縣直事業單位人員聘用制實施細則

第一章總則

第一條為適應社會主義市場經濟體制的要求,穩步推進我縣事業單位人事制度改革,規范事業單位人員管理,保障事業單位和職工的合法權益,根據中組部、人事部關于印發《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》的通知(人發[**]78號)、國務院辦公廳轉發人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》的通知(國辦發[**]35號)、省政府辦公廳印發《關于在全省事業單位試行人員聘用制度實施意見》的通知(冀政辦[**]10號)、省委組織部、人事廳關于印發《河北省事業單位聘用制管理暫行辦法》的通知(冀人[**]16號)、唐山市人民政府印發《關于全市事業單位試行人員聘用制度的指導意見的通知》(唐政發[**]35號)的要求,結合我縣實際,特制定縣直事業單位人員聘用制度(以下簡稱聘用制)實施細則。

第二條事業單位聘用制,即事業單位與職工通過簽訂聘用合同,確定雙方的聘用關系,明確雙方責任、權利和義務。其基本特征是科學設崗、平等競爭、全員聘用、嚴格考核、合同管理。

第三條人員聘用制是事業單位的一項基本用人制度,是事業單位人事制度改革的目標。通過實行聘用制,逐步形成適合不同類型事業單位和不同崗位特點,單位自主用人,人員自主擇業,政府依法監管,配套措施完善,人員能上能下、能進能出,充滿生機與活力的用人機制。

第四條事業單位實行聘用制,必須堅持黨的干部路線,堅持德才兼備、任人唯賢的用人標準,堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。

第五條本細則適用于縣直所有國有事業單位以及與之建立聘用關系的人員。

集體所有制事業單位可參照本細則執行。

依照國家公務員制度管理的事業單位和轉制為企業的單位,不適用本細則。

第六條組織、人事部門分別按管理權限負責事業單位推行聘用制工作的指導、協調和監督工作。事業單位的主管部門負責本系統事業單位實行聘用制度的組織實施和檢查督導工作。

第二章聘用條件和程序

第七條受聘人員應具備以下基本條件:

(一)遵守國家法律、法規;

(二)具有良好的職業道德;

(三)具有履行應聘崗位職責的能力;

(四)身體健康,能堅持正常工作;

(五)特殊職業要符合國家對執業資格的要求;

(六)聘用崗位要求的其它條件。

第八條事業單位實施聘用制一般應遵循以下程序:

1、成立領導小組。主管部門和事業單位要分別成立聘用工作領導小組和考核小組,領導小組由部門主要領導任組長。領導小組負責組織、協調本系統事業單位聘用工作的開展,研究決定聘用工作的重要事項。考核小組由領導小組的主管人員、事業單位的主要領導、部門負責人和業務骨干等組成,具體負責對競聘人員的考核工作。

2、制定實施方案。實施方案的內容主要包括崗位設置、競聘范圍和條件、競聘程序和方法、保證措施和組織領導等。實施方案應在充分醞釀、廣泛征求意見的基礎上,由領導班子集體審定,并召開單位職工大會或職代會討論通過。未經職工大會或職代會討論通過的實施方案無效。實施方案須報主管部門審批,并按管理權限報組織、人事部門審核備案。

3、組織實施。首先要科學設置工作崗位,在此基礎上,通過雙向選擇、競爭上崗的辦法聘用工作人員。

篇2:建筑集團管理人員聘用制度

建設集團管理人員聘用制度

1.實行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法

(1)副總經理、三總師的聘任,由總經理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經理聘任;

(2)部門負責人(經理)的聘任:

l)部門負責人由分管副總經理或三總師提名推薦,總經理辦公會議根據德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗;

2)部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

(3)部門工作人員的聘任:

部門負責人根據本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經理室按其專業職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

(4)直屬公司負責人、項目經理部經理,分別由股東單位和職能部門聯合推薦,總經理辦公會議研究確定,由總經理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

2.聘期和待遇

聘期(指行政管理人員和專業職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經考核.勝任工作者可繼續聘任。受聘后按企業規定新任職務,確定其相應的職務等級和職務工資

3.解聘條件和待遇

(l)受聘期間調出本公司,自行解聘,按現職務工資等級介紹給調入單位

(2)聘期屆滿,基本稱職的因企業調整等原因不再續聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務待遇。安排新工作后,其職務、特別待遇按新崗位確定。

(3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經濟損失或考核得不到本部門的多數人員擁護,或表現較差,經總經理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

篇3:工程公司員工聘用規定

工程公司員工手冊:員工聘用

1、招聘需求申報

人力資源部每年根據公司的發展戰略和年度經營計劃預測公司人員需求預測,制定公司人才招聘計劃報總經理審批。公司各用人部門每季度檢查本部門人力資源供應狀況,如有人員需求則于每季度最后一個月初提出人員調整計劃,報人力資源部門。

各用人部門在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性,報部門主管審批后,填寫《員工需求申報表》報人力資源部,如系新崗位需同時附上《崗位說明書》。人力資源部認真審核該職位的工作性質、等級以及部門人員編制計劃等,提出采用公司內部招聘或對外招聘的建議,并填寫《各部門人員需求計劃表》報總經理審批。

職位空缺時,應先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

2、內部招聘程序

(1)人力資源部根據崗位說明書,擬定發布內部招聘公告。發布的方式包括在公司內部網上通知、公告欄發布、內部招聘文件等形式,內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。

