首頁(yè) > 職責(zé)大全 > 某重點(diǎn)公路綠化養(yǎng)護(hù)工程考核措施

某重點(diǎn)公路綠化養(yǎng)護(hù)工程考核措施

2024-07-13 閱讀 1239

重點(diǎn)公路綠化養(yǎng)護(hù)工程考核措施

為保證**市重點(diǎn)公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程綠化養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)效果,長(zhǎng)久保持最佳的綠化景觀效果,使采購(gòu)人滿意我們的維護(hù)管理和服務(wù)質(zhì)量,特制訂本方案。

(一)、考核措施

1、制定各項(xiàng)工作(綠化、保潔、護(hù)衛(wèi))的操作細(xì)則,每位工作人員嚴(yán)格按照工作細(xì)則進(jìn)行工作,保質(zhì)保量完成自己的工作。

2、依據(jù)具體情況,制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使其適用性最大化。

3、擯棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事,從項(xiàng)目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴(yán)格實(shí)施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度,檢查由公司工程管理部執(zhí)行。

4、經(jīng)濟(jì)保障措施:對(duì)綠色通道綠地養(yǎng)護(hù)采用項(xiàng)目單獨(dú)考核的方法,實(shí)行專款專用原則,收支平衡,從經(jīng)濟(jì)上確保正常運(yùn)作。在適當(dāng)時(shí)機(jī)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和綜合管理承包責(zé)任制。

5、激勵(lì)機(jī)制的保障:全面開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能,提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

6、機(jī)動(dòng)指揮系統(tǒng)與管理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制保障。既保證了公司對(duì)綠色通道綠化有效控制,又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動(dòng)性和積極性。

(二)、考核方式與要求

1、每月20-25日定期檢查,公司主管和項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行檢查打分。

2、由公司主管組織不定期抽查。

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每月檢查前提交書面總結(jié),并填報(bào)該月工作統(tǒng)計(jì)表和下月工作計(jì)劃,作為考核依據(jù)。月底召開一次工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì),同時(shí)公布考核結(jié)果。

(三)、考核具體內(nèi)容及評(píng)分

1、考核評(píng)分采用百分制扣分法。

2、每月按扣分情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目人員進(jìn)行處罰,若表現(xiàn)良好則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核內(nèi)容表。

項(xiàng)目分值扣分情況

一、清掃保潔10

A、工作時(shí)間內(nèi)無(wú)人及時(shí)清掃綠化垃圾,一次扣0.5分。

B、綠化垃圾亂丟、亂放在車道上,一堆扣0.2分。

C、清理出來(lái)的廢棄物當(dāng)天未清運(yùn)完,一堆(或一袋)扣0.5分。

二、噴灌管理10

A、噴灌開放時(shí)間內(nèi)無(wú)專人現(xiàn)場(chǎng)管理,造成澆水過(guò)量、大面積淹濕路面,一次扣1分。

B、噴灌系統(tǒng)出現(xiàn)故障、噴頭缺損,24小時(shí)內(nèi)未及時(shí)更換維修,一次扣0.5分。

C、噴頭脫落,水柱沖天,未能在20分鐘內(nèi)及時(shí)維護(hù),一處扣0.5分。

三、綠地養(yǎng)護(hù)60

1、喬木20

A、因明顯缺水或積水造成樹葉萎蔫的,或者造成樹木死亡,未能在兩日內(nèi)及時(shí)更換的,一株扣0.5分。

B、有明顯枯枝敗葉、死樁而未修剪的,或者未按要求進(jìn)行常規(guī)修剪和造型修剪的,一株扣0.1分。

C、病蟲害發(fā)生率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的,一株扣0.5分。

D、樹木傾斜度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)不扶正的,一株扣0.1分。

E、樹木倒伏在車道內(nèi),在半小時(shí)內(nèi)不及時(shí)清理,一次扣1分。

F、沖洗質(zhì)量未達(dá)到附件三,一次扣0.5分。

2、灌木20A、色塊灌木、綠籬萌發(fā)的新梢超過(guò)8厘米未剪的,一次扣3分。

B、花灌木著花率低,或落花落蕾嚴(yán)重的,一株扣0.1分。

C、病蟲害發(fā)生率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的,一株扣0.1分。

D、灌木內(nèi)雜草超過(guò)5%的,一次扣1分。

E、因明顯缺水或其他原因造成植株死亡,缺株斷行面積超過(guò)5%的,一次扣2分。

F、藤本未修剪、理藤、附著不牢固或倒伏的,一株扣0.1分

G、沖洗質(zhì)量未達(dá)到附件三,一次扣0.5分。

3、草坪20A、混播草坪草高超過(guò)8厘米,結(jié)縷草坪草高超過(guò)10cm未修剪的,一次扣5分。

B、病蟲害防治或者施肥等技術(shù)措施未及時(shí)有效控制,造成草黃、草死的面積超過(guò)5%的,一次扣5分。

C、草坪禿斑超過(guò)2%的,一次扣2分。

D、雜草超過(guò)5%的,一次扣1分。

E、沖洗質(zhì)量未達(dá)到附件三,一次扣0.5分。

四、月計(jì)劃5對(duì)樹木與草坪施肥、草坪打孔覆土、樹木支撐、排澇以及噴灌等綠化設(shè)施改建等技術(shù)措施,未按時(shí)提交月計(jì)劃,未按該月計(jì)劃完成的,此項(xiàng)無(wú)分。

