設獎罰辦法。3、項目部和施工管理辦公室必須按統一的規格標準,制作質量安全標準化管理責任制度,懸掛于辦公室內,明確安全生產管理目標,分解和細化后各自的責任,安全責任,責任的考核目標,做到責任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。4、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮,安全無保證時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。(二)質量安全管理目標1)年事故負傷頻率控制在15‰以內;2)重大傷亡事故為零;3)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故;4)沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴;5)安保體系通過審核認證;6)粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;7)創建安全質量標準化工地;8)創建平安工地;9)創建市文明工地;10)特殊工種全部持證上崗;11)一般事故隱患整改率達95%以上;12)施工現場安全合格率100%,優良率50%以上。13)安全文明施工全面達到“質量安全標準化工地”標準。14)安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。(三)質量安全生產基本要求1、貫徹“安全第一,預防為主”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。2、加強質量安全生產的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度,由項目經理與每個人簽定《公路工程農民工勞務合同書》,未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。3、每個分部分項工程,按工種由施工負責人或施工員,向班組做安全技術交底,特殊工種,如電工等分別按安全技術標準規程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業。4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產制度,進行監護,對違章作業,及時糾正,對冒險作業,堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。6、上班不穿戴安全作業服的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業。7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班,違規罰款5-30元。8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。9、特殊工種,如電工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內,有防雨裝置由電工專職管理。11、經常對機械設備進行檢查維護保養,每天上班試運行運轉后才能進入施工操作,嚴禁機械設備帶病作業。12、易發生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。13、攪拌臺、鋼筋制作場、模板制作場,必須在牢固棚架下操作。電工在作業時,必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。14、模板作業區、倉庫、工人宿舍、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。16、若發生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責任,切實整改。(四)質量安全管理基礎資料質量安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據,同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態,以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的資料主要有:(1)、生產責任制目標管理檔案1.質量安全生產組織機構2.安全生產責任制3.安全生產管理制度4.安全目標管理、目標分解責任狀5.安全生產責任制考核辦法6.安全目標考核辦法7.各工種安全技術操作規程8.重大安全事故應急救援預案9.建設工程安全防護、文明施工措施費用清單(2)、施工組織設計檔案1.施工組織設計中的安全技術措施(3)、安全檢查驗收檔案1.安全檢查記錄2.安全檢查隱患整改記錄及對上級部門、監理單位安全檢查整改反饋資料3.各種驗收記錄(4)、安全教育、活動檔案1.安全教育制度2.安全教育培訓考核3.管理人員、特種作業人員名單、證件(復印件)4.安全會議(活動)記錄(5)、文明施工管理檔案1.文明施工組織設計2.文明施工各項管理制度3.文明施工組織機構、消防組織機構三、安全文明施工基本要求(一)執行政府有關文明施工規定,進行經常性的文明施工教育,完善“五圖一牌”標明工程要點和主要施工人員。(二)按“門前三包”要求,責成值班人員天天打掃環境,看護好綠化,市政等公用設備,不因施工受到損壞。(三)施工場地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞,便道無積水現象,雨天車輛進出由專人沖洗車輛,不讓泥漿帶入公路。(四)挖排水溝有組織排放施工用水,不讓污染道路、環境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。