油品貯存安全技術規程
1.罐區泵房操作人員必須熟悉管線流程和各閥門的用途及油品性質,明確安全防火要求。
2.罐區、泵房內要經常保持清潔、不得存放易燃物品,禁止穿帶釘子鞋的人員進入,不準用鐵制器具敲打。在罐區使用手電照明,必須使用防爆手電筒。
3.罐區泵房內的電氣設備及照明,應符合防爆要求。
4.罐區泵房的管線閥門必須有流程圖,所有閥門必須保持靈活好用。
5.油罐及其附件(閥門、檢尺孔、呼吸閥、阻火器、泡沫發生器、防雷防靜電設施、人孔、切水閥、重油罐的加熱盤管)必須保持完好,符合要求。要定期檢查,發現問題要及時處理。
6.油罐區的防火墻必須符合要求。管線穿過防火墻處必須用土封好。
7.各類油罐都要按規定的安全高度控制液面,不得超高收油。
8.油罐上的檢尺孔、采樣口、上人孔應包好鉛皮,并經常蓋好。上人孔帶兩個螺絲不要擰緊,附近上空打雷時禁止人員上罐。罐頂不得同時上三人以上。
9.油罐收付前后,必須詳細檢查閥門開關、管線流程是否正確,防止跑串。切換油罐時要遵守“先開后關”的原則,不得造成裝置憋壓。
10.油罐脫水不準離人,應遵守“三脫水”制度,即收油前脫水,收油后沉降脫水、移動前脫水。
11.油品計量要及時準確,油罐貯油量要班班盤點,收付油前要先檢尺,收付油時要檢查,收付油后要計量。
12.閃點低于60℃以下的油品,禁止用壓縮空氣掃線。閃點高于60℃以上的油品可用壓縮空氣掃線,但掃線時該油品的溫度必須低于其閃點溫度20℃。另外,夏季不掃線管線應采取措施,防止管線受熱升壓。
13.重油罐加溫不得超過90℃,要根據油品種類規定溫度指標。加溫操作要先脫凈罐內積水和蒸汽管路內冷凝水,然后緩緩地開加熱器蒸汽閥門,防止水擊。升溫每兩小時至少檢查一次,嚴防超溫突沸。油罐內液面高于加熱盤管500毫米以上時才能加溫。如罐內液體凝固時,必須先用蒸汽把上部液體溶化后,方能逐步加溫。夏季晝夜溫差大,管線內的油品因溫度升高體積膨脹,或在伴熱線的作用下,管內的油品升溫膨脹,所以夏季對停用的管線要及時泄壓。
14.油罐、油管線檢修動火必須辦理用火手續,抽凈存油進行徹底吹掃、蒸罐、清洗。與油罐、油管線,相連管線加好盲板,封好下水井、脫水口、經化驗分析可燃氣體總量小于O.5%,并經全面檢查后,方可動火。當氣溫≥28℃時,拱頂汽油罐開噴淋,液化氣罐內壓力≥1.0MPa時,丙烯罐內的壓力≥1.4MPa開噴淋。
15.清洗含硫油罐時取出硫化鐵,應保持潮濕狀態,及時移到安全地帶埋入地下。
并經化驗分析氧含量不小于20%,要打開上下人孔,保持罐內通風良好,并在罐外設有專人監護。
17.未經批準和采取安全措施,機動車輛和馬車不得進入罐區和在輕油罐區周圍馬路上通過。
18.清洗后的油罐或新投用的油罐,收油前必須全面檢查,著重檢查脫水閥是否能關嚴,人孔、排污孔是否滲漏,安全消防設施是否完好。新油罐投產前還必須作充水試驗,查其牢固性及基礎下沉情況。
19.酸堿罐區和泵房除執行以上規程外,還要根據它的特點,遵守以下防護規定:
(1)酸堿管線嚴禁用蒸汽掃線,防止汽化爆炸或將水帶人產生高熱,造成事故。
(2)用風掃線或利用風壓方法卸車以及進行倒酸操作必須先放掉風線內存的水份。
(3)設備、容器、管線在存有酸堿和帶壓的情況下,嚴禁進行拆卸螺栓等工作。在檢修工作中要戴好防護面具,身穿防護服,耐酸膠靴及手套等,防止燒傷。
(4)人體皮膚接觸酸堿應先用干布擦凈,然后再用大量的水沖洗,防止酸接觸水時,吸水放熱,加重燒傷。
20.新建或經檢修重投用的液化氣球罐和丙烯罐,投用前要進行嚴密性實驗和氣體置換,驅除罐內的氧氣,其氣相含氧量≯2%方可正式吸收液化氣或丙烯,置換方法有:抽真空法、氮氣置換法及水置換法。
篇2:油品調運分公司物資采購管理辦法
工貿油品調運分公司物資采購管理辦法
第一章總則
第一條為了規范zz石油(集團)工貿有限公司油品調運分公司(以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”)物資采購活動,保證物資采購工作合法、有序進行,根據《中華人民共和國招標投標法》、z省實施《中華人民共和國招標投標法》等相關法律法規和集團公司《管理綱要》、《zz石油(集團)有限責任司招標管理辦法》,結合油品調運分公司實際,特制定本辦法。
第二條油品調運分公司物資采購活動應遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則,擇優選擇企業實力、信譽、技術能力和價格合理的供應單位。
第三條工貿公司物資采購工作實行統一制度、分級授權、歸口審查的原則。
