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某裝飾公司水電工管理制度

2024-07-13 閱讀 2632

裝飾公司水電工管理制度

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象,特制定以下制度。

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;水電工進(jìn)場時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的物品及時(shí)報(bào)告;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場開罰單。

二、水電工進(jìn)場時(shí)候要認(rèn)真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴(yán)格按照要求的工藝方式施工。

三、水電工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運(yùn)至小區(qū)指定位置,違者發(fā)現(xiàn)一次,罰款五十元;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。電工安裝面板時(shí)候,必須保證墻面的干凈,不得有任何污染和手印,否則發(fā)現(xiàn)一處罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

四、要注重細(xì)節(jié),線槽及穿線管要橫平豎直,底盒水平,底盒內(nèi)不得有水泥,內(nèi)絲彎頭和內(nèi)絲三通固定位置必須合適。凡是按照電路規(guī)劃不需要拆除的開關(guān)和插座,必須保持完整,不得擰掉螺絲和缺少任何配件,違者發(fā)現(xiàn)一處罰款五十元,現(xiàn)場開罰單。

五、電線按照要求分色;水管按照要求分布;強(qiáng)弱電改造必須按照規(guī)范分離;電工線路改造必須按照空間位置區(qū)分。

六、水電工工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料;要做到合理有效利用裝修材料。拆掉的開關(guān)和插座必須完整的收集到指定位置,丟失的開關(guān)和插座以及不完整的開關(guān)和插座,由電工全額賠償。

七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。

八、按時(shí)上班下班、不能無故曠工;有事需提前向負(fù)責(zé)該工地的管理人員請假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源;發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。必須按照約定時(shí)間到崗工作,發(fā)現(xiàn)遲到超過十分鐘以上一次且無正當(dāng)充分理由,罰款五十元,現(xiàn)場開罰單。

九、z裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評和按照規(guī)定處罰;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三、水電工進(jìn)場需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認(rèn)可和接受。

經(jīng)理(簽字):工長(簽字)

年月日

篇2:崗位責(zé)任制度:水電工程師

1、執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;

2、熟知國家設(shè)計(jì)規(guī)范要求,負(fù)責(zé)收集國家相關(guān)法律、法規(guī)等信息,建立設(shè)計(jì)規(guī)范信息庫,實(shí)行全面設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設(shè)備、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗(yàn)收的管理工作。

4、參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā),對項(xiàng)目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計(jì)方案;

5、參與審查工程方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的可行性,并提出建設(shè)性方案。

6、參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

7、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖、會審記錄、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)資料、技術(shù)交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),參與審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案,并認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)施工圖所列技術(shù)參數(shù)。

8、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,核檢是否具備開工條件,向經(jīng)理提出建議;

9、對施工過程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況,嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況;

10、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班,平行管理、跟蹤,協(xié)助承建單位做好工地的安全工作,發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī),向經(jīng)理提出整改意見;

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查,監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補(bǔ)充協(xié)議》,是否按照協(xié)議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質(zhì)量的可靠性,杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。

12、負(fù)責(zé)編寫工地日記,詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況;

13、督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,保障項(xiàng)目月、季、年生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則順利完成;

14、根據(jù)年度項(xiàng)目工程開發(fā)實(shí)施細(xì)則要求,負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時(shí)間的具體安排;

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作,及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管;

16、根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況,負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令;

17、與有關(guān)部門配合,根據(jù)合同約定的時(shí)間,審核施工單位提出的工程量清單;

18、了解市場材料信息,進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較,建議工程材料的選用;

19、負(fù)責(zé)落實(shí)上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知,負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗(yàn)收,及參加工程竣工驗(yàn)收,提出工程竣工驗(yàn)收意見;

20、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系,收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料;

21、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

22、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作;

23、學(xué)習(xí)新規(guī)范,了解市場新工藝;

24、與有關(guān)部門配合,完成協(xié)調(diào)工作;

25、完成公司安排的其它工作;

26、向部門經(jīng)理報(bào)告上述工作有關(guān)事宜。

篇3:水利水電工程安全生產(chǎn)會議管理制度

第一章?總?則

第一條?為加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)管理,規(guī)范局屬各單位安全生產(chǎn)會議制度,依據(jù)國家和上級主管部門有文件精神,結(jié)合我局的安全生產(chǎn)情況,特制定本制度。

第二條?本制度適應(yīng)于局屬各施工局、項(xiàng)目部、指揮部、分局及廠、處、費(fèi)用單位和各協(xié)作隊(duì)伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章?會議類別及內(nèi)容

第一節(jié)?安全監(jiān)察委員會會議

第三條?工程局安全監(jiān)察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時(shí)召開安全監(jiān)察委員會全體成員會議,安全監(jiān)察委員會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹黨中央、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策,指導(dǎo)局屬各單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產(chǎn)重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報(bào)告。

4)審定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書兌現(xiàn)及安全工作考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