(五)各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。(六)超過噪音限度的施工作業,必須控制,如切割機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。(七)作好施工現場滅鼠蚊蠅工作。嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款10~100元。(八)工人進施工現場,按身份證進行登記造冊,防止作案人員混編入民工隊伍中間。(九)家屬來訪,不準在作業現場交談,特別是老人小孩,不準進入施工現場。(十)材料堆放:構件、模板、等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標識,做到工完場地清。(十一)施工作業區與辦公區、生活區明顯劃分,并派專人進行清掃宿舍周圍環境衛生。(十二)加強現場防火教育,落實消防措施,配備足夠的滅火器材。(十三)施工現場經常開展衛生防病宣傳教育,設置廁所并派專人打掃。食堂符合衛生要求,建立食堂衛生責任制,保證供應衛生飲水,生活垃圾的存放設有專用容器并設專人管理,及時清理。(十四)建立治安保衛制度,負責施工現場及住地的安全,做到責任分解到人,無失盜事件發生。(十五)采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。四、現場安全生產工作規定(一)凡承包單項工程的承包人,在簽定合同時,必須簽定安全責任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責。(二)一切施工員及民工,在施工過程中,必須戴好安全作業服裝,時刻注意道路兩側有無來往車輛,保護自己的生命安全。(三)現場所有人員,嚴禁站入裝載機等機械內操作或玩耍。違反規定罰款100~200元。(四)現場的所有電線都必須架空設置,不準落地、不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電。(五)工人入場時必須進行三級安全教育,認真開展班組安全生產活動,做到人人講安全,人人管安全的群眾性安全生產活動。五、班組長安全生產工作責任制(一)嚴格執行段安全保衛規則。(二)遵守安全生產規章制度,講求職業道德,班前、班后布置工作時,同時強調安全教育,自身帶關,人人遵守。(三)無條件地接受有關部門的安全、文明施工、質量監督檢查,對現場不安全因素,應積極采取有效措施加以預防。(四)帶頭穿戴好安全作業服飾,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。(五)發生事故應立即報告有關部門,共同協助事故處理,并認真總結經驗教訓,提高技安管理水平。(六)不準帶小孩和非工作人員進入施工現場。(七)作好班前教育、講話記錄,經常檢查工地,發現事故隱患及時整改。六、班前安全活動制度(一)各施工班組作業前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業。(三)作業前,應對施工區域內的機具、設備、工用具、等進行全面檢查,發現隱患立即消除,排除環境中的不安全因素。(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業。(五)對安全作業點應特別提出,采取相應的防范措施。(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。七、現場防火衛生須知(一)工地應保持場容場貌整潔衛生,棄渣棄物應集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內。(二)出場運渣車輛必須沖洗后上公路,不準帶泥行駛。(三)倉庫、工人宿舍及廚房應有防火宣傳標語,應設置防火滅火和其他消防裝置。(四)易燃易爆品應有專人管理,有符合規范要求的庫房設施。(五)施工用電和照明用電要符合規定要求,嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具。(六)用電必須三相五線制,配電箱內應設觸電保護裝置,配電箱加鎖。(七)宿舍內不得隨意亂接亂掛使用電褥子等,以防發生火災。第三篇安全文明施工措施一、施工場地內環境衛生管理由于本工程施工場地采用半封閉交通,為了確保施工過往人員的安全,項目部需要將施工便道與施工區隔開,時刻布防,防止非施工車輛進入施工區內行駛。項目部需設置質量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現的違章行為給予暴光,提出批評、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀的班組和個人,并給予經濟上的獎勵。二、施工標牌管理項目部需設立標準的“六圖一牌”,將項目管理人員的名單、照片做成標準的像框貼在墻上,其它標牌按規定要求制作。三、綜合治理參加本項目施工的全體人員要進行《安全生產法和相關法律知識》的學習,增強安全生產技術技能,落實安全教育培訓制度,建立職工安全教育檔案,施工人員年度安全考核記錄,制定安全隱患調查處理制度和安全事故的應急處理方案。現場配備治安人員必須認真負責,嚴格巡查制度,堅決杜絕材料或機具被盜現象的發生;保衛人員,每白日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查要認真負責,并及時報告、處理檢查發現的問題,管理人員隨時抽查其值班情況;設立獎罰制度,對被盜材料或機具,按被盜材料價格的2倍處罰值班人員,監守自盜者,情節嚴重的追究刑事責任;對敬業愛崗、認真負責,未發生偷盜現象,沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎勵。