項目物業資料移交清單內容

一、產權資料

□a.項目批準文件;

□b.用地批準文件;

□c.建筑執照;

□d.業主姓名、產權、居住位置、建筑面積清單;

二、市府驗收合格資料:

□a.工程竣工驗收證書;

□b.消防工程驗收合格證;

□c.市完善配套辦公室小區綜合驗收合格證書

□d.用電許可證;

□e.供用電協議書;

□f.用水審批表、水費收繳合同書;

□g.衛星地面接收設施許可證;

□h.電視共用天線合格證;

□i.電梯使用合格證。

注:煤氣、電話由市有關公司負責維修保養及驗收。

三、工程技術資料

□a.建筑、結構、電氣(強弱電)、給排水(包括消防)、空調、煤氣等工程的全套竣工圖紙及各類公共設備使用說明書、調試報告等。

□b.地質勘察報告;

□c.工程合同及開、竣工報告;

□d.工程預決算分項清單;

□e.圖紙會審記錄;

□f.工程設計變更通知及技術核定單(包括質量事故處理記錄);

□g.隱蔽工程驗收記錄;

□h.沉降觀察記錄及其沉降觀察點布置圖;

□i.竣工驗收證明書;

□j.鋼材、水泥等主要材料的質量保證書;

□k.新材料、構配件的鑒定合格證書;

□l.水、電、空調、采暖、電梯等設備及衛生潔具的檢驗合格證;

□m.砂漿、混凝土試塊試壓報告;

□n.供水、供暖管道的試壓報告;

□o.機電設備訂購合同、單臺設備的說明書、試驗記錄及系統調試記錄。

篇2:工程移交制度（10）

工程移交制度(十)

目的

明確工程移交工作的內容、程序和責任,確保工程移交順利進行。

移交前工作

1.工程管理部依據公司要求和工程實際,配合物業管理公司盡早介入;

2.公司資料員按資料管理制度準備須移交的各種資料;

3.設備清單及移交記錄中的具體內容,由工程管理部和物業管理公司根據工程項目的具體情況商議確定;

4.由工程管理部組織,規劃設計部、成本控制部、策劃銷售部、監理公司、施工單位參加,配合物業管理公司進行移交前的聯合驗收;

5.施工單位依據驗收意見進行整改,達到要求后,向物業管理公司移交。

移交內容

1.物管公司所需建設工程的全部竣工資料,及相應項目的工程保修書;

2.工程現場實物;

3.設備清單及相關資料;

4.所有施工單位維修責任人、設備供應商及聯系電話;

5.備用件移交;

6.須物管公司辦理手續的項目清單:

1)月供水計劃執行單

2)正式用電手續辦理;

3)停車場使用的相關手續

4)各項代繳費用項目清單

7.雙方認可的水電表讀數;

8.遺留問題清單;

移交程序

1.建設工程竣工驗收后一周內開始移交工作;

2.公司資料員向物管公司移交資料;

3.由工程管理部組織施工單位向物管公司進行現場實物的清點、移交;

4.物管公司出具工程及資料整改意見;

5.公司資料員完善資料,工程管理部督促施工單位整改;

6.物管公司出具接收意見,簽署移交文件;

7.將物業管理公司簽署的接受文件等有關移交文件,抄送成本控制部、財務部等公司相關部門。

相關記錄

移交工作記錄表物業管理公司提供

設備清單及移交記錄物業管理公司提供

篇3:基建處工程竣工移交管理實施規定

基建處工程竣工移交管理實施辦法

一.提請竣工報驗工程項目必須是由施工方自檢,經監理驗證合格的項目,必須是通過規劃、消防、人防、質量監督等政府部門驗收合格的項目。

二.竣工驗收由主管校長牽頭基建處具體組織學校內部有關管理與使用單位進行事前聯合檢驗。

三.驗收不合格的工程必須進行整改,經整改合格后,方能重新組織驗收。

四.基建處代表學校與施工方辦理工程移交手續。移交實行轉單制,各有關崗位人員和使用單位須按要求對相關事項確認后在轉單上簽字。

五.質量標準符合國家規范和北京市有關規定、經施工、監理和基建處合驗,質監部門備案認證合格的產品,由基建處組織向房屋產權管理單位(房產部門)進行一次性整體工程的移交,房屋產權管理單位應及時辦理交接手續,雙方應在移交表上簽字蓋章。

六.對移交后的工程,基建處按國家規定的期限和標準實行質量保修。

七.清理現場。施工單位的臨時設施、建筑垃圾應限期清理。

八.工程竣工移交后,基建處應及時向學校檔案館移交有關檔案資料。

九.工程竣工驗收合格后,基建處負責將工程驗收情況及交付使用時間在校園網及時予以公告。

十.使用單位應配備主要設備操作人員并在竣工驗收前到位并接受培訓,經考核合格后才能獨立上崗。