小編為大家整理了一份綠化管理制度,希望對大家有所幫助。

綠化管理制度

目的:為進(jìn)一步做好綠化管理工作,使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制訂本管理制度。

適用范圍:適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。

職責(zé):公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門,主管本單位的綠化管理工作。

程序:

一、公司綠化管理辦法

為維護(hù)綠化成果,更好的美化公司,為員工提供良好的工作和生活環(huán)境,特制定本辦法:

(一)管理機(jī)構(gòu)

1.建立公司綠化委員會(huì)機(jī)構(gòu),成立綠化綜合部(簡稱綠化辦)。綠化辦在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行,公司管理部門負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)的處理。

2.綠化辦負(fù)責(zé)綠化工作的宣傳,組織員工積極參加義務(wù)植樹和責(zé)任區(qū)的維護(hù)。

3.為了使員工養(yǎng)成愛勞動(dòng)和自覺愛護(hù)公司綠化的良好習(xí)慣,按照各部門員工人數(shù),劃分一定的綠化責(zé)任區(qū),由各部門工會(huì)、團(tuán)總支具體組織員工進(jìn)行簡單勞動(dòng),綠化專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

(二)維護(hù)公司綠化的若干規(guī)定

1.不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與綠化辦聯(lián)系,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意,上報(bào)區(qū)綠化監(jiān)察辦批準(zhǔn)。

2.不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。

3.不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動(dòng),更不準(zhǔn)踐踏草坪。

4.不準(zhǔn)采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。

5.不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

6.不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。

7.不準(zhǔn)進(jìn)入花壇及養(yǎng)護(hù)期間的封閉綠地。

8.不準(zhǔn)污損園中綠化小品及建筑設(shè)施。

(三)損壞公司綠化的處罰辦法

1.損壞樹木、花草以市價(jià)3~5倍罰款。

2.采折花朵,每枝以3角一3元不等罰款。

3.損壞草皮按每平方米五元罰款。

4.在綠地、草坪進(jìn)行踢球等體育活動(dòng),每個(gè)罰款**元。

5.采摘花果,以每枝?元罰款。

6.損壞園林小品設(shè)施者,按修理價(jià)兩倍賠款。

7.無發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者,門衛(wèi)有權(quán)扣押,并處以市價(jià)5~10倍罰款,由公司報(bào)派出所執(zhí)行。

8.偷捕水池觀賞魚,按每尾**元罰款。

9.凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者,或已造成損壞、損失而又不接受處罰者,情節(jié)嚴(yán)重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

(四)愛護(hù)綠化人人有責(zé)

望全公司員工自覺遵守本辦法的規(guī)定,并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭。對積極維護(hù)本辦法,保護(hù)綠化有功者,將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

1.成活:新種樹木特別管護(hù),及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等,成活率要達(dá)到90%以上,常年樹木成活率達(dá)到98%。

2.植保狀態(tài)。防治病蟲害,大面積防治每年不少于4次。無病害率達(dá)到85%,無蟲害串達(dá)到90%以上。

3.草木花卉種植。常年定型花壇,指令性草花種植區(qū),全年更新兩次。身苗由苗圃供給,種植后要及時(shí)管養(yǎng),要求長勢良好。

4.樹木修剪。常年按季節(jié)進(jìn)行修剪,全年不少于3次(6月下旬,9月下旬,12月下旬);女貞球、綠籬等易瘋長樹木應(yīng)不定期修剪。要求無枯枝、死樹、陡長枝。

5.除草。雜草高度不超過10厘米,按100平方米計(jì)算,每平方米不超過10株,草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)。

6.澆水施肥。按樹木長勢進(jìn)行不定期抗旱澆水或排澇,全年冬春施肥不少于兩次。

7.清理。綠化區(qū)域土地平整,無雜物,無枯枝爛葉,磚石不超過3立方厘米,除下的雜草,修剪的廢枝應(yīng)及時(shí)清理處置。

8.種植及臨時(shí)勞動(dòng)。及時(shí)完成當(dāng)年樹木種植,搬遷任務(wù),并協(xié)助有關(guān)部門共同完成校慶、節(jié)日、會(huì)議會(huì)場的綠化。