1、本合同工程所用材料均須監理工程師按照《道路交通標志和標線》(GB5768-1999)等相關標準的有關規定,及招標文件的具體要求檢驗合格后方能進入施工現場;?2、施工前,項目經理部應向監理工程師提交詳細的施工組織設計方案及施工方法,待監理工程師認可后再施工;3、加強對施工人員的工程質量意識教育,設立質檢組,對材料及以完成的每一分項工程進行嚴格的自檢,相互工作。4、嚴格按照施工工序施工,只有上一道工序經檢驗合格后才能進入下一道工序施工;?5、本工程工期緊、任務重、交叉施工干擾大等因素,我們將注意處理好與業主、監理工程師及其他施工單位的關系,遇到問題,及時溝通尋求最佳的解決辦法;以免影響工期。?6、密切注意天氣預報,合理安排施工進度,必要時可增加施工機械及人員,以保證在業主要求的工期內高質量地完成本工程。?7、項目經理部可根據業主的要求和工程的實際需要,及時調配施工機械、人員,以確保本合同工程按期高質量完工。?8、做好材料供應、安全保衛等方面的工作,確保按期、安全生產、施工質量保證體。①強化質量意識,建立健全質量保證體系。認真貫徹GB/T19002《質量管理和質量保證體系》文件,建立健全質量保證體系,完善質量管理制度,建立質量控制流程,達到工程標準化管理,施工標準化作業,做到文明施工。把質量工作貫穿與施工全過程,質量責任落實到每一個具體的人,施工程質量始終處于受控狀態。?②加強對施工人員的工程質量意識教育,在進場前組織所有參與項目人員進行設立質檢組,對材料系統的質量、施工技術等方面培訓,不合格的決不允許上崗;在施工過程中,針對一些具體問題經常討論、總結,要把使質量意識放在第一位,質量要貫穿工程的始終。③工程技術人員開工前應根據設計圖紙仔細勘察現場,針對本項目具體情況制訂詳盡可行的施工組織設計,并向各施工分項負責人進行認真的技術交底和各工序施工質量控制要領,施工中嚴格執行各分項工程對應的各項技術標準和規程。④在項目管理中全面推行質量管理、目標管理對關鍵項目及施工難點組織技術人員集體討論,尋求最佳解決方案。⑤建立嚴格的質檢體系,從每一種材料的進場到各分項工程的實施都要嚴格執行“三檢”制度。做到不合格的產品決不進場,上一道工序不合格決不允許轉入下一道工序。⑥建立質量例會制度,對在“三檢”過程中反映出來的問題及監理工程師提出的要求要認真對待,組織主要人員討論、分析,找到問題所在及最優解決辦法。⑦主動接受業主、監理工程師的指導和監督。⑧在施工前先做試驗段工程,只有試驗段的施工機械、施工方法及施工質量經業主及監理工程師認可后再進行整體施工。⑨建立質量責任制,明確每一個施工管理人員各自的職責范圍,質量責任具體落實到每一個人,層層負責,并與每一個人的經濟效益掛鉤。⑩施工中注意環境保護,施工中產生的垃圾要及時清運,做到不污染工地,保持施工現場的清潔,做到文明施工。安全保證體系①全目標:“三無”無死亡、無重傷、無輕傷事故?②加強施工安全教育與宣傳,強化全員施工安全意識,做到安全管理制度化,安全教育經常化。③下達施工任務的同時,下達安全施工目標。檢查時,必須同時檢查安全技術措施執行情況。總結工作時,必須同時總結安全情況,提出安全要求,把安全工作貫穿到施工的全過程中去。④天施工前,必須先作好現場施工安全防范措施,嚴格現場管理,堅持文明施工。施工現場材料、機械布放應合理,施工人員作裝應統一、規范,安全警示應明顯,在施工地段應有明顯的警示牌引導過往的工程車輛。做到現場作業安全、有序。⑤工地料場應注意防火,并配置相應的消防器材。⑥與相鄰施工單位和地方搞好團結,防止發生一些不必要的糾紛;⑦與施工地地方政府及警方隨時保持溝通,作好防盜工作,對有破壞及阻擾施工的要及時向有關部門匯報。四、“安全質量標準化工地”保證措施1、建立健全“建設工程安全質量標準化工地”監督審查領導組織機構,并設立各項專職監督人員(見附表1);2、安全生產措施費用最少為工程報價的1.5%。3、安全監督機構負責審查施工現場安全生產條件是否符合有關標準規范要求;4、質量監督機構負責審查工程質量是否符合有關標準規范要求;5、項目部要通過制定施工組織設計,專項安全技術、安全施工方案并執行段的各項管理制度和安全作業指導書,對重點部位和重要環境因素有關的運行活動制定相應的控制措施,并進行有效管理。6、項目部管理人員要對全體施工人員進行培訓,提高全體施工人員的安全管理意識,保護自己及不傷害他人的技能,共同實現項目部提出的安全管理目標及承諾。7、施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機的裝拆人員,還應該進行培訓、考核,合格后持相關證件方可上崗,由項目部及相關負責人負責確認。8、加強對安全防護用品的源頭控制,使施工現場采購的各類安全防護用品、安全設施符合要求。9、為了保證在生產過程的安全管理活動正常,對選用勞務和分包單位實施控制和管理,使施工現場達到安全質量標準化工地要求。10、確保所識別的危險源,與不利環境因素有關的活動、人員、設施、設備在施工過程中處于受控狀態,以便從根本上控制和減少安全風險和不利環境影響,達到安全質量標準化。11、項目部的生產活動過程中可能發生的各類緊急事故的應急救援方法及程序、以明確各類事故在發生后所應及時采取的對策及措施,控制和緩減事故所可能產生的影響。12、項目部要建立安全檢查制度,對施工現場的安全狀況和業績進行日常的例行檢查,以掌握施工現場安全生產活動和結果的信息,是保證安全質量標準化實現的重要手段。13、項目部應對主要施工階段的安全質量生產保證的有效性、適宜性進行評估,確保后一階段的施工能按安全質量標準化要求順利完成。14、項目部要嚴格按照國家有關的法律、法規、規范和標準的要求,對項目管理和生產活動全過程中,可能導致事故和環境災害發生的常規管理活動制定程序化的規定,以有效地控制安全事故和消減施工活動中產生的環境因素,同時確保施工活動符合建設工程安全質量標準化工地的要求。15、對上級下發的有關安全質量的文件和資料進行控制,確保各有關作業場所使用有效版本的文件,防止使用失效或作廢文件。第四篇公路工程施工標準化?詳參由遼寧省交通廳公路管理局二〇一五年四月頒發的《遼寧省干線公路工程施工標準化技術手冊》(試行)。

