安全評價(jià)程序主要包括:準(zhǔn)備階段,危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析,定性定量評價(jià),提出安全對策措施,形成安全評價(jià)結(jié)論及建議,編制安全評價(jià)報(bào)告,如圖1-2所示。

1)準(zhǔn)備階段

明確被評價(jià)對象和范圍,收集國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工程、系統(tǒng)的技術(shù)資料。

2)危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析

根據(jù)被評價(jià)的工程、系統(tǒng)的情況,識(shí)別和分析危險(xiǎn)、有害因素,確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。

3)定性、定量評價(jià)

在危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上,劃分評價(jià)單元,選擇合理的評價(jià)方法,對工程、系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行定性、定量評價(jià)。

4)安全對策措施

根據(jù)定性、定量評價(jià)結(jié)果,提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

5)評價(jià)結(jié)論及建議

簡要地列出主要危險(xiǎn)、有害因素的評價(jià)結(jié)果,指出工程、系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)因素,明確生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)重視的重要安全措施。

篇2:煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評價(jià)管理規(guī)范辦法

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持的前提,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實(shí)體,是保證安全的基礎(chǔ),也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。

煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題,就是全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊(duì)結(jié)合廣能黨委發(fā)(廣能委﹝2013﹞67號)制定本管理規(guī)范辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評價(jià)管理小組。組長劉健、副組長蔣清,副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長為成員。

二、分工

1.班組長負(fù)責(zé)對班組成員進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。

2.副隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)責(zé)對班組長進(jìn)行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。

3.隊(duì)綜合評價(jià)小組負(fù)責(zé)對全隊(duì)安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評價(jià)。

三、評價(jià)內(nèi)容

(一)職工:

1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況

2.對安全工作的基本認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。

4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。

5.崗位工作技能水平。

6.對崗位生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險(xiǎn)源的辨析能力。

7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。

8.對安全知識(shí)安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。

9.對本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識(shí)情況。

10.主動(dòng)性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

11.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

12.“三違”情況。

13.心理、性格特性對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

14.家庭及其他關(guān)系對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。

(二)班組長:

1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況。

2.對安全工作的認(rèn)識(shí)。

3.工作態(tài)度、責(zé)任心。

4.工作執(zhí)行力。

5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。

6.崗位綜合技能。

7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險(xiǎn)源的辨析能力。

8.對安全隱患的排查、整改能力。

9.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。

10.團(tuán)隊(duì)組織管理能力。

11.個(gè)人魄力及表率作用發(fā)揮。

12.處事公平公正。

13.加強(qiáng)班組員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。

14.主動(dòng)性參與連隊(duì)安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。

15.工作上的大局意識(shí)。

16.違章作業(yè)、違章指揮情況。

四、操作流程

第一步:隊(duì)每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價(jià)考核。

第二步:將定性評價(jià)和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,制定職工個(gè)人安全素質(zhì)評價(jià)表(根據(jù)班組工種的實(shí)際情況,對應(yīng)評價(jià)內(nèi)容中各條款,對所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化,盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體,使評價(jià)更加準(zhǔn)確、科學(xué))。

第三步:班組長(副隊(duì)長參與)每月定期對本班職工進(jìn)行一次評價(jià)。

第四步:副隊(duì)長每月定期對本班組長進(jìn)行一次評價(jià)。

第五步:隊(duì)對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析歸類匯總(填寫評價(jià)成果運(yùn)用情況記錄表),找出職工隊(duì)伍中存在的帶有普遍性、共性或個(gè)性問題。

第六步:結(jié)果運(yùn)用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價(jià)結(jié)果運(yùn)用辦法》,根據(jù)評價(jià)反映出的職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況,制定“評價(jià)成果運(yùn)用解決方案”,采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、個(gè)別幫教、重點(diǎn)監(jiān)管等手段,開展目標(biāo)指向性強(qiáng)的職工安全素質(zhì)提升工作。

五、要求

1.考核獎(jiǎng)懲全隊(duì)職工。

2.以評價(jià)的真實(shí)性為關(guān)鍵,力爭評價(jià)的真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀;以評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用為目的,充分利用好評價(jià)結(jié)果,促進(jìn)基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。

3.現(xiàn)場安全確認(rèn)報(bào)告獲得礦、公司獎(jiǎng)評的人員、班組,隊(duì)優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊(duì)根據(jù)礦、公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。

4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工,取消該班組所有推優(yōu),處罰班組長100元、不合格員工200元,對不合格員工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)3天,并要寫出深刻認(rèn)識(shí)。

5.對不合格班組長,隊(duì)給予培訓(xùn)、教育,并處罰200元,并取消推優(yōu);連續(xù)3次考核不合格,調(diào)離崗位。

6.隊(duì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對副隊(duì)長、技術(shù)員進(jìn)行考核。

本辦法從2013年10月起試行,不妥之處按照(廣能委﹝2013﹞67號)執(zhí)行。

?

