學生公寓宿舍管理規定:學生申請走讀管理規定
學生公寓(宿舍)管理規定:學生申請走讀管理規定
第1條為了加強學生宿舍管理,保障學生的人生安全,規范學生在校期間辦理走讀手續,維護正常的教育教學秩序。
1.宿舍生活是重要的隱性德育課程,學校鼓勵學生在集體宿舍生活中養成良好的生活習慣,學會集體生活,學會做人,不提倡學生走讀。一年級新生原則上不得走讀,其他年級的學生確實因本人患病等原因不宜住集體宿舍,且家庭居住地在學校周圍5公里之內的方可申請走讀。
2.每學年放假前一個月內(每年六月份)辦理下一學年的走讀手續,開學以后或學期中途原則上不予辦理;如果有特殊情況要辦理,該學年住宿費不退。
3.有意走讀的學生,由學生本人向所在系部提出書面申請,由系部主管學生工作的領導審核學生申請,對申請原由適當的學生發放《學生走讀申請登記表》。
4.學生認真填寫完申請表中相應內容,由學生家長到所在系部,在系部學工干部在場情況下,在《學生走讀申請登記表》的"家長意見"欄中填寫明確意見,表明對學生的走讀行為負責,并簽名。系部審核后報學生工作處審批。
5.學生憑審核后的《學生走讀申請登記表》,到宿舍管理中心辦理相關退宿手續。
6.學生憑宿舍管理中心出具的《學生走讀申請登記表》到財務處辦理住宿費結算手續。
7.凡未到宿舍管理中心辦理退房手續者視為走讀手續不完備,未辦理退房手續前發生的離宿均按夜不歸宿處理。
8.走讀的學生必須遵守學校的各項規章制度,參加學校常規的考勤。
第2條學生辦理退宿手續后仍在校內學生宿舍住宿者,一經查出,即終止其走讀資格,除補收當年住宿費外,還將根據情節給予紀律處分。
篇2:住宅工程現場管理規定施工管理條例
花園住宅工程現場施工管理條例:有關管理規定
1會議制度
1.1工程例會
根據合同和有關國家現行規范規定,確定星期五的下午3:00在規定地點召開工程例會,例會由監理總監或總監代表主持,參加人員:建設方工程部經理:主管工程師;監理方:總監,總監代表,專業監理工程師及其它監理人員;施工方:總包和分包施工項目經理,副經理,技術主管,工程施工、質量、安全負責人。會議中心內容:匯報、討論、解決施工中出現的進度、技術、安全、質量等問題。
會議規定:應參加會議的人員必須準時到會,一般情況下不給假,特殊情況應經總監理工程師和建設單位工程部經理同意后方可不參加,否則對不參加會議的人員罰款100元,遲到人員罰款50元,會議上任何人員手機調到振動不允許接聽。對連續不參加會議者將累計加倍給予處罰。
1.2專題會議
在施工中出現的專業性質量、技術、設備、材料等單一的問題,需要有關方有關人員參加的會議解決的問題,召開專題會議,一般是由專業監理工程師主持,被通知參加會議的人員應準時到會,會議做出的決定有關責任方應認真執行,不然,按例會規定給予懲罰。對不執行決定的單位給予500-5000元的罰款。
2報表制度
2.1每周五的工程例會召開前,各施工單位所編制的下周施工進度計劃表和本周計劃完成情況報表必須按時報到監理和甲方各兩份。"下周進度計劃表"用橫道圖形式做;"本周計劃完成情況表"的內容:①計劃工程名稱②計劃完成本項目量③計劃耗用工作日④實際耗用工作日⑤完成百分率=(實際工作日/計劃工作日*100%.