篇2:運輸安全質量標準化動態處罰細則

為了使各級各類管理人員針對輔助運輸存在問題提出的處罰決定有依有據,使處罰決定對安全運輸起到警示、督促的作用,從而促進司機的安全責任感,逐步建立起自我約束,鞏固、提高的安全質量標準化工作機制。達到整體提升我公司安全質量標準化管理水平的目的,特制定本處罰細則。

本細則執行程序為發現問題--“三定”問題或處罰--復查未處理按本細則進行處罰--再“三定”、再復查處罰,直至問題徹底解決。

一、燈箱、牌板管理

1、巷口必須安裝注明巷道名稱和施工單位的燈箱。不安裝燈箱罰項目部1000元,項目部經理200元;燈箱管理不善出現破損、字跡模糊的罰隊組200元,隊長100元。

2、巷口按要求裝有“十圖”牌板,牌板樣式尺寸符合長春興煤業公司統一規定。不安裝“十圖”牌板罰項目部2000元,項目部經理200元;圖板內容出現錯誤或現場已變化未及時更新罰隊組500元,隊長100元。

3、巷道沿掘進方向每20米吊掛一塊里程牌,里程牌允許滯后工作面60米,使用金屬軟鏈吊掛成一條直線,杜絕鉛絲吊掛。里程牌樣式尺寸符合長春興煤業公司統一規定。每缺一塊里程牌罰項目部50元;每發現一塊里程牌損壞未及時更換罰隊組100元;有一塊吊掛不成直線或軟鏈斷開單股拖掛的罰隊組50元;使用鉛絲吊掛的有一塊罰款100元。

4、巷道沿掘進方向每100米吊掛一組避災路線牌(避水災路線牌距底板不低于1.8m,避火、瓦斯路線牌不高于底板0.5m)。缺一組罰項目部100元;發現牌板破損、丟失的罰隊組200元,隊長50元。

5、錨桿、錨索拉拔試驗記錄牌、頂板離層分析牌按長春興煤業公司統一規定制作,吊掛整齊、字跡清晰。每缺一塊罰項目部100元;出現一塊牌板破損更換不及時罰隊組200元、隊長50元,每出現一組吊掛不整齊、字跡不清晰的罰隊組100元。