雷公山煤礦綜采隊(duì)安全文化評價(jià)考核小組

2013年10月25日

篇3:安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)格式

序號一級指標(biāo)二級指標(biāo)評價(jià)備注基本條件1、企業(yè)在申報(bào)安全文化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點(diǎn)單位前,連續(xù)3年沒有發(fā)生死亡和一次3人(含)以上重傷生產(chǎn)安全責(zé)任事故。2、企業(yè)近2年未受到省級安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)的行政處罰。基本條件不需打分1安全承諾1、企業(yè)安全理念內(nèi)容完整、明確,安全目標(biāo)清晰,切合企業(yè)實(shí)際。2、定期召開企業(yè)級安全工作會(huì)議,發(fā)表安全信息聲明,接受職工代表大會(huì)監(jiān)督并做到安全承諾廣而告之。3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工建立健全安全責(zé)任,明確并建立完備的匯報(bào)制度,各級管理人員每季度按有關(guān)制度自查1次。4、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、車間、班組和崗位逐級簽訂安全承諾責(zé)任書。2安全制度1、企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。2、建立有完備的應(yīng)急突發(fā)事件災(zāi)害的救援系統(tǒng)。3、建立有職責(zé)明確的生產(chǎn)安全事故報(bào)告、記錄制度和整改措施監(jiān)督落實(shí)制度。4、制訂定期的安全檢查制度并通過安全檢查確保安全管理體系處于良好的狀態(tài),建立隱患排查整改制度,并能及早發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理。5、企業(yè)近3年設(shè)立有明確的安全績效考核指標(biāo),指標(biāo)應(yīng)能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求并能圓滿完成。6、建立完善的職業(yè)健康保障機(jī)制。3安全環(huán)境1、生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位應(yīng)符合國家規(guī)定的職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)。2、危險(xiǎn)源、點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場等部分設(shè)置符合國家和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)識(shí)和安全操作規(guī)程等。3、車間墻壁、上班通道、班組活動(dòng)場所等設(shè)置和諧醒目的安全警示、溫情提示等宣傳用品。4、充分利用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播手段,每天播放法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、榜樣事跡、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。5、設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換兩次內(nèi)容。有兩條達(dá)到即可6、有省級以上安全生產(chǎn)知識(shí)傳播的報(bào)紙、雜志每50人不少于1份。7、建立內(nèi)外部安全信息溝通機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和責(zé)任人,共享安全信息,促進(jìn)安全生產(chǎn)。8、每年有不少于2篇在省(含)以上新聞媒體刊登的安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新、成果、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)等文章。4安全行為1、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并全部獲得上崗資格,特殊工種持證上崗率100%。特殊工種持證率若未達(dá)到100%即0分2、安全制度和規(guī)程的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立,熟知自己在企業(yè)崗位上的安全角色和責(zé)任。3、識(shí)別并說明崗位的主要風(fēng)險(xiǎn),做到危險(xiǎn)告知,預(yù)防在先,引導(dǎo)員工理解和接受建立安全行為規(guī)范的必要性。4、員工知曉由于不遵守安全行為規(guī)范所引發(fā)的潛在危害與后果。5、建立觀測員工行為的制度,實(shí)施有效監(jiān)控和糾正的方法。6、能按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自覺佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。7、行為習(xí)慣良好,能按崗位安全操作規(guī)程作業(yè),做到不傷害自己、別人,不被別人傷害。8、主動(dòng)關(guān)心團(tuán)隊(duì)安全績效,對任何可能的不安全問題有質(zhì)疑的態(tài)度,對任何事故苗頭保持警覺并主動(dòng)報(bào)告。9、時(shí)刻關(guān)注安全健康,愿與同伴合作解決安全生產(chǎn)問題。5學(xué)習(xí)培訓(xùn)1、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和程序,全體人員均依法培訓(xùn)并取得上崗資質(zhì)。非全員培訓(xùn)即0分2、對特殊崗位制定人員聘任和選拔程序,保證員工具有崗位適應(yīng)要求的安全知識(shí)與技能。3、全員安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括對嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解,以及個(gè)人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果。4、與外部有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師建立培訓(xùn)服務(wù)關(guān)系,選拔、訓(xùn)練和聘任內(nèi)部培訓(xùn)教師。5、有員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)場所或安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)室,并且平均每100名員工不少于10冊的各類安全生產(chǎn)法規(guī)、知識(shí)書籍、安全生產(chǎn)音像教育資料。6、每個(gè)員工均有崗位安全常識(shí)手冊(或類似讀本),并懂得其中的內(nèi)容。7、每季度不少于一次全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或群眾性安全活動(dòng),有影響、有成效、有音像資料。8、積極組織開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),參加國家或省(區(qū)、市)舉辦的各類競賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。6激勵(lì)制度1、企業(yè)建立有完善的安全績效評估系統(tǒng),把獎(jiǎng)勵(lì)制度和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來。2、對違章行為、無傷害和輕微傷害事故采取以改進(jìn)缺陷、吸取經(jīng)驗(yàn)、教育為主的處理方法。3、企業(yè)應(yīng)表彰在安全方面有突出表現(xiàn)的人員、樹立榜樣,比學(xué)趕幫,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。7全員參與1、職工代表大會(huì)對“安全承諾”、安全規(guī)劃、安全目標(biāo)、安全投入,實(shí)行群眾跟蹤監(jiān)督。2、企業(yè)定期召開員工代表參加的安全會(huì)議。3、企業(yè)應(yīng)就安全事項(xiàng)建立良好的溝通程序,確保各級主管和安全管理部門保持良好的溝通與協(xié)作。4、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立員工參與安全事務(wù)的機(jī)制。5、建立安全觀察和安全報(bào)告制度,對員工識(shí)別的安全缺陷,能給予及時(shí)的處理和反饋。8職業(yè)健康1、建立防止職業(yè)病的機(jī)構(gòu)和機(jī)制,保護(hù)員工身心健康。2、企業(yè)定期對員工進(jìn)行健康檢查,關(guān)注員工身心健康。3、對高危作業(yè),有毒害的環(huán)境,企業(yè)有明確的工作時(shí)間和限制加班政策。9持續(xù)改進(jìn)1、建立信息收集和反饋機(jī)制,從與安全相關(guān)的任何事件中汲取經(jīng)驗(yàn)從而改進(jìn)工作。2、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的思維方法,落實(shí)在組織內(nèi)部培訓(xùn)中,使員工廣泛知曉。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級管理者評審企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果。4、應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改安全缺陷的優(yōu)先次序,抓關(guān)鍵、求創(chuàng)新、見實(shí)效。10獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)1、有安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。加2分,無不扣分2、群眾性有特色創(chuàng)新活動(dòng)。同上3、通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證。同上4、開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)同上

