首頁 > 職責大全 > 物業(yè)公司管理規(guī)定模版

物業(yè)公司管理規(guī)定模版

2024-07-13 閱讀 8194

目錄

一、安全領(lǐng)導小組人員組成

二、安全生產(chǎn)責任制

三、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

四、安全事故處理預案

五、安全事故責任追究制

六、安全生產(chǎn)管理制度

物業(yè)公司安全領(lǐng)導小組

組長:副組長:

專職安檢員:

成員:

20**年1月15日

物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標準。

2、建立健全安全組織和機構(gòu),根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)人員隊伍,聽取安全工作匯報,建設公司對安全生產(chǎn)的獎懲制度,負責制定本公司安全事故預案并組織落實。

3、審核安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本公司安全生產(chǎn)目標。

批準、簽發(fā)本公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準重大安全技術(shù)措施計劃。

確實保證對安全生產(chǎn)的各項投入。

重視員工的勞動條件和公司的職業(yè)安全狀況,不斷改善勞動條件。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況。

組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進的安全技術(shù)和管理法,審定重大事故和處理方案。

5、重視工作人員的勞動保護工作,抓好員工個人防護用品的使用和管理。

6、定期召開安全會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,審核各工程中重要環(huán)節(jié)的安全技術(shù)問題。

7、組織并考核公司各負責人和科室的安全生產(chǎn)責任制落實情況。

8、加強安全生產(chǎn)管理,負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

9、公司內(nèi)實行的各級工程承包、以及對外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標、安全管理要求等條款。

10、組織對重大事故的處理,落實事故的“三不放過”(對事故原因分析不清不放過、對事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有指定防范措施不放過)原則,發(fā)生重大事故及時向上級報告。

11、按照安全職責,每年指定年度安全工作計劃,逐項落實工作安排,并向員工代表會報告。

12、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

物業(yè)公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、協(xié)助公司經(jīng)理抓好安全保衛(wèi)、安全工程施工、對公司的工程施工負主要責任,認真貫徹執(zhí)行各項工程管理法規(guī)、制度和標準。

2、負責組織、落實工程施工工作計劃和長遠規(guī)劃,組織工程施工安全的專項檢查和考核工作。

3、組織制定、修訂和審批本公司有關(guān)的安全生產(chǎn)、安全施工的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、負責落實重大事故隱患的整改。

5、審核施工工作管理方案,并組織管理方案的實施。

6、落實“三同時”原則,組織新、改、擴建工程項目的職業(yè)安全預評價工作。

7、業(yè)務范圍內(nèi)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8、負責事故傷亡人員的搶救工作,協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的事故調(diào)查。

9、組織編制分管業(yè)務工作范圍內(nèi)事故救援預案,并定期組織或協(xié)助演練。

10、審查重大工程中存在的安全技術(shù)問題,審批處理重大工程安全技術(shù)方案。

物業(yè)公司安檢員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準,并檢查執(zhí)行情況,參與擬訂、修訂公司安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

2、協(xié)助公司經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計劃和方案,根據(jù)安全生產(chǎn)實際,向公司經(jīng)理提交安全生產(chǎn)改進措施和建議。

3、制訂公司安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。

4、對公司施工人員進行業(yè)務指導,協(xié)助公司經(jīng)理搞好員工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作,做好新員工入企教育。

5、參與公司新建、改建、擴建工程設計和工程變更方案的審查工作。

6、深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作并報請領(lǐng)導處理。

7、負責公司傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與各類事故調(diào)查和分析、處理、制定防范措施。

8、負責公司安全裝置、防護器具、消防器材的日常管理工作,組織有關(guān)人員定期校驗,并按要求向上級主管部門報告安全裝置檢查情況。

9、做好防暑降溫、防毒防塵工作,認真貫徹執(zhí)行防護用具、用

具管理制度,做到合理發(fā)放和使用。

物業(yè)公司科長安全生產(chǎn)責任制

1、全面負責本科室的安全生產(chǎn)與施工,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件精神要求。

2、進行新員工的三級安全教育和考核。

3、搞好本科室的生產(chǎn)施工、工程維修中的安全工作,堅持巡檢制度,制止違章行為。

4、組織并參加安全活動,堅持科前講安全,科中檢查安全,科后總結(jié)安全。

5、組織參加一般事故的調(diào)查分析和處理,落實好事故防范措施。

6、檢查工程施工、設備工具使用過程中的安全制度執(zhí)行情況。

7、負責本科室的各種工具及防護器材的安全管理工作,使之完好備用。

8、發(fā)生事故立即組織搶修,保護現(xiàn)場,及時報告,防止事故進一步擴大。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、安全制度

