人武部工作責任狀
圓滿完成**年**鄉人武工作目標任務,為全鄉的經濟發展、社會穩定、民族團結和各項事業的全面發展,提供強有力的社會保證和安全穩定的周邊環境,根據地委、某地委總體安排部署,結合本鄉實際,特制定本責任狀。
一、主要責任
1.人武部長負責人武部全盤工作。
2.具體負責基層民兵組織建設,按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求,搞好專武干部隊伍與民兵的訓練和管理。
3.配合綜合治理和統戰(宗教)辦公室,努力維護正常的生產和生活秩序,嚴厲打擊一切違法犯罪和宗教極端勢力的破壞活動。
4.帶頭執行紀律,展示人武官兵威武之師、文明之師的良好形象,為農村的經濟發展、gg開放和社會主義現代化建設服務,為維護社會穩定和正義事業做出表率。
5.結合本鄉的實際和形勢的需要,適時進行戰備教育。認真落實敵社情搜集,重大節日值班,武器裝備的管理,請示報告制度。根據反暴力、反恐怖斗爭的需要,制定平暴制亂預案。
6.抓好民兵應急排、民兵信息網和預備分隊建設,積極開展隱蔽戰線斗爭,組織民兵開展護鄉、護村等活動,促進社會穩定。
7.搞好資料建設,建立完善的“一圖”、“二表”、“四冊”、“五本”。所有資料,應分類存放,達到統一規范的要求。
二、考核辦法
1.全年工作由鄉黨委、政府與某地直相關部門相結合進行檢查考核,考核成績以某地直相關部門考核領導小組考核成績為準。
2.日常督查與年終考核相結合,以鄉黨委、政府日常督查指導為主,分析形勢,查找薄弱環節,抓好落實。
3.堅持實事求是的原則,堅決杜絕弄虛作假,如發現弄虛作假,取消獲獎資格并追究責任。
4.考核獎罰在鄉黨委擴大會議上兌現。
三、獎懲辦法
1.全年人武部工作在年底考核中,成績排名達到全某地前三名,按某地上獎勵金額的()%進行獎勵,其中主任()%,副主任()%,其他獎金根據干部職責貢獻大小進行分配。
2.全年人武部工作在年底考核中,成績排名在全某地后三名,按某地上罰款金額的()%進行罰款,其中主任()%,副主任()%。
3.成績排名間于全某地排名的前三名與后三名之間,不獎不罰。
篇2:人武部工作責任狀
圓滿完成**年**鄉人武工作目標任務,為全鄉的經濟發展、社會穩定、民族團結和各項事業的全面發展,提供強有力的社會保證和安全穩定的周邊環境,根據地委、某地委總體安排部署,結合本鄉實際,特制定本責任狀。
一、主要責任
1.人武部長負責人武部全盤工作。
2.具體負責基層民兵組織建設,按照政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的總要求,搞好專武干部隊伍與民兵的訓練和管理。
3.配合綜合治理和統戰(宗教)辦公室,努力維護正常的生產和生活秩序,嚴厲打擊一切違法犯罪和宗教極端勢力的破壞活動。
4.帶頭執行紀律,展示人武官兵威武之師、文明之師的良好形象,為農村的經濟發展、gg開放和社會主義現代化建設服務,為維護社會穩定和正義事業做出表率。
5.結合本鄉的實際和形勢的需要,適時進行戰備教育。認真落實敵社情搜集,重大節日值班,武器裝備的管理,請示報告制度。根據反暴力、反恐怖斗爭的需要,制定平暴制亂預案。
6.抓好民兵應急排、民兵信息網和預備分隊建設,積極開展隱蔽戰線斗爭,組織民兵開展護鄉、護村等活動,促進社會穩定。
7.搞好資料建設,建立完善的“一圖”、“二表”、“四冊”、“五本”。所有資料,應分類存放,達到統一規范的要求。
二、考核辦法
1.全年工作由鄉黨委、政府與某地直相關部門相結合進行檢查考核,考核成績以某地直相關部門考核領導小組考核成績為準。
2.日常督查與年終考核相結合,以鄉黨委、政府日常督查指導為主,分析形勢,查找薄弱環節,抓好落實。
3.堅持實事求是的原則,堅決杜絕弄虛作假,如發現弄虛作假,取消獲獎資格并追究責任。
4.考核獎罰在鄉黨委擴大會議上兌現。
三、獎懲辦法
1.全年人武部工作在年底考核中,成績排名達到全某地前三名,按某地上獎勵金額的()%進行獎勵,其中主任()%,副主任()%,其他獎金根據干部職責貢獻大小進行分配。
2.全年人武部工作在年底考核中,成績排名在全某地后三名,按某地上罰款金額的()%進行罰款,其中主任()%,副主任()%。
3.成績排名間于全某地排名的前三名與后三名之間,不獎不罰。
篇3:年度黨建工作目標責任狀
～年度黨建工作目標責任狀
為認真貫徹落實“**”重要思想和公司首屆黨代會精神，進一步強化黨建工作目標管理,更好地發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用，切實為企業發展提供堅強的組織保證，特制訂本責任狀。
一、責任期限
