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薪金保密制度模板

2024-07-14 閱讀 2460

在員工的薪金管理方面,有些單位會采取保密的辦法,但為了保密工作做到最好,都會制定出相關(guān)的薪金保密制度,以下是相關(guān)薪酬保密制度范本,僅供參考。

一、目的:

1.1、規(guī)范員工薪資保密行為,保證薪資作業(yè)過程的保密性,確保薪資資料不泄密。

二、范圍:

2.1、本辦法適用于公司全體職工的薪資操作過程;

2.2、本辦法適用于監(jiān)督全體職工的薪資保密行為;

2.3、本辦法適用于薪資泄密行為的舉報、處理等過程。

三、定義:

3.1、薪資作業(yè)人員:指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放、調(diào)閱的各部門負(fù)責(zé)人及人事、財務(wù)人員。

四、權(quán)責(zé):

4.1、〈薪資保密管理辦法〉制定---------------------------------人事行政部

4.2、〈薪資保密管理辦法〉審批---------------------------------總(副)經(jīng)理

4.3、〈薪資保密管理辦法〉執(zhí)行---------------------------------全體職工

4.4、〈薪資保密管理辦法〉監(jiān)督---------------------------------總(副)經(jīng)理及財務(wù)部

五、具體內(nèi)容:

5.1、薪資保密的整體要求:

5.1.1、薪資操作過程的保密性;

5.1.2、全體職工不打聽別人的薪資水平;

5.1.3、全體職工不向別人透露自己的薪資水平;

5.1.4、任何職工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況都能及時匯報,相關(guān)部門處理及時有效。

5.2、確保薪資保密的總體步署:

5.2.1、公司制定《薪資保密管理辦法》,并由財務(wù)部監(jiān)控其實(shí)施情況;

5.2.2、由人事行政部向全體職員宣導(dǎo)薪資保密制度,并實(shí)時監(jiān)控;

5.2.3、人事行政部派專人用專柜、專匙保存薪資資料,確保薪資資料保存過程不泄密;

5.2.4、加強(qiáng)薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理,確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。

5.3、為保證薪資的保密性,對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定:

5.3.1、薪資作業(yè)過程包含但不限于,新進(jìn)職工定薪、職工調(diào)薪過程、薪資資料保存過程、薪資核算過程、薪資發(fā)放過程、薪資資料查閱過程等;

5.3.2、新進(jìn)人員經(jīng)權(quán)限主管確定薪資后,須在第一時間將薪資資料交于人事行政部人事專員處;

5.3.3、人事行政部人事專員接到新進(jìn)人員薪資資料后,將薪資資料保存于薪資資料專用柜;

5.3.4、調(diào)薪資料(包含轉(zhuǎn)正調(diào)薪、周年調(diào)薪等)經(jīng)核準(zhǔn)后,應(yīng)由薪資核算員統(tǒng)一保存于薪資資料專柜中;

5.3.5、各部門負(fù)責(zé)人因工作需要調(diào)閱本部門人員薪資資料時,須經(jīng)總(副)經(jīng)理核準(zhǔn),否則,人事專員有權(quán)不予受理;

5.3.6、除總(副)經(jīng)理外,任何人不得查閱其他部門人員薪資資料;

5.3.7、財務(wù)人員在發(fā)放薪資時應(yīng)保證薪資保密。

5.4、為規(guī)范職工的薪資保密行為,現(xiàn)作以下規(guī)定:

5.4.1、各部門負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)人員確定薪資時,應(yīng)及時宣導(dǎo)薪資保密意識;

5.4.2、新進(jìn)人員入職后,由人事行政部在職前培訓(xùn)中宣導(dǎo)薪資保密制度,必要時要與員工簽訂薪資保密協(xié)議;

5.4.3、人事行政部應(yīng)對全體在職職工進(jìn)行薪資保密制度的培訓(xùn)工作;

5.4.4、人事行政部會不定期到職工當(dāng)中了解薪資保密情況;

5.4.5、公司制定薪資泄密舉報制度,歡迎廣大職工參與檢舉薪資泄密情況,并對有功人員給予獎勵。

5.5、為確保公司薪資保密制度得以實(shí)施,現(xiàn)作以下規(guī)定:

5.5.1、凡因薪資作業(yè)人員行為造成薪資泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人記大過一次處理;

5.5.2、薪資作業(yè)人員主動造成薪資資料泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人即時開除處理,必要時可追加經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償;

5.5.3、全體職工不得詢問其他職工的薪資情況,一經(jīng)查實(shí),第一次給予當(dāng)事人警告一次處理,第二次給予當(dāng)事人記大過一次處理,第三次即開除出公司;

5.5.4、全體職工任何時候都不得泄露自己的薪資資料,一經(jīng)查實(shí),第一次給予當(dāng)事人警告一次處理,第二次給予當(dāng)事人記大過一次處理,第三次即開除出公司;

5.5.5、職工主動散播自己的薪資資料造成惡劣影響的,一經(jīng)查實(shí),給予當(dāng)事人立即開除處分,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

5.5.6、公司歡迎廣大職工揭發(fā)、檢舉薪資泄密事件,凡檢舉薪資作業(yè)人員違反薪資保密制度,造成薪資泄密的,一經(jīng)查實(shí),給予檢舉人記小功一次;凡檢舉職工有散播自已薪資資料或詢問他人薪資資料者,一經(jīng)查實(shí),給予檢舉人嘉獎一次。