五、設(shè)備、設(shè)施15綠道、花架、棧道、廊亭、汀步、構(gòu)筑物、花箱及水電光彩照明等綠化設(shè)施損壞在兩日內(nèi)不及時(shí)恢復(fù),每處每次扣1分,直至扣完

六、其它2A、保潔人員不在崗扣0.5分

B、巡邏人員不在崗扣0.5分

C、綠地管護(hù)人員不穿工作服扣0.5分

D、未達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分

七、考核月內(nèi)無(wú)上述情況的為滿分。

八、如果出現(xiàn)該項(xiàng)扣分被扣完時(shí)則繼續(xù)扣總分。

篇2:綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)分工

綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)分工

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子:由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)全部責(zé)任。

(2)工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施;制定生產(chǎn)計(jì)劃,在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;完善施工方案,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底,及時(shí)整理工程技術(shù)檔案;組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工測(cè)量,檢查監(jiān)督工序質(zhì)量,及時(shí)解決施工中的一切技術(shù)問(wèn)題;組織實(shí)現(xiàn)安全文明施工及勞動(dòng)組織安排,施工機(jī)械維修、保養(yǎng),工程質(zhì)量等施工過(guò)程中各種施工因素管理。

(3)合約部:負(fù)責(zé)工程計(jì)量及統(tǒng)計(jì)等工作,及時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表報(bào)送工作;配合工程部做好工程、變更或其他特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作,編制工程竣工結(jié)算。

(4)質(zhì)監(jiān)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。

(5)機(jī)物部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度、監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。

(6)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工程款的回收、工程成本核算、工程資金管理等。

(7)綜合辦公室:設(shè)專人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪,協(xié)調(diào)解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng),負(fù)責(zé)文件管理,勞資管理,后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。

(8)第一施工隊(duì):負(fù)責(zé)K232+122-K267+000段中央分隔帶、互通區(qū)、服務(wù)區(qū)、路基邊坡及隔離柵內(nèi)高速公路用地范圍內(nèi)樹木花草的撫育與補(bǔ)植工作。

(9)第二施工隊(duì):負(fù)責(zé)K267+000-K303+000段中央分隔帶、互通區(qū)、服務(wù)區(qū)、路基邊坡及隔離柵內(nèi)高速公路用地范圍內(nèi)樹木花草的撫育與補(bǔ)植工作。

篇3:綠化養(yǎng)護(hù)資料整理和報(bào)告制度

綠化養(yǎng)護(hù)資料的整理和報(bào)告制度

一、信息內(nèi)容

在施工、養(yǎng)護(hù)期間及時(shí)收集、掌握下列有關(guān)信息,主要包括綠化養(yǎng)護(hù)狀況信息和氣象信息等。

二、信息收集方法

1、現(xiàn)場(chǎng)信息通過(guò)巡查進(jìn)行收集,并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)表。

2、氣象信息通過(guò)天氣預(yù)報(bào)收集,并與地方的氣象站建立合作伙伴關(guān)系,隨時(shí)掌握最新氣象情況。

三、資料的整理與上報(bào)

1、本投標(biāo)人已形成有關(guān)資料整理制度,并結(jié)合本工程的管理形式,按照技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求,在作業(yè)進(jìn)程中同步形成、積累、整理并保管所有工作記錄。如施工記錄、綠化養(yǎng)護(hù)記錄等,并按照制定的工作計(jì)劃流程進(jìn)行整理和上報(bào)。

2、努力提高管理水平,配合做好基礎(chǔ)資料收集,并根據(jù)業(yè)主的相關(guān)制度的要求,及時(shí)采集、錄入各類養(yǎng)護(hù)工程信息,并上報(bào)業(yè)主。

3、配置滿足要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,包括滿足養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)運(yùn)行需要的計(jì)算機(jī)硬件、軟件,實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)所需的軟件、硬件配置、防病毒系統(tǒng)以及滿足養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、存檔需要的軟、硬件設(shè)備等。

4、按要求配備具備計(jì)算機(jī)基本技能的內(nèi)業(yè)資料人員,嚴(yán)格服從業(yè)主代表的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。