9.檢查評比。按照每個(gè)所承擔(dān)的綠化種植、養(yǎng)護(hù)責(zé)任,每月檢查評比一次。

三、苗圃、溫室管理制度

1.苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地,貫徹以綠養(yǎng)綠方針,逐步減少公司投資。

2.苗圃必須為美化公司服務(wù),同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。

3.苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件,開展新品種繁殖,每年自行嫁接套接,培育及補(bǔ)進(jìn)新品種各2~3個(gè)。

4.苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊,詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。

5.苗圃、溫室不準(zhǔn)存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉,苗圃負(fù)責(zé)人視溫室場地的可能性,可辦理寄放手續(xù),并收取一定的管養(yǎng)費(fèi)。對私人寄放的花卉,必須另冊登記,插好標(biāo)志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名,并必須與收費(fèi)收據(jù)三者相符,否則一律視作公司產(chǎn)。

6.非苗圃工作人員,未經(jīng)許可,不可隨意進(jìn)入苗圃或溫室。

7.苗圃所有工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃,違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

8.苗圃負(fù)責(zé)公司公共場合、、會(huì)議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護(hù)。

9.負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議會(huì)場用花和節(jié)日公司單項(xiàng)性美化布置,可收取適當(dāng)費(fèi)用。

10.苗圃努力為教職工服務(wù),積極種植各種時(shí)令草花、苗木制作盆景出售,對花卉愛好者進(jìn)行管養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

四、公司環(huán)境衛(wèi)生工作管理辦法

(一)環(huán)境清掃

1.工作量:每個(gè)環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊,包括路邊綠化地及其中小徑。

2.清掃時(shí)間:每天至少清掃兩遍,并全天候保潔。

3.環(huán)衛(wèi)清掃人員還負(fù)責(zé)房屋下明溝的清掃、沖洗,并要拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾,并負(fù)責(zé)清倒路邊廢物箱垃圾。

4.嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地,做到責(zé)任片無蚊蠅孳生地。

5.責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾,要及時(shí)處理,遇到難題即報(bào)上級(jí)管理部門由校愛衛(wèi)會(huì)出面處理。

(二)溝路疏通

1.環(huán)衛(wèi)組必須備有地下管道及大小窖井,化糞池分布圖,并對各個(gè)窖井編號(hào)管理。

2.工作定量:每個(gè)負(fù)責(zé)1.5

篇2:酒店管家部綠化管理制度

酒店管家部的綠化管理制度:

(一)室內(nèi)綠化管理:

1、負(fù)責(zé)酒店室內(nèi)所有花鳥魚的管理、養(yǎng)護(hù)工作;

2、負(fù)責(zé)保持酒店內(nèi)所有花木生機(jī)勃勃、色彩艷麗;

3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、排除;

4、做好日常花木的管養(yǎng),清潔及魚鳥的喂養(yǎng)管理工作;

5、細(xì)心檢查崗位內(nèi)花鳥魚生長情況,做好病蟲害預(yù)測、預(yù)報(bào);

6、每天清理室內(nèi)植物黃葉,修整樹型,保持生勢壯旺、美觀;

7、根據(jù)不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數(shù)次;

8、定期更換室內(nèi)植物位置及更換時(shí)花;

9、做好酒店內(nèi)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)和景點(diǎn)更換工作,做好節(jié)日和特殊接待任務(wù)的環(huán)境,宴會(huì)、會(huì)議場地的綠化布置工作;

10、定期更換花盤底碟水,防止蚊蟲滋生或發(fā)臭;

11、經(jīng)常注意綠化動(dòng)態(tài)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做好防治病蟲害;

12、室內(nèi)綠化工作應(yīng)一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動(dòng)為準(zhǔn)則。要注意儀容儀表,主動(dòng)向客人問好。

(二)室外綠化管理:

1、負(fù)責(zé)酒店外部所有綠樹花草的管理、維護(hù)工作,保證一切花木生長健旺、無病蟲害、無枯黃葉,保持形態(tài)美觀、色彩斑斕;

2、每天上班后先應(yīng)巡視本崗位綠化布置及設(shè)施是否正常;

3、按崗定時(shí)定位操作,做好花木營養(yǎng)、清潔、除草、施肥、淋水;

4、做好花木防風(fēng)、防寒、防曬、防病蟲等自然災(zāi)害;

5、做好室外、庭園景點(diǎn)布置及換花工作,使庭院常新常艷;

6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;

7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛(wèi)生無雜物;

8、按時(shí)檢查維修好各種綠化設(shè)備機(jī)械,保證經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)。

(三)綠化工作的成本控制:

1、堅(jiān)持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內(nèi)、室外綠樹花草;

2、樓層電梯位鮮花擺設(shè),盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內(nèi)綠化,可調(diào)回室外養(yǎng)護(hù)生長旺盛后再回室內(nèi)擺設(shè)使用;

3、餐廳插花,買種相結(jié)合,以種為主,節(jié)約成本;

4、餐飲上菜配花,采用買花配種花或綠葉相結(jié)合,減輕餐飲成本。

篇3:X物業(yè)項(xiàng)目綠化管理制度

物業(yè)項(xiàng)目綠化管理制度

一、本制度的目的及范圍

目的:規(guī)定綠化管理的職責(zé)和要求,對綠化工作的質(zhì)量實(shí)施控制,使綠化面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

范圍:適用于本公司管理的各項(xiàng)目。

二、各自職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人制定年度綠化實(shí)施方案和月工作計(jì)劃。

2、綠化員負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)和修剪工作。

三、工作程序

1、養(yǎng)護(hù)期的綠化管理

在花草樹木的保活期內(nèi),物業(yè)管理人員要根除雜草。

2、日常綠化管理

(1)、每年年初編制一個(gè)綠化實(shí)施方案,報(bào)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。包括需調(diào)整移栽的樹木和更新長勢不好的樹木和草皮等內(nèi)容。

(2)、負(fù)責(zé)人每月制定一個(gè)綠化工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(3)、將綠化帶劃分責(zé)任區(qū),并建立標(biāo)識(shí)。

3、建筑小品

在院內(nèi)增加適量的建筑小品,增加業(yè)主的生活品位。

4、家居綠化管理

(1)、擁有自己的園林公司,可以在搞好地面綠化管理的同時(shí),

開展空間綠化、室內(nèi)綠化工作。向空中索要綠色,形成一個(gè)綠色世界。

(2)、提供技術(shù)支持,共同做好綠化工作。

5、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

綠化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)頻率

分類項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頻率

整形

造型造型美觀、形態(tài)逼真

春、秋季一遍

施肥

樹木采用穴施或溝施,覆土平整,肥料不外露。4次/年

草地播施和噴施,不傷花草1次/年

花卉保證基肥,追施化肥,少量所次,不傷花草使長勢而定

防病

治蟲無明顯枯枝、死枝,有蟲害枝條2%以下防治1次/月,發(fā)現(xiàn)病蟲及時(shí)噴藥。

抗旱樹木草地冬季早晚不澆水,夏季中午不澆水。澆水時(shí)不遺漏,透水透土深度為:樹木3厘米,草地2厘米,無旱死、旱枯的現(xiàn)象2次/周

花草泥土不染花葉,土不壓苗,水不沖倒苗2次/天

日常養(yǎng)護(hù)中耕除草無明顯雜草,純度在90%以上,樹木下土面層不板結(jié),透氣良好。不少于6次/年

補(bǔ)栽補(bǔ)種無明顯黃土裸露按花草樹木在栽種季節(jié),及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種

防風(fēng)防澇暴風(fēng)雨過后,草地?zé)o1米以上的積水,樹木無倒斜、斷枝落葉在半天內(nèi)處理每天巡視責(zé)任區(qū)1次