商業(yè)中心綠化工崗位職責

一、向本部門主管負責,嚴格遵守各項規(guī)章制度。

二、按時上下班,穿戴整齊,配戴工牌,完成主管布置的各項工作。

三、認真履行工作日程安排,到崗后先做管理處辦公室之清潔,后對綠地養(yǎng)護,再按所定時間清潔室外沙井、雨污水井和化糞池的疏通工作。

四、在工作中要正確使用清潔用品和綠化用品,確保人身安全,養(yǎng)成節(jié)約用水用電的好習慣。

五、認真履行各項操作規(guī)程,嚴禁在上班時間做與工作無關(guān)之事。

六、禮貌待人,碰到客戶要主動問好,不得做有損管理處形象的事情,不得出賣管理處利益。

七、認真學習工作技能,提高工作水平和效率。

八、完成主管交辦的其他工作任務(wù)。

篇2:綠化工程公司總工程師(技術(shù))工作職責

園林綠化工程公司總工程師(技術(shù))工作職責

副總經(jīng)理(總工程師)

直屬上級:總經(jīng)理

主管部門:設(shè)計部、技術(shù)部、工程部、工藝部

工作性質(zhì):負責全公司的各項生產(chǎn)、施工安排及全面管理。負責承接工程任務(wù)的勘測、設(shè)計方案,起草審批效果圖、施工結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,工程預(yù)算、人工、材料計劃,工程部的目標管理方案、工程質(zhì)量、進度的管理,技術(shù)檔案的建立,驗收等工作的安排和實施。

管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托行使對公司的生產(chǎn)、施工、設(shè)計、工藝、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)的全面管理權(quán)和執(zhí)行權(quán),承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件指示精神的義務(wù)。

管理職能:負責對公司生產(chǎn)、施工、設(shè)計、工藝、預(yù)算、目標管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、安全、測量、協(xié)調(diào)、考核、管理等全方面的管理,對所承擔的工作負全責。

主要職責:

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認真履行工作職責,和其它分管理經(jīng)理團結(jié)一致,共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、管理問題,確保公司各項生產(chǎn)、施工任務(wù)和各項指標的順利完成。

2.堅決執(zhí)行國家的法令和政策,認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領(lǐng)導和投資人負責。

3.負責制定各項操作標準和施工方案,完善各部門的規(guī)章制度和崗位責任,組織各部門加強學習業(yè)務(wù)知識,安全常識,質(zhì)量要求,提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達的指標和任務(wù)。

4.抓好設(shè)計部的設(shè)計及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計人員進行對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,提高設(shè)計人員的思維和思路,提高創(chuàng)新設(shè)計觀念,加快設(shè)計速度,使設(shè)計走向程序化、規(guī)范化,切合實際,符合市場發(fā)展規(guī)律,在保證完成合同工程設(shè)計任務(wù)的同時,開展對外創(chuàng)收活動,提高設(shè)計人員的積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

5.抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,保證質(zhì)量,加快進度。加強現(xiàn)場的管理,保持現(xiàn)場環(huán)境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉(zhuǎn),實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標上墻管理,做好各部門協(xié)調(diào)工作,確保工程如期完工。

6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際,質(zhì)量符合標準,用工合理,材料計劃準確,施工落實有依據(jù),建立健全各種技術(shù)指標和檔案的管理,充分、合理、有效地促進工程的施工進程,做好新接工程的測量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議,加快技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,確保公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的完成。

7.抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。加強學習專業(yè)技術(shù)知識和培訓專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動,能者上,庸者下,實行有力的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協(xié)調(diào)施工,確保景觀工程按圖施工,結(jié)構(gòu)合理,造型新穎,質(zhì)量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低成本,保證工期。

8.根據(jù)公司的規(guī)定和指導方針,及時調(diào)整工作方法和思路,完善設(shè)計、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經(jīng)常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強團隊建設(shè),提高員工素質(zhì),講團結(jié)求合力,講協(xié)作求效率,精誠團結(jié),保守機密,責權(quán)明確,目標清晰,獎罰分明,愛崗敬業(yè),出色完成施工任務(wù)。

篇3:景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部人員職責

景觀平臺園林綠化工程項目經(jīng)理部各室、組職責

1、項目經(jīng)理部各室、組職責:

(1)辦公室:負責收發(fā)公文,召*議,編寫規(guī)章制度和接待工作。

(2)工程組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,勞動力安排和組合,現(xiàn)場指導施工,開展勞動競賽,簽證、收文,填寫施工日志,氣象記錄。

(3)技術(shù)組:熟悉圖紙,施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標準,設(shè)計交底,勘測放樣,技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核,月、旬施工進度計劃編制,月工程進度的統(tǒng)計,計價等,以及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

(4)質(zhì)檢組:負責質(zhì)量標準、目標的制定,施工過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)控制程序、措施等編制工作。檢測、測試各工序,部位工程的質(zhì)量驗收評定,填寫各種相關(guān)驗收表格,及時對所購進的原材料進行檢測、測試、抽查工作,并應(yīng)對關(guān)鍵部位進行旁站質(zhì)量監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量在施工操作過程中的具體落實。

(5)材料設(shè)備組:按工程進度,材料計劃要求,比質(zhì)比價,擇優(yōu)采購工程所需的各種原材料、半成品,并應(yīng)確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng),滿足施工要求,對采購入場的材料,按品種、類型、分類堆放,入庫置放整齊,對所有采供材料,出入庫手續(xù)管理健全,減少材料浪費、損耗。對不合格的劣質(zhì)材料應(yīng)拒以門外,嚴禁入場。

(6)安全宣傳組:經(jīng)常向職工進行安全思想教育,制訂施工安全操作規(guī)程,布置安全標牌和警示牌,對施工中的危險工段、安全隱患及時提出警告,并與相關(guān)部門及時拿出切實可行的整改措施。做好工地治安管理,施工現(xiàn)場環(huán)境的各種宣傳工作。

(7)財務(wù)、后勤組:負責該項目工程的所有財務(wù)管理工作,并應(yīng)嚴格遵循國家有關(guān)法規(guī)、政策,對不合理的開支、票據(jù),資金往來,應(yīng)堅決予以阻止杜絕;并應(yīng)按質(zhì)檢組驗收合格、工程組收方計量的工程量,按勞動定額,給各單位進行結(jié)算。并應(yīng)作好本項目部的相關(guān)后勤工作。

2、各施工隊職能分工:

(1)鋪裝作業(yè)隊:負責灘面平臺內(nèi)的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。

(2)綠化作業(yè)隊:負責灘面平臺內(nèi)的植物栽植及一年養(yǎng)護期內(nèi)的管理、維護、修剪、更換補栽、修理等工作。

(3)管線作業(yè)隊:負責灘面平臺內(nèi)噴灌管線及路燈管線的施工。