1、建立安全生產(chǎn)責任制,對事故發(fā)生的責任能落實到人。

2、有安全生產(chǎn)工作目標,并能通過嚴格管理實現(xiàn)目標。

3、定期召開安全生產(chǎn)例會并有記錄。

4、制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理報告制度。

6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,并將檢查情況備案。

7、安全管理人員要培訓合格。

8、能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時整改。

二、安全消防設施

1、安全生產(chǎn)設施符合相關(guān)規(guī)程。

2、有防爆、防洪、防觸電等防范事故隱患的措施。

3、安全設施與主體工程同時施工時要有專職安全員把關(guān)。

4、易發(fā)生安全事故的工序必須有安全員在場監(jiān)護工作。

5、安全設施維護良好,消防器材單位職工人人會用。

6、安全設施與生產(chǎn)同步運轉(zhuǎn)率大100%。

物業(yè)公司安全事故處理預案

一、制定本預案的目的

為了保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全,為了在因公司突發(fā)事故或因地震、洪水等災害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時,能以最快的速度有序、有效的搶險搶修、實施救援,從而達到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故損失的目的,本著“預防為主,自救為主,分工負責”的原則,根據(jù)我公司具體情況,特制訂本公司事故應急救援預案。

二、基本情況1、公司簡介

寧晉縣晶龍物業(yè)服務有限公司是河北晶龍實業(yè)集團有限公司下屬的一家獨資子公司,是集綠化、保潔、維修為一體的綜合性服務單位位于省會石家莊60公里處,座落與寧晉縣晶龍大街279號,現(xiàn)有員工50人。

2、自然條件

寧晉縣位于邢臺市東北部,太行山東麓的沖擊平原上地勢地平,由西北向東南微微傾斜。

地面坡降為四千分之一,海拔25-35米。

處于暖溫帶大陸性氣候區(qū),屬于半濕潤氣候,四季分明,雨

熱同期。

年平均氣溫13℃,年平均降水量488.6mm,年內(nèi)分配不均,年際變化較大,年日照2501小時。

早霜始于十月中下旬,晚霜終于四月上旬,無霜期約200天。

全年主導風向為東南風,根據(jù)國家地震局、建設部震發(fā)【1992】160號文件,《中國地震烈度區(qū)劃分圖(1990)》和《中國地震烈度區(qū)劃分圖(1990)使用規(guī)定》,邢臺地區(qū)的地震烈度為7度。

3、安全保障

為了滿足不同區(qū)域的安全需要,在公司所轄區(qū)域內(nèi)均配有干粉滅火器。

為了貫徹落實“預防為主。

消防結(jié)合”的消防工作方針,公司及各處均沒有應急消防組織,公司設有辦公室、維修科、工程科、綜合科、招標科,值班員24小時在崗,隨時接受集團的報修搶修任務。

4、生產(chǎn)特點

主要是處理各單位的事關(guān)生產(chǎn)的搶修、從而由此引發(fā)的人身傷亡、財務損失等事故的潛在危險。

三、事故應急救援預案組織機構(gòu)

公司成立事故應急救援領(lǐng)導小組,發(fā)生重大事故時,以領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),成立事故應急救援指揮部,公司經(jīng)理任總指揮,副經(jīng)理任副總指揮,負責公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在辦公室。

1、職責

發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號。

織指揮救援隊伍實施救援行動。

向上級匯報和向周邊通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

2、指揮部人員分工

總指揮組織指揮全公司的應急救援工作;副總指揮協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,各司其職。

物業(yè)公司安全事故責任追究制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和其他安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及集團有關(guān)管理制度,結(jié)合我公司實際情況,對安全生產(chǎn)事故管理做如下規(guī)定:

一、事故的報告和登記

1、事故的最早發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,要以最快的方式向公司值班員報告,重大以上事故要組織搶救,保護現(xiàn)場,嚴禁隱瞞不報、遲報或弄虛作假。

2、事故發(fā)生地點值班員根據(jù)事故的性質(zhì)填寫值班記錄,報公司經(jīng)理及集團相關(guān)部室。

二、事故責任劃分

1、公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人,各科室負責人是安全生產(chǎn)的主要責任人。

2、設計有缺陷或不符合設計要求的,由設計人員和審批者負責:在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計有缺陷可以彌補而未采取措施,造成事故的,由施工單位或科室負責人負主要責任,已制定措施卻不執(zhí)行,釀成事故的由違反者主要責任。

3、科室安全操作規(guī)程不科學不完善,發(fā)生事故由該科室負責

人、專職安檢員及主管領(lǐng)導負主要責任。

4、因管理不善、紀律渙散、違章違紀嚴重,發(fā)生事故的,除直接責任人承擔責任外,公司經(jīng)理要負主要責任。

5、因外來人員和外界原因造成事故的,由負責該區(qū)域的科室負責,外單位在施工過程造成事故的,由主管該項目的負責人負主要責任。

物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

1、為進一步貫徹落實《安全法》,加大安全生產(chǎn)管理力度,有力遏制各類事故的發(fā)生,使我單位的安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,結(jié)合我公司實際情況制定本制度。