說明:

1、《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》共設(shè)9個(gè)一級評定指標(biāo),50個(gè)二級評定指標(biāo),另加4個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng),滿分為300分(不包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)得分)。

2、每個(gè)二級指標(biāo)的評定分?jǐn)?shù)為0—6分:

6分:該指標(biāo)完成出色;

5分:該指標(biāo)已完成落實(shí)并符合要求,實(shí)施情況好;

4分:該指標(biāo)已完成落實(shí)并符合要求,實(shí)施情況較好;

3分:該指標(biāo)已經(jīng)完成落實(shí)并符合要求,但實(shí)施效果一般;

2分:該指標(biāo)已經(jīng)完成落實(shí),但存在一定缺陷;

1分:該指標(biāo)已經(jīng)部分完成落實(shí);

0分:該指標(biāo)完成屬空白或存在嚴(yán)重缺陷。

3、對安全文化建設(shè)示范企業(yè)的考核,按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

(1)未到達(dá)基本條件要求的單位,不能參加“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”考評。

(2)獲得6分的二級指標(biāo)個(gè)數(shù)少于16個(gè)(約占總指標(biāo)數(shù)的30%),低于2分的指標(biāo)個(gè)數(shù)超過10個(gè)(約占總指標(biāo)數(shù)的15%),則取消申報(bào)。

(3)在50個(gè)二級評定指標(biāo)中,出現(xiàn)1個(gè)0分指標(biāo),則取消申報(bào)。

(4)按得分的多少排序,名列前茅的確定為示范企業(yè)。

聯(lián)系方式:

聯(lián)系單位:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心

聯(lián)系人:劉延虎李強(qiáng)

聯(lián)系電話:010-010-(傳真)

郵編:100713

聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)和平里北街21號

電子信箱: