裝飾公司管理制度,為適應市場經濟發展的需要,增強企業的經營活力,開拓經營市場,規范企業內部管理,本公司員工的日常上班如下規定:

一.裝飾公司設計部規章管理制度:

1.嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;

2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;

3.中午不允許喝酒、鬧事;

4.人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;

5.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內部事項;違者罰款10000元;

6.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;

7.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督,如發現存在包庇行為,重罰;

8.未經公司允許,以低于公司標準報價簽約者,由于設計造成失誤者,設計師承擔責任;并承擔連帶罰金;

9.私下不允許收取客戶設計費或訂金,不允許設計師以公司名義接私單;不允許設計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔處罰;如被公司發現的,直接辭退,當月工資底薪清零;不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

10.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴格執行;嚴格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;

11.每月休息4天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經理批準后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;

12.每天定時收拾各自辦公區域,做到整潔明亮。如未達到標準者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;

13.嚴守公司秘密,嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴肅處罰;

14.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字,如因設計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設計師原因,增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰,提成減半;

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設計師承擔責任;

16.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發生爭執,承擔處罰;

17.以上日常工作行為規范,請各設計師嚴格遵守,違反規定者,根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告;

二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘(晉升)制度

1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部;

2.施工單位負責人(項目經理)應聘(晉升)條件:

3.招聘(晉升)程序:應聘(晉升)者報名----工程部經理審核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人資料)----面試(口頭考核、書面考核)----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核;

4.錄用:考核合格的應聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

4.要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

5.每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人,與客戶要保持良好的關系。

8.對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

9.應勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網絡關系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司經營成本。

2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同,并報集團財務中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、謀私,在材料質量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

篇2:某裝飾工程公司考勤管理制度

裝飾工程公司考勤管理制度

1.本公司除各分部、各小區項目組外,其余部門均實行每天8小時、每周40小時,周六周日休息工作制。

2.作息時間:

夏季:星期一至星期五8:30――17:30,午休12:00―13:30

冬季:星期一至星期五9:00――18:00,午休12:00―13:00分部與小區項目組:

每周工作六天,由分部經理安排休息時間(周六、周日必須上班)設于裝飾市場中的設計分部上下班時間應與所在裝飾市場營業時間一致。

人力資源部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況。午餐時間:11:45―12:45。

精品設計室上下班時間同公司規定。

員工上下班時必須簽到、簽退?？偛繂T工在行政部簽,分部設計師、業務人員在分部經理辦公室簽,遇公事外出遲到公司,提前向行政部經理或直屬分部經理說明。

員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到:上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假經分部經理批準后補辦手續的,計半天事假;未請假者計曠工半天。

早退:下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經分部經理批準的,按事假計;未請假者計曠工。

曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經查不實的,假期屆滿未續假不到崗者;代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者,經查明雙方均按曠工論處。

病假:提前以口頭或書面形式通知人力資源部(視病情嚴重程度決定請假形式),設計師病假在一天以內由分部經理批準,登記考勤表,兩天以上報人力資源部批準。病假結束后需到行政部進行銷假,銷假時必須出具醫院證明、就醫記錄和買藥發票,否則按事假處理。

事假:一天以內需提前請假,填寫請假單,經部門經理或分部經理批準后方可休假,報人力資源部備案;特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內向分部經理請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,分部經理簽署意見報公司人力資源部批準后方可按事假處理;未按上規定辦理的,均按曠工處理;年度內累積事假超過15天的,本年度若再休事假按雙倍扣發工資;年度內累積休假超過30天的,予以辭退。

違反勞動紀律規定:

1.遲到、早退:次數第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計辭退曠工:曠工一天以內的,當月工資按全額工資扣除三天出勤天數計算工資;曠工兩天或以上的辭退,視為自愿放棄所有未結款項。

2.事假:當月事假累計不超過三天:當月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數=全額工資/26天×出勤天數;當月事假累計為四天或以上:當月工資=產值工資―產值工資/26天×事假天數=產值工資/26天×出勤天數。

3.病假:當月病假累計不超過三天:當月工資=產值工資―(級別工資+補助)/26天×病假天數;當月病假累計為四天或以上:當月工資=全額工資/26天×出勤天數。

4.自動離職:自動離職的,視同放棄所有未結款項。

5.節假日依照國家有關規定執行,分店根據輪休表執行。

6.婚假凡通過試用期的員工,憑結婚證可享受五天有薪婚假?；榧傧拮越Y婚證開具之日起三個月內使用。

7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請三天有薪慰唁假。

8.分娩假凡符合計劃生育規定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫院證明,經公司人力資源部核準后,可視情況享受四十天有薪產假。

9.有薪年假工作1年以上、無其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級人員享受年假5天,經理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類推。

10.加班公司不提倡加班,因工作應急需加班者,須提前通知行政部,并填寫《加班記錄》,設計師征得分部經理同意后方可加班。

加班費均在效益工資中體現。

附則本《考勤管理制度》解釋權歸行政部。

本制度自二O一三年一月一日起施行。

篇3:裝飾工程安全管理制度范文

第一章目標管理

第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。

第2條制定安全目標,將安全生產責任分解后落實到人,定期考核。

第二章組織管理

第3條成立由裝飾管理部安全生產負責人為首,各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”,組織領導施工現場的安全生產管理工作。

第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

第5條半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。

第6條各分包施工單位在組織施工中,必須保證如果有本單位施工人員施工作業就必須有本單位領導在現場值班,不得空崗、失控。

第7條嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。

第8條建立并執行安全生產技術交底制度。工程開工前,編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容,并制定有針對性的安全生產技術措施,用書面形式逐級進行安全技術交底。

第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。

第三章施工現場管理

第10條進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。

第12條參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復印證件報裝飾管理部備案。

第13條管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業,抵制隨意指揮,制止他人隨意作業。

第14條施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。

第15條每月定期由總經理或裝飾管理部經理組織各部門對施工現場進行安全生產檢查。

第16條對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

第四章臨時用電管理

第17條施工用電必須符合用電操作規程,對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

第18條施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

第19條各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。

第20條電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管工作應由專人負責。

第五章附則

第21條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。

第22條本制度自××××年××月××日起執行。