為促進德育工作順利開展,增強每位教師做好德育工作的積極性,特制定德育工作表彰獎勵制度。

1、凡在“教書育人,管理育人,服務育人”工作中,成績突出者,學校要以不同形式給予表彰。

2、凡在“轉化差生,轉變學風,轉變班風”工作中,效果明顯的教師學校給予表揚或獎勵。

3、注重自身修養嚴格自律,為人師表,以身作則能堅持經常的教師,且周圍群眾對其都有一致好評的教師可作為師德先進個人向上級推薦。

4、被評為校、鄉、區、市級以上的德育先進工作者,師德標兵等榮譽稱號,學校分別給記入檔案,并給予不同形式的獎勵。

5、凡被各級政府及教育行政部門授予的“師德標兵”,“師德先進工作者”,“德育先進個人”等榮譽稱號的教師,學校要大力宣傳他們的先進事跡,號召全體教師向其學習。

6、學校要把師德表彰獎勵納入期末工作總結中的重要一項。

篇2:建設公司業務開發特別獎勵制度

建設集團公司業務開發特別獎勵制度

z建[2014]第8號文

各部門、辦事處、分公司、項目部:

根據集團公司五年發展規劃,為完成2014年計劃目標,激勵公司員工加強業務開發力度,特制定本獎勵制度。

單個員工在一個自然年度時間內(從本文件簽發日起算,為期十二個月),所中標項目的工程總收款額達到一個億以上,除去業務簽訂合同總價(裝飾0.8%)(土建0.2.%)提成以外,公司將另外給予以下特別獎勵:

1.工程收款額達到1億元(土建2億元),公司獎勵10萬元現金及價值12萬轎車一輛。

2.工程收款額達到1.5億元(土建3億元),公司獎勵20萬元現金及價值12萬轎車一輛。

3.工程收款額達到2億元(土建4億元),公司獎勵30萬元現金及價值20萬轎車一輛。

4.工程收款額達到2.5億元(土建5億元),公司獎勵40萬元現金及價值20萬轎車一輛。

5.工程收款額達到3億元(土建6億元),公司獎勵50萬元現金及價值25萬轎車一輛。

6.工程收款額達到3.5億元(土建7億元),公司獎勵60萬元現金及奔馳C180級轎車一輛。

7.工程收款額達到4億元(土建8億元),公司獎勵70萬元現金及奔馳C180級轎車一輛。

8.工程收款額達到5億元(土建10億元),公司獎勵80萬元現金及奔馳E260級轎車一輛。

9.工程收款額達到6億元(土建12億元),公司獎勵90萬元現金及奔馳E260級轎車一輛。

10.工程收款額達到7億元(土建14億元),公司獎勵100萬元現金及奔馳S300級轎車一輛。

zz建設集團有限公司

二零一四年一月八日

篇3:某電廠安全生產獎勵考核制度

1獎勵

1.1能避免較大及以上人身、設備、火災、環境污染、交通事故的行為,獎勵15000-20000元。

1.2能避免一般人身事故的行為,獎勵10000-15000元。

1.3能避免一般設備、火災、環境污染、交通事故的行為,獎勵5000-10000元。

1.4能避免設備一類障礙的行為,獎勵2000元。

1.5能避免設備二類障礙的行為,獎勵1000元。

1.6能避免主要輔機設備或系統退出運行,保證調度負荷正常的行為,獎勵500元。

1.7積極進行事件處理,防止事態擴大的行為,獎勵500元。

1.8技術支持部專業組年度無異常及以上事件,獎勵該專業組人員2000元/人。

1.9發電部運行值(班)年度無異常及以上事件,獎勵該值(班)人員2000元/人。

1.10發電部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長、專業工程師)5000元/人。

1.11技術支持部年度無障礙及以上事件,獎勵該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。

1.12公司年度無障礙及以上事件,獎勵公司(1.8-1.11項未受獎)人員2000元/人。

1.13經公司認定對安全生產有貢獻的建議或行為,獎勵500元。

1.14制止非自身業務轄區違章行為,獎勵200元。

2考核

2.1較大及以上人身、設備、火災、環境污染、交通事故

2.1.1考核責任部門部長、副部長三個月月度績效工資。

2.1.2考核責任部門的專業主管或值長六個月月度績效工資。

2.1.3考核責任人一年月度績效工資。

2.1.4非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規定的50%考核。

2.1.5承包方為責任單位時考核100000元,非責任單位,負有責任時,考核50000元。

2.1.6事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.2一般人身事故

2.2.1考核責任部門部長、副部長二個月月度績效工資。

2.2.2考核責任部門的專業主管或值長四個月月度績效工資。

2.2.3考核責任人六個月月度績效工資。

2.2.4非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規定的50%考核。

2.2.5承包方為責任單位時考核50000元,非責任單位,負有責任時,考核30000元。

2.2.6事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.3一般設備、火災、環境污染、交通事故

2.3.1考核責任部門部長、副部長一個月月度績效工資。

2.3.2考核責任部門的專業主管或值長二個月月度績效工資。

2.3.3考核責任人四個月月度績效工資。

2.3.4非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規定的50%考核。

2.3.5承包方為責任單位時考核20000-40000元,非責任單位,負有責任時,考核10000-20000元。

2.3.6事故對公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。

2.4一類障礙

2.4.1考核責任部門部長或分管副部長當月月度績效工資20%。

2.4.2考核責任部門的專業主管或值長當月月度績效工資50%。

2.4.3考核責任人當月月月度績效工資。

2.4.4非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規定的50%考核。

2.4.5承包方為責任單位時考核5000-10000元,非責任單位,負有責任時,考核2000-5000元。

2.4.6對公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對責任人的處罰。

2.5二類障礙

2.5.1考核責任部門部長或分管副部長200元。。

2.5.2考核責任部門的專業主管或值長500元。

2.5.3考核責任人1000元。

2.5.4非責任部門,但對事故負有責任的,相關人員按責任部門規定的50%考核。

2.5.5承包方為責任單位時考核2000元,非責任單位,負有責任時,考核1000元。

2.6異常

2.6.1由部門部長視情況對相關責任人員視情況進行考核200-500元。

2.6.2同時涉及發電部和技術支持部時,由綜合部視情況對相關責任人員考核200-500元。

2.6.3承包方為責任單位時考核500元,非責任單位,負有責任時,考核200元。

2.7違章

2.7.1視情節對當事人考核100-1000元。

2.8維護檢修技改

2.8.1現場事件處理未按規定時間到位,考核200元。

2.8.2工作負責人未在現場監護的,考核200元。

2.8.3未定置擺放,堵塞現場通道,考核200元。

2.8.4檢修技改有遺留問題未處理的,每點考核責任單位500元。

2.8.5檢修技改出現質量問題的,每一項考核責任單位1000元。

2.8.6檢修技改出現質量問題影響機組并網的,考核責任單位5000元。

2.8.7檢修技改質保期內因檢修技改質量問題造成停機,考核責任單位10000元或全部質保金。

2.9其他

2.9.1廠內未按規定路線或位置行駛或停放車輛的,考核200元。

2.9.2損壞廠內設備設施的,按設備設施價值進行考核。

2.9.3相同事件重復或頻繁發生,按事件上一級別考核。

2.9.4出現事故的相關責任人員,除上述規定考核,同時受降職、降級等考核。