一、參加會議人員:

(一)辦公室主任辦公會議人員:辦公室主任、副主任。

(二)辦公室主任辦公會議列席人員:紀檢組長、研究有關(guān)問題涉及的相關(guān)處、室、辦負責同志。

(三)承辦處室:辦公室人事處

二、會議時間

辦公室主任會議原則上每月一次,根據(jù)工作需要可臨時變動。

會議由辦公室主任召集主持,主任不能參加會議時可委托副主任召集并主持。

三、議事范圍

(一)傳達學習上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和某委、某政府領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示,落實黨組會議工作任務(wù)。

(二)研究辦公室年度工作計劃、工作總結(jié)和制定機關(guān)管理各項規(guī)章制度等問題。

(三)研究決定辦公室政治、業(yè)務(wù)學習安排、機關(guān)職工獎懲及思想政治工作方面的問題。

(四)聽取處(室)工作匯報和意見、建議,協(xié)調(diào)各處(室)工作。

(五)研究機關(guān)精神文明、普法教育、保密工作、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)、保衛(wèi)等責任制工作。

(六)研究機關(guān)行政經(jīng)費的安排,審定10萬元以下較大數(shù)額的經(jīng)費支出。

(七)研究決定辦公室聘用人員、臨時人員的進出問題。

(八)討論研究提交黨組會議審議事項及其它需研究的問題。

四、議事規(guī)則

(一)辦公室主任辦公會議的議題由分管副主任提出,辦公室主任確定。

(二)辦公室主任辦公會議決定事項,由議題的承辦單位就議題作簡要說明,分管主任就議題發(fā)表意見,辦公室主任根據(jù)討論情況,作出決定。

五、會議紀律

(一)參會人員應(yīng)按照會議議題,認真做好準備,在會上充分發(fā)表意見。

(二)參會人員應(yīng)準時到會。因故不能出席會議的,必須向辦公室主任請假。

(三)人事處應(yīng)提前通知參會人員開會時間、地點和主要議題。

(四)工作人員應(yīng)提前10分鐘到場,作好會前準備,并認真做好會議記錄。

(五)參會人員要嚴格遵守紀律,做好會議保密工作。

篇2:煤礦礦長安全辦公會議制度

1、每月必須召開一次安全辦公會議。

2、安全辦公會議由礦長主持,行政副職、總工程師、安檢處長及有關(guān)科室的負責人參加。

3、安全辦公室會議之前要做好充分準備,會議要抓住重點,有議由決,講求實效。其內(nèi)容包括:

(1)學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示和會議精神。

(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),落實安全技術(shù)措施和安全管理、安全檢查工作的情況匯報。

(3)研究分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。

(4)對發(fā)生的重大事故進行分析,討論出理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。

(5)研究安全有關(guān)獎罰事項。

篇3:安全辦公會議制度

為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神,加強安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責任感、使命感,提高安全管理水平,進一步促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定本制度。

一、董事長(總經(jīng)理)安全辦公會議制度

(一)建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達上級安全指示精神,分析當前安全生產(chǎn)狀況、存在的問題和隱患,對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題,由辦公會集體研究,并制定相應(yīng)的處理措施。

(二)安全辦公會議由董事長(總經(jīng)理)主持(若總經(jīng)理外出,由安全副總經(jīng)理主持,依次類推),副總以上領(lǐng)導(dǎo),各部室、工區(qū)主要負責人參加。

(三)安全辦公會議主要任務(wù)及議題

1、由董事長(總經(jīng)理)主持學習貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,結(jié)合公司實際提出今后安全工作要求。

2、聽取分管副總經(jīng)理關(guān)于安全管理、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及分管工作情況的匯報。

3、聽取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查、安全技術(shù)措施審批、安全技措費用提取、使用情況的匯報。

4、聽取安全部長關(guān)于礦井安全目標考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報傳達、職工安全技術(shù)培訓(xùn)等情況及上次安全辦公會議確定事項落實情況的匯報。落實排查出的安全隱患,對上月隱患情況進行通報,對沒有按期整改的責任人、責任單位做處理意見。對當月隱患分解落實到單位人員并規(guī)定整改期限。

5、聽取各職能部室關(guān)于分管業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報。

(四)安全辦公會議準備工作

1、由安全部、調(diào)度室準備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料;提供董事長(總經(jīng)理)結(jié)合公司實際情況提出的工作安排意見所需的相關(guān)材料。

2、公司月度工作總結(jié)匯報材料分工

(1)安全部:事故分析處理及防范措施、三違罰款、安全目標考核、“雙基”建設(shè)、礦井安全程度評估、安全技措費用提取使用情況、職工培訓(xùn)、上級安全會議落實情況、礦井隱患排查治理情況。

(2)調(diào)度室:各項任務(wù)完成情況、文明生產(chǎn)檢查驗收情況、干部值班、帶班、上次安全辦公會安排工作情況。

(3)生產(chǎn)技術(shù)部:安全技術(shù)措施審批情況、生產(chǎn)部署及接續(xù)情況、礦井防治水情況、安全質(zhì)量標準化驗收情況、各單位生產(chǎn)計劃完成情況。

(4)機電部:機電設(shè)備檢查情況、機電提運完成情況。

(6)通防部:月度通風計劃編制情況、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、綜合防塵、防滅火、瓦斯治理情況、火工品管理情況。

(7)組宣部:各單位月度績效考核情況。

(8)材料部:各單位材料消耗、定額指標完成情況。

(9)財務(wù)部:公司財務(wù)月度分析情況。

二、安全生產(chǎn)月度例會制度

(一)對前一個月安全工作進行總結(jié),安排部署下一個月的安全工作任務(wù)。舉一反三的排查安全生產(chǎn)存在的突出問題,制定實施針對性措施。

(二)參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室負責人、各采掘、輔助單位負責人。

(三)會議時間:每個月月初。

(四)主持人:公司分管安全的副總經(jīng)理。

三、會議要求

1、董事長(總經(jīng)理)辦公會議由公司辦公室負責通知,其他會議由調(diào)度室負責。

2、由調(diào)度室負責形成會議紀要,分類歸檔,下發(fā)有關(guān)單位和部門。

3、對安全辦公會議安排的有關(guān)事項,由督察室負責督察,及時通報工作落實進展情況。