1、臨時用電系統和設施;

1)臨時用電是否采取TN-S接零保護系統;

TN-S系統就是我們說的五線制,保護零線和工作零線分開。

2)施工中臨時用電的負荷匹配和電箱合理配置、配設問題。

要達到“三級配電,兩級保護”要求,符合《施工現場臨時用電安全技術規范》

3)臨時用電器材和用電設備是否具備安全防護裝置和有關安全措施。

4)生活和施工照明的特殊要求

5)泵、大型及焊接機械的特殊用電要求;

6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應遙測和記錄)

2、開工前準備階段;

1)如施工區域內有地下電纜、水管等,要指令專人進行處理;

2)施工現場附近有高壓架空線時,要采取相應的技術措施,符合規范要求的距離,確保安全;

3)有居民和交通要道,要充分考慮發生安全事故的各種可能因素和危險隱患,采取措施保護;

4)有噪聲,要遠離。

3、基礎施工階段;

1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術交底并保證執行;

2)在雨季或地下水位較高的區域施工,是否有排水、降水措施;

3)有無支護措施和打坡護樁;

4)工作位置在降結腸2m以下是否有基礎周邊保護措施。

4、施工過程階段;

1)預防高處墜落和物體打擊;

2)做好安全防護用品的使用檢查;

3)做好孔、洞口的安全檢查;

4)做好臨邊的安全檢查;

5)做好進行設備人員的安全教育和持證上崗,對所有設備進行檢查;

6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

7)對特殊工程及特殊危險作業的施工方案、安全措施、安全技術交底進行檢查;

8)其他。

5、竣工驗收階段。(略)

6、施工現場文明施工(見局安全生產管理制度匯編205頁)

7、其他

(三)安全隱患的整改和處理

1、重大危險源

2、重大危險源分類

篇2:施工現場安全檢查制度范本

為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康,防止職業危害,保證施工任務的順利完成,根據有關勞動保護法規和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:

1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業,以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。

2、安全檢查,進一步宣傳,落實黨和國家安全方針,政策和各項生產規章制度。公司建立班組、項目部自查,公司質安科監督檢查,安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡,以確保安全生產。

3、定期檢查

①各項目部每半月一次安全自檢,由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查,以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主,并由安全員記錄。

②公司質安科每月一次對工地進行安全例檢,并根據評分表進行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執、復查。

③公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查,由公司安全主管領導工作或總工帶隊,質安、工會、動力設備、保衛等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容,在全公司范圍內對照

檢查、記錄、打分、匯總、評定優劣、實行獎罰、通報全公司,受檢項

目有關負責人必須到場參加會檢。

4、經常性檢查

①班組上崗前,班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查,完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查,杜絕安全隱患,并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養檢查工作。

②公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發現隱患,并消除隱患。

③工地專兼職安全員巡回檢查,查出問題,出具整改單,責令整改,并及時回復。

④各級管理人員在檢查生產同時檢查安全,協助安全員搞好安全工作。

5、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。

6、除定期安全檢查外,還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節假日是前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

7、安全檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,經教育不聽勸阻者,給予經濟處罰,直至停工等處罰。

篇3:施工現場安全生產檢查制度

為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產檢查制度。

1、每個施工點由施工員和安全員經常檢查、幫助班組及時解決生產上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。

2、項目經理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發現隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。

3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。

4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。

5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。