物業管理有限公司作業指導書

--綠化植物消殺作業指導書

1.目的

為綠化消殺工作提供作業指引,及時消滅植物病蟲害。

2.范圍

適用公司各部門的綠化消殺工作。

3.方法和過程控制

3.1消殺注意事項:

3.1.1對農藥有皮膚過敏者或身體狀況不佳者嚴禁從事消殺工作。

3.1.2在進行消殺工作時要做好消殺工作標識,明確顧客應注意的事項。

3.1.3作業時工作人員要戴好膠手套,口罩,注意風向,噴殺工作應從下風區域開始,先噴高處后噴低處,嚴禁藥水噴到行人。作業后用肥皂水洗擦皮膚裸露處。

3.1.4室外進行消殺作業時應避開陽光強烈的正午,盡量選在晴朗天氣的陰涼無風時候進行,以防中暑或中毒。

3.1.5消殺濃度不宜過高,對施用的藥品應每隔一段期限進行一次更換。否則長期過高濃度或長期施用一種藥品會使病蟲產生抗藥性,不利于消殺工作的有效進行。

3.1.6園林植物消殺時,可能一次不能將病蟲害完全殺死,故應在消殺后及時觀察病蟲害是否得到防治。如沒有,須每周進行一次補殺。同時,考慮所選用的藥品是否合適.

3.1.7園林植物在同一次消殺時,嚴禁酸性農藥和堿性農藥同時或混合使用。

3.1.8為防止病蟲產生抗藥性,一種藥品連續使用五次后,應該更換。

3.2消殺方法

3.2.1植物葉片發生缺刻、孔洞、網狀等機械損傷時多為螟蟲、毛毛蟲等咀嚼式口器昆蟲危害,采用觸殺劑、胃毒劑(如敵百蟲、敵敵畏、辛硫磷、水胺硫磷)之類的農藥進行防治。危害嚴重時用500-800倍液進行防治,輕度危害時采用800-1000倍液進行防治,預防時采用1000-1500倍液進行噴霧。

3.2.2植物葉片發生畸形、卷曲、皺縮等損傷時多為蚜蟲、蚧殼蟲等內吸式口器害蟲危害,采用內吸劑藥品(如氧化樂果、樂果、甲胺磷)進行防治。所需濃度同上。

3.2.3當植物樹干發生孔洞,并有明顯木屑時多為天牛幼蟲等蛀干害蟲危害,可采用棉花頭蘸熏蒸劑(如敵敵畏)堵塞洞口熏蒸進行防治。

3.2.4植物發生萎蔫(缺水除外),多為地下害蟲危害(如地老虎、蠐螬),可采用200-500倍的敵敵畏、敵百蟲、蚨喃丹液進行澆灌防治,嚴重時必須挖開植物根部進行澆灌處理。

3.2.5如植物葉片發生黃化(缺肥除外)、萎縮、變色、不正常時多為病態,可采用治療病害的百菌清、多菌靈、甲基托布津等進行噴殺。如采用的消殺只是預防性質則可采用石硫合劑、波爾多液進行噴殺,但一般只在春季和入冬時進行。

3.2.6有時植物呈現病態時是由于植物本身缺少某種元素或土壤偏酸或偏堿造成,這時須補充微量元素或進行土壤的改變。

3.2.7對蚯蚓的消殺應在陰雨天氣進行:將藥物均勻投撒在土壤表層,再淋少量水,使藥物能充分溶解不滲入土中。

3.3評估

每次消殺工作結束后,由消殺責任人對本次消殺在《消殺工作記錄表》做好記錄,并于次日后由監督人員對本次消殺效果予以評估,部門每月須對消殺效果進行總結并記錄在《消殺工作記錄表》附頁;對于消殺外包的部門每季度須對服務供方進行評估,并記錄在《服務供方工作評估報告》中。

3.4消殺藥品的管理

3.4.1消殺藥品嚴格按照《危險品管理程序》的有關內容予以貯存、保管,嚴格領用。

3.4.2任何消殺人須于消殺工作完成后清洗消殺工具,及時歸還。消殺責任人須嚴格執行上班領借用工具和物品,下班時及時歸還工具和物品,嚴禁將任何物品及工具置于單車棚、宿舍或其他公共區域。