～年1月1日――～年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：*湖南三九唯康藥業有限公司委員會
三、責任內容
（一）建設一個好班子（15分）
1．領導水平（6分）：認真貫徹公司精神，執行公司決定、指示雷厲風行，黨組織政治核心作用明顯，班子團結協調有戰斗力。
3．工作作風（5分）：求真務實，開拓進取，作風民主，群眾威信高。
4．干部隊伍（4分）：有效發揚各級管理人員作用特別是工段班組長一級，工作效率高。
（二）培養一支好隊伍（20分）
1．黨員發展（4分）：建立黨員領導聯系青年骨干的非黨人員制度，推廣“入黨積極分子三步評分考核法”，嚴格按黨委審定的計劃發展黨員，嚴格執行發展黨員公示制、票決制，新黨員的年齡、文化、性別、一線發展比例等符合黨委要求。
2．黨員教育輪訓（4分）：突出黨員先進性教育，深入開展“學習‘**’，力爭‘兩個率先’”主題教育活動，建立章程學習小組；培養先進典型，深入開展向身邊的優秀典型學習活動。
3．黨員管理（4分）：按照章程對黨員管理，黨員工作異動，辦理組織關系轉接及時。
4．黨員民主評議（4分）：按照“四評一定兩公開”要求，認真開展民主評議黨員工作，在職黨員參評率達100%，表彰優秀黨員，妥善處置不合格黨員，及時上報統計材料。
5．黨員先進性發揮（4分）：通過黨員責任區、聯系點、示范崗（班、室）、等形式充分發揮先鋒模范作用；“開門評教”中職工對黨員的滿意率分別不低于90%。
（三）探索一套好方法（23分）
1．黨務干部隊伍建設（4分）：按要求配備支部班子成員；支部班子成員有一定的政策理論水平，思想解放，開拓進取，具有較高的領導能力；任期屆滿及時改選，缺額及時按程序增補。
2．黨建基礎設施建設（4分）：黨員活動室規范，有專門學習場地，組織黨員收看新電教片每年不少于6部，并有臺帳記載。
3．黨建基礎臺帳（3分）：黨建工作文件、資料分門別類整理收集，并按檔案工作要求立卷、索引、歸檔；認真使用《黨建工作基礎臺帳記錄簿》。
4．黨費收繳與黨建活動經費的保障（4分）：及時、足額地做好黨費收繳工作；從行政活動經費中合理安排黨建活動經費，使用帳目清楚。
5．群眾性文明創建活動（4分）：積極開展爭創市級文明單位活動，廣泛開展文明部室、文明員工、青年文明號等創建活動。
6．群團工作（4分）：發揮分工會和團支部的作用，為各類人才營造良好的發展環境；分工會、共青團組織健全，活動正常，在企業建設中積極發揮作用。
（四）完善一套好制度（29分）
1．黨建目標管理制度（4分）：實行目標管理制度，與黨小組、黨員分簽訂責任狀；推廣使用《黨員手冊》；“爭先創優”活動有計劃、有部署、有考核。
2．黨支部定期議黨、黨政工團聯席會議、黨支部書記例會制度（4分）：定期專題研究重大黨建工作和群團工作，定期召開黨支部班子會議。
3．三會一課制度（4分）：按規定開展“三會一課”活動，有計劃、有過程、有記錄、有總結。
4．民主生活會制度（4分）：每半召開1次民主生活會，民主生活會嚴格程序，聯系實際，針對性強，計劃、總結、整改措施在會后一周內及時上報。
5．黨支部參與重要問題討論制度（4分）：認真落實黨支部負責人參加行政辦公會、黨政重要問題決定前磋商等制度。
7．黨風廉政建設制度（9分）：層層建立黨風廉政建設責任制，認真落實黨風廉政建設和反～工作措施。
（五）形成一個好格局（13分）
1．經濟成果（5分）：以“爭創一流、跨越發展”為目標，工作思路清晰，出色完成全年各項工作，工作和生產質量穩步提高，各項工作取得顯著成績。
2．黨建工作整體水平（4分）：不斷加強黨的建設，出色完成全年黨建目標管理工作和黨委交辦的任務，黨建創新、特色工作明顯，受到公司以上黨委的肯定和推廣。
3．三個文明協調發展（4分）：牢牢把握正確～導向，高度重視思想政治工作，經常開展“扶貧幫困”和“送溫暖”活動；建立安全、穩定工作責任制，精神文明建設成效顯著，榮獲公司以上文明單位等榮譽稱號。
四、考核與獎懲
1．本責任狀由公司黨委監督實施并考核。
2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；責任方年度考核得分達85分以上者方可參加黨委的各項爭先創優評比活動。
3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況；因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予相應處理。
4．本責任狀一式兩份，考核方和責任方各一分。
考核方：（公章）責任方：（簽名）
負責人：（簽名）負責人：（簽名）
*年三月七日