2、本制度適用于我公司下屬的各科室,所涉及內(nèi)容各科室要自覺遵守。

第二章組織機構(gòu)

3、晶龍物業(yè)設安檢督察組,負責督查各科室的安全生產(chǎn)工作。

4、安檢督察組具體抓好下屬各科室的安全責任制和各項制度的制定實施情況和安全措施。

5、各科室要設置相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

第三章職責范圍

6、研究制定本公司的安全規(guī)章制度和有關(guān)政策、文件,并監(jiān)督實施。

7、貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針,督察各科室的安全生產(chǎn)。

8、協(xié)助各科室分析安全生產(chǎn)狀況,查找存在的問題,提出處理意見和具體實施方案。

9、組織、協(xié)調(diào)參與重擔事故的調(diào)查、處理。

10、組織各科室進行安全檢查,指導各單位對事故隱患進行整改。

11、負責本公司的事故統(tǒng)計、報告工作。

12、組織各科室的安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和評比表彰工作。

第四章工作制度

13、每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)分析安全生產(chǎn)的狀況并制定相關(guān)措施。

14、每月組織一次安全檢查,并對各科室進行不定時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

15、每季組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流后動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

第五章責任制度

16、下屬各科室的科長為安全生產(chǎn)第一責任人,安全生產(chǎn)責任要落實到人,層層簽訂責任書。

17、各科室要嚴格按照安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)。

18、各科室要配備一名安全生產(chǎn)檢查員,負責安全生產(chǎn)檢查。

19、各科室要有保障安全生產(chǎn)的安全經(jīng)費,保證治理事故隱患和改善勞動條件。

20、各科室按規(guī)定配備勞動保護用品,加強生產(chǎn)過程的安全防護,減少安全事故的發(fā)生。

第六章安全生產(chǎn)檢查制度

21、安全生產(chǎn)檢查采取定期和不定期通知和突擊檢查等方式,檢查內(nèi)容主要是:①安全生產(chǎn)會議的精神、文件的落實情況;②安全管理機構(gòu)的完善情況;③重點工作環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的安全防護情況;④生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患情況和隱患整改情況;⑤安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄和臺賬情況。

22、在安全檢查過程中查出的問題,能立即改正的要當場改正,不能當場改正的,采取臨時措施,限期整改并驗收,程度嚴重的報上級復查。

第七章事故處理報告制度

23、嚴格執(zhí)行事故調(diào)查分析統(tǒng)計報告和處理制度。

24、各科室發(fā)生傷亡和重大事故,應立即(最遲不超過30分鐘)報告公司總務部。

25、事故報告后,迅速派人趕赴現(xiàn)場,指導協(xié)調(diào)事故調(diào)查處理之后根據(jù)情況報上級。

第八章教育培訓制度

26、各科室積極搞好員工安全培訓和安全教育。

27、各科室要積極實行開展安全科前科后會,交流安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。

第九章總結(jié)考核

28、定期進行安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流大會,表彰先進,總結(jié)交流推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。

29、實行安全生產(chǎn)一票否決制,對年度內(nèi)瞞報事故隱患或發(fā)生重大事故的科室領(lǐng)導人不準選優(yōu)評先。

20**年1月15日

更多相關(guān)閱讀:

物業(yè)裝修管理規(guī)定

物業(yè)管理規(guī)定

物業(yè)鑰匙管理規(guī)定

物業(yè)自行車管理規(guī)定

物業(yè)服裝管理規(guī)定

物業(yè)停車場管理規(guī)定

篇2:物業(yè)公司防盜日常安全管理規(guī)定

防盜管理是安全管理的一項管理之一,防盜安全管理辦法大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供的物業(yè)公司防盜工作日常安全管理規(guī)定,僅供參考。

第一條經(jīng)常對員工進行法制教育,增強員工的法制意識。

第二條制定各種具體的安全防范規(guī)定,加強日常管理,不給犯罪分子以可乘之機。具體規(guī)定主要有

1.辦公室鑰匙管理規(guī)定;

2.收銀管理規(guī)定;

3.會客制度;

4.財物安全管理規(guī)定;

5.貨倉管理規(guī)定;

6.更衣室安全管理規(guī)定;

7.員工宿舍管理規(guī)定。

第三條在公司易發(fā)生盜竊案件的部位,裝置監(jiān)控器、防盜報警器等安全防范設備。

第四條積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作,以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員,應按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)換或辭退。

第五條保安部人員要加強日常巡查工作,如發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要及時報告。

企業(yè)信息安全管理制度