六.制定、變更與作廢:

6.1、本辦法為公司薪資保密管理制度,由人事行政部編寫,經(jīng)總(副)經(jīng)理審批后公布實(shí)施,修改、廢止時亦同;

6.2、本辦法自*年*月*日起實(shí)施。

篇2:工資薪金制度范文

每個公司都有不同人數(shù)的員工,而對于員工認(rèn)為最為重要的還是工資薪金問題,公司對于工資薪金有哪些合理的工資薪金制度呢以下的相關(guān)工資薪酬制度的范本,可供參考。

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

2.崗位工資。

(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎金(效益工資)。

(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計入工資總額;

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會。

篇3:某某地產(chǎn)員工手冊薪金制度

某地產(chǎn)集團(tuán)員工手冊:薪金

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。

薪金系列

1、在公司,你的薪金收入由月工資、月獎金以及年獎組成。

2、當(dāng)你進(jìn)入公司時,人力資源部會根據(jù)你被聘的職位,你的經(jīng)驗(yàn)評定你的薪級。薪級表明你在公司所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),它確定你的月工資,并是你的月獎和年獎的基礎(chǔ)。

3、你試用期的第二個月開始可以參與月獎的分配;你如果在第四季度以前進(jìn)入公司,則可以參與當(dāng)年終獎的

分配。

發(fā)薪日期

1、每月工資的發(fā)放日為次月十五日,月獎金的發(fā)放日為次月三十日,逢節(jié)假日則順延。

2、年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

薪金調(diào)整

公司堅持員工以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入增加的做法。月度與年度對員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。

1、月獎金和年終獎將根據(jù)期間你的考核成績和公司的業(yè)績來確定。

2、當(dāng)你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時,你的職位會發(fā)生變動,你的薪級也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年三月份,公司會進(jìn)行工資的年度普調(diào)。司齡是薪資普調(diào)的重要參照因素。第五章福利

凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工,可以享受公司提供的以下福利:

福利津貼

1、交通津貼

住處距離公司三公里以外,并且上下班不使用公司交通工具的員工,公司將每月補(bǔ)以交通補(bǔ)貼。

2、通訊費(fèi)用津貼

公司按你所被聘的職位給你提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼。

3、節(jié)日津貼

每年中秋節(jié)、國慶、元旦以及春節(jié),每位員工都會得到此項(xiàng)津貼。

4、勞保津貼

在公司服務(wù)滿一年后,公司每兩個月會以購物卡的形式向你發(fā)放勞保津貼。

5、康樂津貼

每兩個月公司以康樂卡的形式向員工提供價值400元的康樂津貼,你可持卡到公司所開發(fā)物業(yè)的會所或俱樂部進(jìn)行健身、娛樂、美容美發(fā)等消費(fèi)。

6、書報津貼

每年公司會為員工統(tǒng)一征定報刊雜志,你會得到與你的職務(wù)相應(yīng)的書報補(bǔ)貼。

7、降暑降溫費(fèi)

三月份到十月份期間,公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。

社會保險

在深圳地區(qū),公司為員工繳存了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險等社會保險項(xiàng)目。

假期

1、國家法定假日

所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

元旦(一天)

春節(jié)(三天),但為了方便員工回鄉(xiāng)過年,公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期。

勞動節(jié)(三天)

國慶節(jié)(三天)

其中女員工還可以享有三月八日的半天假期,青年員工可以享有五月四日的半天假期。

2、年休假

公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己,為此,公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。

你請參考以下的標(biāo)準(zhǔn)取假:

服務(wù)滿一年可享受5個工作日的年休假,此后每增加一年的司齡年休假也相應(yīng)增加一個工作日,但最高不能超過10個工作日。一年實(shí)行一次性休假。休假年度以舊歷年為準(zhǔn)。

3、探親假

你請參考以下標(biāo)準(zhǔn)取假:

以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用,而且均實(shí)行一次性休假。

注:你在同一年中只可享受年休假或探親假。

4、婚假

婚假一般為三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受13天假期。

你應(yīng)在依法履行結(jié)婚注冊手續(xù)后提請休假。

5、喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。

注;探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。

6、女員工產(chǎn)假與計劃生育假

女員工產(chǎn)假的取假標(biāo)準(zhǔn):

晚育105天35天140天

如果女員工非順產(chǎn),增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育,每增加一胎,增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。

以上產(chǎn)假規(guī)定中,男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

計劃生育假按《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)計劃生育管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間,公司會全額發(fā)放你的工資,但是你會被扣除以員工實(shí)際工作績效為參照的獎金收入。

住房

根據(jù)深圳政府保障職工住房基本需要的要求,公司為深籍員工在社保局繳存了住房公積金,對非深籍員工補(bǔ)以相同金額的住房津貼。除此以外,公司還提供以下福利幫助員工減緩住房壓力。

1、公司實(shí)行住房改革。對符合公司房改條件的員工,公司將提供購房按揭借款和一定房改房補(bǔ)的辦法,為員工購買或租賃住房提供財力資助。

2、對暫不能享受公司房改房補(bǔ)的員工,公司會提供員工宿舍和過度套房,按優(yōu)惠價格收取房租。