《物業公司管理制度匯編》前言

我們知道,一個企業之所以能夠正常運作,是因為必須要有一套完整的組織架構和一套切實可行的規章制度來做基礎,同時它也是員工日常工作中必不可缺的培訓和指導教材。所以,經過近兩個月的努力,《物業公司管理制度匯編》(暫行本)終于編撰完成了。這是物業公司全體管理人員從公司組建起就對每個部門、每個崗位投入了大量心血后的結晶。當然,目前的暫行本僅僅是對**灣的實際工作進行的總結和提煉,也是對前一段工作中存在不足的補充。

隨著物業工作的不斷深入,我們將會逐步進入別墅區、花園洋房的物業管理領域,這對于我們無異是一種新的挑戰,從而就要求我們更要不斷地摸索、不斷總結新的工作經驗,不斷完善新的管理機制。相信通過我們的努力,一定會把**物業管理有限公司打造成一個優秀的物業管理企業!

篇2:某科技公司人力資源管理制度前言

科技公司人力資源管理制度前言

為充分調動、發揮z科技有限公司全體員工的工作積極性、主動性和創造性,樹立良好的公司形象,保證公司實現良好的經濟效益、社會效益和環境效益,公司本著"以人為本"的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規章制度。

一、公司人力資源管理規章制度包括:聘用管理、工資福利管理、培訓管理和績效管理四個部分。

二、本管理規定所涉及的各種人力資源表單、協議等內容另行制定,作為本規定之附件。

三、本管理規定作為公司員工入職培訓教材的內容之一。

四、本管理規定的最終解釋權屬公司人力資源部,人力資源部有權根據國家、北京市及公司實際需要修改本規定各項條款。

五、本規定自簽發日起執行。

篇3:建設工程有限公司企業管理制度前言

建設工程有限公司企業管理制度前言

江蘇南通zz建筑集團公司,作為一個新興的現代建筑企業,經過歷年的發展,企業隊伍不斷壯大,要適應日新月異的建筑業發展形勢和競爭激烈的建筑市場,原有的一些管理制度已不能滿足企業現代和將來發展的要求。

隨著我國加入WTO及北京申奧成功給建筑業帶來的巨大市場機遇,迫切需要我們制訂一套能適應新形勢且符合廣大職工利益及企業發展要求的規范具體、具可操作性的嚴格合理的企業管理制度,使它能夠在企業發展中起到強大的促進作用,進一步增強企業的凝聚力、戰斗力,并更大地激發廣大干部職工工作積極性、創造性,促進企業健康有序的發展。

本制度第一章介紹了從公司精神風貌、工作作風等全方面地向管理人員提出的原則性要求;第二章是企業生存的根本、是公司前進的燈塔、是集團發展的秘決;第三章是個人工作的內容;第四、五章需要全體人員對照學習;第六至十五章是針對性內容,需要各職能部門認真貫徹執行的。

希望全體管理人員認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業的關系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。大家應當懂得:只有公司興旺發達,才會有廣大干部職工豐厚的回報。最后希望大家對其中的不妥之處積極批評指正。

江蘇南通zz建設工程有限公司

二○**年元月