衛生綠化管理制度范本
衛生綠化管理制度
一、經常保護庫區的清潔衛生,創造良好的儲糧環境,合理規劃綠化區域,美化庫區,為建立文明倉區奠定基礎。
二、建立衛生區包干,定區域,定人員,結合“四無糧倉”檢查,切實做好倉區的清衛工作,倉區嚴禁堆放雜物,保護道路平坦通暢,及時清理基建廢料及垃圾,明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅持倉區天天一小掃,七天一大掃,半月徹底掃,一年一次粉刷白化,包括防潮瀝青的涂刷,倉內堅持出一倉清一倉,消毒一倉。
四、廁所、洗刷間各科室輪流天天打掃,責任到人,保護清潔。
五、綠化區域要專人負責,花木草坪要精心培育,定期施肥、澆灌,努力提高花木草坪的成活率,平時做好防病防蟲除草工作,越冬前要有防寒過冬的措施。
六、花壇要經常保護清潔、整齊,嚴禁在花壇上堆放雜物,綠化區的花木要定期修剪,專門造型,嚴禁攀折,為造就一個花園式倉區而努力。
篇2:酒店管家部綠化管理制度
酒店管家部的綠化管理制度:
(一)室內綠化管理:
1、負責酒店室內所有花鳥魚的管理、養護工作;
2、負責保持酒店內所有花木生機勃勃、色彩艷麗;
3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設施是否正常,發現問題及時糾正、排除;
4、做好日?;镜墓莛B,清潔及魚鳥的喂養管理工作;
5、細心檢查崗位內花鳥魚生長情況,做好病蟲害預測、預報;
6、每天清理室內植物黃葉,修整樹型,保持生勢壯旺、美觀;
7、根據不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數次;
8、定期更換室內植物位置及更換時花;
9、做好酒店內環境綠化養護和景點更換工作,做好節日和特殊接待任務的環境,宴會、會議場地的綠化布置工作;
10、定期更換花盤底碟水,防止蚊蟲滋生或發臭;
11、經常注意綠化動態的變化,發現問題及時處理,做好防治病蟲害;
12、室內綠化工作應一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動為準則。要注意儀容儀表,主動向客人問好。
(二)室外綠化管理:
1、負責酒店外部所有綠樹花草的管理、維護工作,保證一切花木生長健旺、無病蟲害、無枯黃葉,保持形態美觀、色彩斑斕;
2、每天上班后先應巡視本崗位綠化布置及設施是否正常;
3、按崗定時定位操作,做好花木營養、清潔、除草、施肥、淋水;
4、做好花木防風、防寒、防曬、防病蟲等自然災害;
5、做好室外、庭園景點布置及換花工作,使庭院常新常艷;
6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;
7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛生無雜物;
8、按時檢查維修好各種綠化設備機械,保證經常處于正常工作狀態。
(三)綠化工作的成本控制:
1、堅持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內、室外綠樹花草;
2、樓層電梯位鮮花擺設,盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內綠化,可調回室外養護生長旺盛后再回室內擺設使用;
3、餐廳插花,買種相結合,以種為主,節約成本;
4、餐飲上菜配花,采用買花配種花或綠葉相結合,減輕餐飲成本。
篇3:X物業項目綠化管理制度
物業項目綠化管理制度
一、本制度的目的及范圍
目的:規定綠化管理的職責和要求,對綠化工作的質量實施控制,使綠化面積達到規劃設計要求。
范圍:適用于本公司管理的各項目。
二、各自職責
1、負責人制定年度綠化實施方案和月工作計劃。
2、綠化員負責花草樹木的養護和修剪工作。
三、工作程序
1、養護期的綠化管理
在花草樹木的?;钇趦?物業管理人員要根除雜草。
2、日常綠化管理
(1)、每年年初編制一個綠化實施方案,報業主委員會批準實施。包括需調整移栽的樹木和更新長勢不好的樹木和草皮等內容。
(2)、負責人每月制定一個綠化工作計劃并負責實施。
(3)、將綠化帶劃分責任區,并建立標識。
3、建筑小品
在院內增加適量的建筑小品,增加業主的生活品位。
4、家居綠化管理
(1)、擁有自己的園林公司,可以在搞好地面綠化管理的同時,
開展空間綠化、室內綠化工作。向空中索要綠色,形成一個綠色世界。
(2)、提供技術支持,共同做好綠化工作。
5、相關標準:
綠化工作質量標準及作業頻率
分類項目質量標準頻率
整形
造型造型美觀、形態逼真
春、秋季一遍
施肥
樹木采用穴施或溝施,覆土平整,肥料不外露。4次/年
草地播施和噴施,不傷花草1次/年
花卉保證基肥,追施化肥,少量所次,不傷花草使長勢而定
防病
治蟲無明顯枯枝、死枝,有蟲害枝條2%以下防治1次/月,發現病蟲及時噴藥。
抗旱樹木草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水。澆水時不遺漏,透水透土深度為:樹木3厘米,草地2厘米,無旱死、旱枯的現象2次/周
花草泥土不染花葉,土不壓苗,水不沖倒苗2次/天
日常養護中耕除草無明顯雜草,純度在90%以上,樹木下土面層不板結,透氣良好。不少于6次/年
補栽補種無明顯黃土裸露按花草樹木在栽種季節,及時補栽補種
防風防澇暴風雨過后,草地無1米以上的積水,樹木無倒斜、斷枝落葉在半天內處理每天巡視責任區1次