二、風筒、電纜、管路管理

1、風筒吊掛要求“平、直、順”,編號管理。有一節風筒吊掛不平直,罰施工隊組100元,吊掛人員50元;每缺一個風筒編號或編號有殘缺、未粘牢固的罰施工隊組50元。

2、管路吊掛必須使用抱箍,吊掛間距不得大于4米,管路吊掛平直,每100米設置一組管路指示標志。每缺一個抱箍罰隊組100元,隊長20元;吊掛間距每有一處大于4米的罰隊組300元,隊長50元;每缺一處指示標志罰隊組100元。

3、電纜吊掛采用沿巷幫分段拉鋼絞線或頂板懸吊的方式進行吊掛,不準在幫網上吊掛,要求電纜鉤吊掛成直線,杜絕鉛絲吊掛。每出現一處幫網吊掛電纜的罰隊組100元,隊長20元;發現一處鉛絲吊掛罰隊組200元,隊長50元。

4、電纜接線盒必須使用電纜托架吊掛。每有一個接線盒使用鉛絲吊掛罰項目部200元,機電經理100元。

三、皮帶管理

1、皮帶大架護網必須使用4×4角鋼做邊框,內焊鋼筋網,規格尺寸與皮帶大架一致,使用“7”字鉤固定。不使用護網缺一片罰項目部500元;每發現一片護網不符合要求或損壞變形嚴重的罰隊組300元,罰隊長100元。

2、皮帶傳動部分護欄必須使用4×4角鋼做邊框,內焊鋼筋網,高度不低于1.05米,護欄片之間使用螺絲連接。不使用護欄罰項目部500元,負責人100元;護欄不符合要求或損壞、變形嚴重的罰使用單位300元,負責人100元。

3、皮帶過度段和高于20cm的低洼處需使用專用調高架,低于20cm的使用小方木、木楔子襯墊皮帶H架。每出現一處不使用過度架或用矸石襯墊的隊組罰100元。

4、皮帶頭、尾、中間過人處需安裝統一的皮帶過橋,每一部皮帶應安設不少于兩個的防止蹬皮帶裝置。每缺一個皮帶過橋或防止蹬皮帶裝置罰項目部500元;每出現一處損壞變形的罰使用單位200元,罰責任人100元。

5、皮帶H架實行編號管理。每缺一個編號罰使用單位50元;編號不全、粘貼不齊每有一個使用單位罰20元。

四、現場管理

1、燈箱、“十圖”牌板不干凈,有污漬的罰隊組200元;其他牌板不干凈的罰隊組50元。

2、責任區衛生不干凈,皮帶頭、工作面必須放置垃圾箱。責任區衛生不干凈發現一次罰隊組200元,每缺一個垃圾箱罰隊組500元,垃圾箱外表不干凈,垃圾超出箱子上面罰隊組50元。