4.質量記錄表格

**WY7.5.1-H02-04-F1《消殺工作記錄表》

**WY8.2.3-H01-01-F2《服務供方工作評估報告》

篇2:綠化公司景觀工藝部崗位責任制

園林綠化公司景觀工藝部崗位責任制

1.工藝部是工程的美化師,工藝的好壞直接影響工程的對外形象及工程的質量,工藝部首先要牢固掌握工程的工藝流程及要求,對藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,達到逼真效果。

2.要與工程部長積極配合,協調好各工序的流程,不要因本工種影響整修工程進度。

3.要加強公司的藝術力量,以老帶新,注意培養年青人,要讓藝術人才在我公司遍地開花。

4.根據當前市場的需求注意工程工藝的創新,要走出一條新路,讓我們天緣公司的園藝藝術在全國獨領風騷。

5.在工藝施工中充分利用工時,合理安排工藝,節約原材料。

篇3:綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

園林綠化工程公司總工程師(技術)工作職責

副總經理(總工程師)

直屬上級:總經理

主管部門:設計部、技術部、工程部、工藝部

工作性質:負責全公司的各項生產、施工安排及全面管理。負責承接工程任務的勘測、設計方案,起草審批效果圖、施工結構圖的設計,工程預算、人工、材料計劃,工程部的目標管理方案、工程質量、進度的管理,技術檔案的建立,驗收等工作的安排和實施。

管理權限:受總經理委托行使對公司的生產、施工、設計、工藝、新產品新技術開發的全面管理權和執行權,承擔執行公司各項規章制度和文件指示精神的義務。

管理職能:負責對公司生產、施工、設計、工藝、預算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創新、新產品開發等環節實行監督、安全、測量、協調、考核、管理等全方面的管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管理經理團結一致,共同研究協商解決處理好工作中出現的安全、質量、管理問題,確保公司各項生產、施工任務和各項指標的順利完成。

2.堅決執行國家的法令和政策,認真執行總經理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領導和投資人負責。

3.負責制定各項操作標準和施工方案,完善各部門的規章制度和崗位責任,組織各部門加強學習業務知識,安全常識,質量要求,提高員工的技術水平和質量安全意識,充分調動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達的指標和任務。

4.抓好設計部的設計及管理工作,經常組織設計人員進行對景觀和園林優秀工程的考察,提高設計人員的思維和思路,提高創新設計觀念,加快設計速度,使設計走向程序化、規范化,切合實際,符合市場發展規律,在保證完成合同工程設計任務的同時,開展對外創收活動,提高設計人員的積極性,創造經濟效益和社會效益的雙豐收。

5.抓好工程部在施工過程中的安全生產,文明施工工作,注重安全,保證質量,加快進度。加強現場的管理,保持現場環境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設。和甲方搞好關系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉,實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理,做好各部門協調工作,確保工程如期完工。

6.抓好技術部的圖紙、放線、估算、預、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結構、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際,質量符合標準,用工合理,材料計劃準確,施工落實有依據,建立健全各種技術指標和檔案的管理,充分、合理、有效地促進工程的施工進程,做好新接工程的測量和施工結構方案的建議,加快技術改造和技術革新,開發新產品、新工藝,確保公司生產和施工任務的完成。

7.抓好工藝部景觀工程的調度和管理工作。加強學習專業技術知識和培訓專業技術人才,吸收和組織專業技術人才的流動,能者上,庸者下,實行有力的專業人員用工制度和管理方法,調動專業技術人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協調施工,確保景觀工程按圖施工,結構合理,造型新穎,質量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術工藝,降低成本,保證工期。

8.根據公司的規定和指導方針,及時調整工作方法和思路,完善設計、施工、生產的程序和管理,經常向總經理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰斗力。加強團隊建設,提高員工素質,講團結求合力,講協作求效率,精誠團結,保守機密,責權明確,目標清晰,獎罰分明,愛崗敬業,出色完成施工任務。