報表的單位、時間、編制人、審批人必須填寫齊全,單位蓋章,個人簽字,兩種報表同時上報,拖延上報的罰具體責任人200元,不報的罰具體責任人500元,內容不全的罰具體責任人100元。〈項目部直接支付〉
2.2每月25日前,總包單位和分包單位應上報業主和監理的報表有一是"本月計劃完成情況報表",二是"下月施工進度計劃表",三是"對比表"。以上三種報表于每月25日10:00前報給業主和監理各兩份,三種報表內容形式,在條例計劃部分已有規定,要求施工單位要按時提前上報,對晚報者,罰具體責任人一種表200元,三種表300元,對不報者,罰具體責任人一種300元,三種表900元。
3行文制度
3.1工程參建各單位互相行文時都應實行發文簿,進行文件編號、登記,收文人登記,以利于查找。
3.2工程各單位互相發文均應無條件簽收,收到后如對文件內容有異議,可用報告,聯系單等文件形式提出理由和意見,不準因有異議拒收不簽收,否則給予拒收單位3000元的懲罰。
3.3各單位對文件均應分類歸檔妥善管理。
3.4各種月報表,每月25日前必須報給監理和甲方,周報每星期五上午10:00點前必須報到,否則罰款200元。
4有關管理制度
4.1施工人員管理制度
4.1.1施工管理人員的配備及調入調出,施工項目部應事先文字通知監理,征求意見,求得同意,管理人員應按投標所報人員要求進行合理安排并保持穩定,不能隨意變動。
4.1.2各施工項目經理、主管工程師應在現場堅守工作崗位,有事離開施工現場一天以上的,應向總監理工程師和建設單位工程部經理請假并經同意(但每月請假累計不得超過五天),否則將參照會議制度有關規定進行處罰。
4.2施工機械和工程設備的管理制度
4.2.1各項目部進場的施工機械應按有關規定進行維護保養和安裝并對大型機械建檔管理,高層塔吊施工電梯的安裝應由安裝資格證書的專業安裝單位安裝,安裝后經安全監督部門檢查后發給合格證書,復印件及時報給業主和監理備查。
4.2.2施工機械使用應實行掛牌制,"機械的操作規程"、"操作者的崗位責任制",機械名稱、型號、功率、廠家、操作人員姓名都應標明。
4.2.3工程設備進場時,由訂貨方負責安放,開箱前由訂貨方組織監理、業主、施工方的專業技術人員檢查貨單等資料與包裝箱的標注是否有誤,外包裝有無損傷,開箱時安裝單位和訂貨單位應認真檢查校對零部件、資料等,認真做好開箱記錄,有問題應共同查清認證,并向廠家提出。
4.3工程量計量審批制度
4.3.1各施工項目部每月施工所完成的工程量,應由專業人員進行認真查對,準確計量,制作出當月實際完成工程量的統計明細表,該明細表應經監理工程師和業主主管工程師簽字認證,有嚴重質量問題和不合格的工程項目不準統計。
4.3.2各施工項目部預算人員,根據被批準的工程量統計表,結合合同規定,取費規定,參考投標工程造價預算,作出本月完成項目的施工預算表,計算出本期完成金額,、寫出申請當月工程款報告單,報給監理單位審批。
4.3.3造價監理工程師根據合同及有關規定對施工單位的申請工程款報告的內容逐項進行檢查,計算核對,并將其審查結果簽署在核審欄內。
4.3.4總監理工程師對經專業監理工程師審批的工程款報告進行審核,同意后在總監批準欄內具體簽署批準意見和署名及時轉報給業主工程部,業主部門按其規定進行審查處理,業主處理完后將被批準付款報告單返給監理一份。
4.3.5所有文字往來簽證必須是責任人本人簽字。
4.4對獎罰金的規定
本條例規定的獎罰辦法是激勵施工熱情,搞好工程施工的一種辦法,對工程各方都是一種約束,目的是為了各方的利益,較好實現合同規定工期、質量目標。獎罰金共有兩種,一種是有條款注明的,從工程款中增加;一種是小金額的個人罰款動現金,對個人的罰款,各項目部按罰款通知單進行執行,由項目部具體負責人將罰金交到甲方,獎罰金由監理指定專人入帳,業主工程部指定專人保管,未經業主和監理領導同意,任何人不準私自動用。否則要負紀律和法律責任。本條規定受罰單位和個人應認真執行,三天內主動將罰金交到業主負責人,不然,超一天加罰10%,二天加罰20%,以此類推。
4.5建立施工現場統一管理的制度
4.1在施工現場的所有施工人員和管理人員都必須聽從業主單位工作人員和監理人員的監督管理,及特殊情況下的指揮和調動,對無故不服從和違抗者,酌情給予100-500元的罰款。