5)安全監(jiān)察委員會辦公室及有關(guān)單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內(nèi)容由安監(jiān)辦進(jìn)行記錄,根據(jù)會議決議的重要程度,適時(shí)形成《中國水利水電第三工程局安全監(jiān)察委員會會議紀(jì)要》,安監(jiān)委主任簽發(fā),并由安監(jiān)委主任確定發(fā)放范圍。

第四條?局屬各單位各級安全生產(chǎn)委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內(nèi)容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)管理工作。

2)研究處理本單位安全生產(chǎn)重大問題。

3)審定本單位年度安全獎(jiǎng)懲結(jié)果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀(jì)要》,會議紀(jì)要要由安委會主任簽發(fā),并確定發(fā)放范圍。

第二節(jié)?年度安全生產(chǎn)工作會議

第五條?工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議,會議由工程局相關(guān)副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管安全行政副職、局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)工程局上年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產(chǎn)工作。

2)通報(bào)上年度各單位安全考核情況,兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3)表彰獎(jiǎng)勵(lì)上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、集體、個(gè)人及項(xiàng)目經(jīng)理。

4)生產(chǎn)性傷亡事故單位第一責(zé)任人“說清楚”。

5)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)介紹。

6)簽定本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、會議記錄:由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)簽到及記錄會議內(nèi)容,會議材料發(fā)各單位。

第六條?局屬各單位必須每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人必須參加,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都要參加會議,會議時(shí)間、內(nèi)容由各單位自行確定。

第三節(jié)?年度安全科長工作會議

第七條?工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監(jiān)委有關(guān)成員、各單位安全科長及基地服務(wù)單位主管安全的負(fù)責(zé)人。

2、會議內(nèi)容:

1)總結(jié)上半年全局安全生產(chǎn)工作,部署下半年工作要點(diǎn)。

2)通報(bào)全局交通、消防工作情況。

3)通報(bào)上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產(chǎn)管理情況。

5)通報(bào)全局安全員年度考核結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成匯報(bào)材料,報(bào)局安監(jiān)委審定。

第四節(jié)?安監(jiān)委辦公室專題會議

第八條?根據(jù)每年安全生產(chǎn)情況,工程局安監(jiān)委辦公室不定期召開一些與安全生產(chǎn)管理有關(guān)的專題會議。如安全生產(chǎn)管理研討會、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會、安全生產(chǎn)檢查、考核會和安全生產(chǎn)事故處理、分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會等。

第九條?各種安全生產(chǎn)專題會議根據(jù)實(shí)際情況,參加單位和人員必須與安全生產(chǎn)專題有關(guān)的,安全生產(chǎn)專題會議必須做好會議記錄,形成相關(guān)材料,需要轉(zhuǎn)發(fā)的由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十條?各單位每年都要建立安全生產(chǎn)專題會議制度,形成對本年度安全生產(chǎn)管理的補(bǔ)充工作。各種安全生產(chǎn)專題會議必須做到有記錄、有內(nèi)容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加。對于重大生產(chǎn)安全事故的有關(guān)調(diào)查、處理專題會議情況要形成專題報(bào)告,及時(shí)報(bào)送局安監(jiān)委。

第五節(jié)?月安全生產(chǎn)工作例會

第十一條?局屬各單位每月必須召開一次安全生產(chǎn)工作例會,各單位安全第一責(zé)任人主持會議。

1、參加人員:各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能部門責(zé)任人、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及安全部門責(zé)任人。

2、會議內(nèi)容:

1)學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院和上級主管部門的安全生產(chǎn)方針。

2)總結(jié)上月施工生產(chǎn)中存在的安全問題,布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃及對上月發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理。

3)進(jìn)行安全辯識,確認(rèn)重大不安全隱患,擬定預(yù)控措施。

4)通報(bào)批評上月安全考評結(jié)果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報(bào)》或《安全簡報(bào)》。

第六節(jié)?周班組安全會議

第十二條?局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負(fù)責(zé)組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監(jiān)察員。

2、會議內(nèi)容:

1)結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程;研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及分析事故教訓(xùn)等。

2)總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據(jù)本班組的階段性施工特性,進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識,制定相應(yīng)控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負(fù)責(zé)記錄備查,重大事宜應(yīng)以文字方式上報(bào)上級部門及時(shí)解決。

第三章?會議組織

第十三條?工程局安全監(jiān)察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監(jiān)委辦公室專題會議由局安監(jiān)委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務(wù)工作、會議決定、會議材料準(zhǔn)備、會議記錄、會議材料發(fā)放、歸檔等工作一并由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。

第十四條?局屬各單位安全生產(chǎn)委員會會議、年度安全工作會議、安全生產(chǎn)專題會議和月安全生產(chǎn)例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負(fù)責(zé)組織。相關(guān)會議材料的準(zhǔn)備、記錄、整理、發(fā)放、上報(bào)、歸檔等按各單位有關(guān)規(guī)定辦理。

第四章?附?則

第十五條?本制定解釋權(quán)歸工程局安監(jiān)委辦公室。

第十六條?本制定自發(fā)布之日起執(zhí)行。