3、皮帶大架要物見本色。一組大架不干凈罰使用單位200元,責任人20元;大架內煤泥不清理罰隊組500元,責任人50元。

4、皮帶H架不得出現傾斜,皮帶縱梁銷子齊全。出現一處H架傾斜或銷子不全罰隊組50元。

5、嚴禁使用皮帶排水或雜物入煤流,發現一次皮帶排水罰使用單位500元,負責人50元;發現一件雜物上皮帶罰使用單位100元,責任人50元。

6、皮帶底浮煤應及時清理,每發現一個皮帶架段浮煤未清理罰隊組100元。

7、溜子兩側應安設擋矸板,有一節溜槽缺擋矸板罰隊組100元;溜子兩側浮煤不及時清理的,有一節溜子段罰隊組100元。

8、巷道內積水必須及時排出,有積水無排水設施罰項目部500元;有排水設施不及時排水影響行人的罰隊組300元,隊長100元。

9、水泵窩內要保持干凈整潔,應及時掏清淤泥,不得出現溢水現象。出現水泵窩溢水罰隊組200元;淤泥超出水倉1/2深度不清掏罰使用單位500元,隊長100元。

10、防塵設施齊全有效,發現一處防塵設施變形罰使用單位100元。

11、各種電器設備物見本色,剩余纜線盤放整齊。一臺設備不干凈罰使用單位100元;一處剩余纜線盤放不整齊罰使用單位100元。

12、管路杜絕跑、冒、滴、漏現象,發現一處罰隊組100元。

13、臨時材料要分類碼放整齊,不準混堆,發現一次罰隊組500元,責任人50元。

14、巷內不得有隨意丟棄的材料,損壞的托輥及時回收,發現一處不及時回收罰隊組100元。

15、巷道頂幫不得留有非鉛絲、非繩套,地板不得留有廢棄地錨。發現一處廢棄鉛絲、繩套、地錨罰隊組100元。

16、巷道內固定材料碼放點距工作面不得超出200米,同類材料碼放點不得超過兩處,材料按標準要求碼放并掛牌管理。材料碼放點距工作面超出200米,每有一垛罰隊組200元,隊長50元;發現一垛材料碼放不整齊罰隊組100元;發現一處無材料管理牌罰隊組50元。

17、備用材料、設備定點、集中、整齊擺放,掛牌管理。發現一件隨意放置罰隊組200元,未掛牌管理罰隊組100元。

18、工作面當班使用的材料不能隨意亂扔,工具上架或靠幫整齊擺放,風水軟管盤圈擺放。每發現一件工具倒地罰班組100元,發現一根風水軟管亂堆亂放罰班組100元。

19、工作面保持整潔,尾滑道至機組段浮煤、淤泥雜物不清理,罰班組200元,班長50元。

20、巷道內錨桿、錨索打設必須做到橫豎成行,每有一架打設不符合規定罰隊組100元,班長50元。

21、新開口巷道和技措工程作業現場臟亂的罰隊組500元,隊長100元。

本細則從下發之日起施行,解釋權屬公司安全質量標準化領導組。

篇3:運輸安全質量標準化管理制度

為全面加強運輸安全質量標準化建設,改善安全生產環境,夯實安全管理基礎,提升安全管理整體水平,保證***煤礦運輸安全,特制定本制度。一、組織機構及職責(一)領導小組組長:*成員:*(二)領導小組的職責1、負責運輸安全質量標準化標準的制定與修改,負責**礦年度、季度、月度運輸安全質量標準化達標規劃、實施方案的制定。2、每月對運輸安全質量標準化工作進行考核、評級。3、督促落實運輸安全質量事故隱患的排查與整改。4、負責組織**煤礦運輸安全質量標準化考核、評級驗收會。二、指導思想以“安全第一、質量為本”為方針,建設本質安全型礦井為主線,嚴格執行運輸安全質量標準化標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業環境,堅持正規循環作業,選樹典型,以點帶面,鞏固提升,確保礦井達到運輸安全質量標準化二級,穩步推進安全生產健康持續穩定發展。三、檢查形式1、運輸安全質量標準領導小組負責每月對運輸安全質量標準化檢查、督察,在當日下午進行運輸安全質量標準化考核、評級。2、將運輸安全質量考核、評級結果形成臺賬報礦安全質量標準領導辦公室備案。四、考核辦法一、運輸安全質量標準化礦井分為三個等級一級:運輸安全質量得分在90分以上;無一次死亡1人及以上運輸事故,運輸設備綜合完好率80%以上。二級:運輸安全質量得分在80分以上。三級:運輸安全質量得分在70分以上。二、礦井運輸責任事故每死亡1人,礦井運輸安全質量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。三、考核評級:按照《煤礦安全規程》、《機電設備完好標準》,現場逐項考核并查閱有關資料。四、在檢查評比中,如有缺項,可將該項目的分數,平均折算到總項其它內容中去。折算方法如下:實得分數=檢查得分×100100-缺項分五、相關要求1、每次檢查、督察前,由運輸安全質量標準領導小組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規范檢查行為。2、領導小組按《運輸安全質量標準化評分表》進行考核評級,必須保證結果公正、合理。3、小組成員必須參加月度的運輸安全質量標準化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運輸安全質量標準化辦公室說明情況并指定出替代人員。4、驗收檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查人員必須統一使用《運輸安全質量標準化檢查標準及評分表》進行現場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質量。5、實行領導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結果必須在現場由所有參加檢查人員共同簽字;現場評分表在當日下午的三點前匯總成臺賬,報送礦安全質量標準辦公室。6、運輸安全質量標準辦公室將每次運輸安全質量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為運輸安全質量標準化考核、評級的依據。本制度自2011年1月1日起執行。**縣***煤礦2010年**月**日