(2)所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請。應聘員工應先向所在部門經理提出應聘意愿,所在部門經理同意并報總經理同意后,向人力資源部提出應聘申請。

(3)人力資源部根據崗位說明書要求進行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織用人部門進行評審。

(4)人力資源部將評審通過者名單報經總經理審批。審批通過后,中聘者辦理原部門工作交接手續,到用人部門報到,正式上崗。

3、外部招聘程序

(1)報名:應聘人員持身份證、學歷證、資格證原件及復印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《求職申請表》。

(2)若符合條件的報名人數不足,則需削減招聘名額,招聘人數不得超過復試人數的一半。

(3)甄選:

D人力資源部根據崗位說明書條件要求,審查求職者的個人簡歷和求職表,進行初步篩選,對符合要求者通知參加筆試。

E由人力資源部組織有關人員設計筆試試題,著重對應聘人員的學識、智力、心理、綜合分析能力等進行測評,對合格人員通知面試。

F人力資源部通過與應聘人員面談,考察應聘者的工作態度、求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等,對合格者通知復試。

G由用人部門負責對面試合格者復試,主要對應聘者的崗位專業技能、崗位知識學習學習能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。

H對于復試合格者,用人部門主管根據實際錄用人數確定最后人選。

I人力資源部組織對已合格應聘人員體格檢查,體檢不合格者取消錄用資格。

J人力資源部對體檢合格人員的經歷、背景及以前工作表現情況進行核實,弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后,人力資源部報總經理審批后,通知被錄用人員前來報到,并通知用人部門接收。

4、試用與轉正

試用的目的在于補救甄選中的偏差。試用員工上崗前,須參加崗前培訓,合格后才能上崗。

用人部門負責人有義務對新進入人員進行上崗引導,并確定一名直接負責人管理其行為,承擔其行為責任。

公司新進員工試用期為3個月。特殊人才經總經理批準可縮短或免于試用期。

試用期間,新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者,試用部門應在《試用員工評核表》上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。

試用期滿后,其直接主管部門應嚴格對照《崗位說明書》在《試用員工評核表》上詳細列出考核意見,并提出轉正、辭退或延長試用期意見報人力資源部審核。

凡需延長試用期限,其直接主管與部門主管應詳述原因,經人力資源部審核后辦理延期試用手續,補發下期《試用員工評核表》。試用期延長時間不超過3個月。

對在工作中表現突出者,可提前轉正。提前轉正需由本人提出書面申請并陳述有關工作實績,試用部門直接主管與部門主管在《試用員工評核表》上詳述考核意見并附上工作業績材料,經人力資源部審核后辦理轉正手續。提前轉正必需具備如下條件:試用期滿1月以上;試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上(含一天)記錄;工作積極主動,工作量飽滿,工作實績顯著;業務或技術嫻熟。

員工3個月試用期內,事假超過五天者應予辭退,病假達七天者應予辭退,有曠工記錄或遲到、早退達2次者應予辭退。

對試用合格者,如屬已有工作經驗者(公司特聘人員除外),應要求其出具原單位離職證明或相關工作經驗的證明文件后(如有特例須有總經理批準,否則繼續按試用人員對待),由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同或勞務合同,并填寫《員工履歷表》。從正式聘用之日起,享受公司同類人員待遇。

5、特殊人才錄用

對于公司急需的特殊人才(如高級技術人才、高級管理人才和高級市場專家),可不經過人力資源部的初試和面試甄選小組的復試。由人力資源部負責搜集、核實及傳遞高級人才相關信息和初步篩選,由董事長/總經理直接進行面試,綜合評定。

對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考崗位說明書,與應聘者商定具體數額,經董事長/總經理批準后執行。

特殊人才需經試用期考核,由總經理對考核報告進行審議。通過后,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同,正式聘用。

6、新員工入職指引

新員工接到錄用通知后,應在指定日期到錄用單位人力資源部門報到,填寫職員報到登記表,如因故不能按期前往,應與有關人員取得聯系,另行確定報到日期。

新員工加入新港灣時,須向本部人力資源部門提供身份證、學歷證明(大學本科及以上需提供畢業證書、學位證書原件)、工作證明、婚姻狀況證明、以及近期體檢報告和免冠近照,并親筆填報準確的個人資料。

當個人資料有以下更改或補充時,請員工于一個月內填寫個人情況變更申報表,交給所在單位人力資源部門,以確保與職員有關的各項權益:姓名、家庭地址和電話號碼、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時的聯系人、培訓結業或進修畢業。

公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權利,如有虛假,將立即被終止試用或解除勞動合同。

報到程序:

2辦理報到登記手續,領取考勤卡、辦公用品和資料等;

3與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。

7、人事檔案

公司人力資源部門負責人事檔案管理。公司人事檔案設為儲備人才檔案、員工檔案、離職員工檔案三種。

(1)儲備人才檔案

公司人力資源部門設立人才儲備檔案,以備人才選聘。儲備人才資料來源為應聘人員及其它渠道所獲得的人才信息。儲備

人才檔案保存期限為二年,到期后予以銷毀。

(2)員工檔案

公司人力資源部門為每一名員工建立人事檔案,公司員工人事檔案隨工作崗位的變動,在各部門之間進行調轉。

員工基本資料、工作表現、考核及獎懲記錄、崗位變動、學習培訓等內容均存入檔案。

7離職員工檔案

公司員工離職,其檔案應轉入離職檔案。離職員工檔案保存期限為三年,到期后予以銷毀。