4.2施工現場的平面布置、安全、文明施工、治安的工作統一由總包單位管理,各分包專業施工單位進場后,怎樣給總包單位配合,由雙方協商解決,總包單位的要求應合理并符合規定,分包單位應積極配合服從管理。
4.3總包單位應制定"實現文明工地實施方案"寫
明標準、步驟和時間及措施。
5技術及施工方案報審制度:
5.1施工單位的施工方案由技術負責人和項目經理簽字。
5.2涉及重大技術或安全的施工方案必須由公司總工審核后上報。
5.3監理公司由負責技術的副總監或總監代表審核同意,并經總監簽字后報甲方負責人審核。
篇3:裝飾公司辦公管理規定
建筑裝飾公司辦公管理規定
文件打印、復印、發放管理規定
一、凡要打印、復印文件需辦理登記審批手續。
二、打印的文件,由擬稿人或擬稿部門負責校對。
三、凡外發傳真文件必須填制申請單,審批后外發。
公司圖書管理規定
一、圖書原則上為辦公部統一購買,專業用書,由各個部門主管提出申請,經總經理審批后,自行購買。
二、凡新購進的圖書,都應進行登記,寫明購入時間,價格。
三、所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。
四、圖書原則上只借給本公司工作的人員,但行政管理部長允許的情況除外,借出圖書不得轉借第三者。
五、借閱圖書資料工作由行政管理部長指定專人負責。
公司辦公室資料管理規定
第一章總則
第一條:目的
資料室的資料管理,按本規定執行。
第二條:意義
本規定的目的在于通過有效管理公司的資料,提高研究效率,促進技術進步改善業務工作,以及增進對業務的理解。
第三條:借閱的責任
職工在利用公司辦公室資料時,必須遵守規定,在本規定范圍內承擔相應責任。
第四條:資料的分類
一、工程資料。
二、定期刊物(報刊、雜志等)
三、文書資料(手冊、章程、報告等)
四、視聽聲像資料(照片、錄像帶、地圖、畫冊、膠片、軟件等)
第五條:資料的主管
公司的資料一律由辦公室統管,統一編號、歸檔。
第二章資料的借出
第六條:資料的借出
一、職工如果業務工作上需要,可以申請借走資料,但必須填寫資料借出登記,交給資料保管員。
二、資料保管員必須在“借出資料登記薄”上作好登記,并且經常檢查借還狀況。
第七條:退還
職工借閱完畢,及時把借出資料還給資料室。
第八條:閱讀
資料原則上不外借,只允許在公司內使用。
第九條:借出期限
一、一般資料借出期限為一周。期限一滿,立即歸還辦公室。
二、業務上常備資料,借出期限二個月以內,如果必須,還可以按第六條規定辦理手續,予以續借。
第十條:禁止轉借。
車輛管理規定
一、使用人必須有駕照。
二、公務車不得借于非本公司人員使用,如特殊情況外借,需填“借車審批單”經管理部主管審批。
三、駕駛人須嚴守交通規則。
四、駕駛人應愛護車輛,保證機件,外觀良好,使用后并應將車輛清洗干凈。
五、車輛維修應先填制“車輛請修單”,送之核算員詢價。
六、車輛行駛途中,發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時,應與管理部主管聯系請求批示。
七、下列情形之一,違反交通規則或發生事故,由駕駛人負擔,并予以記過或免職處分:
1、無照駕駛;
2、未經許可將車借于他人使用。
八、車輛維修影響使用時,可通知管理部,由管理部主管與其他部門主管協調,臨時調配車輛代用。
九、駕駛人每周一進行自檢、驗車。填制“檢車日記”月末報管理部主管,管理部主管依此檢車。
公車私用管理規定
一、隨車一份“豪盛公司車輛行駛登記表”。駕駛員按內容詳細填寫。每月底報辦公文員,以便核對公里數及耗油量。
二、私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補記。私人用車每公里0.5元。月底辦公文員統計使用金額數,報行政主管審批。送至財務,工資扣款。
三、未按此規定執行,一經查實,第一次工資下浮10%,第二次解聘。
六、借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。
七、借閱原則上為一個月,對超過期限者進行催促,令其歸還。
八、如果超過借閱歸還期限一個月,并經再三催促依然不還者,按圖書購入價格索賠;丟失或被盜者(借閱人),同樣照價賠償。
如果因人力不可抗原因造成圖書損失,管理部長可視情況予以減免賠償金額。