(一)統一制度:統一物資采購制度,統一業務流程和工作程序,統一適用集團公司專家庫、協作企業準入目錄;
(二)分權制衡:將各層次、各階段的職能劃分各級職能小組,形成各部門相互協作、相互制約、相互監督機制;
(三)歸口審查:對物資采購項目中的有關內容,按業務性質,分別由相關專業部門審查。
第四條物資采購工作要堅持科技創新優先、效率優先、節能環保優先、質量優先、性價比最優的原則。
第五條物資采購工作實施“回避”制度。
(一)部門回避:物資采購部門不能負責項目實施活動,項目實施部門不能組織物資采購活動;
(二)人員回避:物資采購領導小組成員與供應單位負責人或委托代理人有利害關系的,在物資采購活動中必須回避。
第二章組織機構及職責
第六條油品調運分公司成立物資采購領導小組,物資采購領導小組是物資采購責任和組織實施的主體,根據工作特點和業務需要,組織實施公司設備及物資采購等項目。油品調運分公司物資采購領導小組組長由經理樊礦強擔任,副組長由公司副經理白志剛擔任,成員由綜合辦公室、安全質監部、調度管理部、財務資產部等部門人員組成。領導小組職責:
(一)貫徹落實集團公司物資采購管理的相關制度和規定;負責制定油品調運分公司物資采購管理辦法,并組織實施;
(二)對物資采購項目進行組織和協調,接受上級物資采購監督領導小組的指導、監督和檢查;
(三)負責向上級單位匯報公司物資采購工作;
第七條工貿公司物資采購領導小組下設物資采購辦公室和詢價組、質量技術組三個職能小組。
(一)物資采購辦公室(公司綜合辦公室負責)職責是:
1.依據油品調運分公司物資采購管理辦法,組織實施公司物資采購工作;
2.負責組織公司物資采購方案的編制及報審工作,按照批準的物資采購方案,開展物資采購活動,督促落實相關合同的簽訂、履行等工作;
3.建立公司物資采購管理信息檔案,定期向上級主管部門報送有關資料;
4.處理公司物資采購工作中其他有關事項,定期向物資采購領導小組匯報工作開展情況。
(二)詢價組(公司財務資產部負責)職責是:
1.負責制定公司的價格詢查制度,建立價格信息庫;
2.對物資采購項目的價格構成和評定成交的標準等事項提出建議;
3.完成采購標的物的市場價格查詢,向物資采購辦公室提供標的物的市場價格信息;
(三)質量技術組(公司安全質監部負責)職責是:
1.負責對物資采購標的物的有關技術、質量、安全、環保執行標準的制定和審查;
2.檢查落實對物資采購項目質量技術要求的執行情況。
第八條物資采購申請
物資采購申請由項目單位以文件或申請書的形式提交,內容應包括:項目名稱、計劃批準文件、規格、質量執行標準、技術要求、數量、建議價格、擬采用的采購方式、推薦供應單位等。項目部門生產性物資采購需提前3個月報申請計劃,并經公司調度管理部審核確認后報公司物資采購辦公室;非生產性物資采購需提前2個月報申請計劃。
第九條物資采購前期準備和后期工作程序
(一)如需采購的是生產性物資,由調度管理部根據生產實際情況對申請采購項目的種類、規格和數量等進行審核,并于三個工作日內將其意見提交物資采購辦公室;
(二)詢價組對物資采購項目,進行市場價格咨詢調研,了解市場的最高價和最低價及有關信息,并于三個工作日內將其意見提交物資采購辦公室;
(三)質量技術組對物資采購項目有關規格、技術、質量、安全、環保執行標準等方面進行審查,并于三個工作日內將審查結果提交物資采購辦公室;
(四)采用競爭性談判方式的采購項目,按照管理權限經審核批準后方可實施;
(五)物資采購項目審批結束后,由物資采購辦公室及相關部門按規定組織項目實施單位與供應單位進行;
第三章物資采購管理范圍
第十條物資采購的管理范圍:油品調運分公司的生產性物資和非生產性物資(如辦公設備、辦公家俱、辦公用品、勞保用品、后勤保障用品等)。凡根據《油品調運分公司招標管理實施細則》,不符合、不具備招投標條件的設備、物資、生產消耗性材料等項目的采購,均按本辦法執行。采購方式分為競爭性談判、比選、磋商、拍賣競買、訂單采購等,物資采購領導小組根據實際情況選擇適用。
根據《油品調運分公司招標管理實施細則》,不符合、不具備招投標條件的其他非物資性項目(如服務、工程、設計、安裝等)的采購,參照上款,一并由公司物資采購領導小組統一管理。
第十一條為保證生產性物資的產品質量及技術標準符合企業生產要求,維護企業利益,充分體現公平原則,對供應廠商提供的產品進行小批量試用的,采購計劃可根據生產實際合理安排,采購價格按不高于試用階段統一中標價格執行,并將試用結果報公司質量安全室備案。
第十二條批量較大的低值易耗品等物資的采購,由項目部門提交申請,經公司物資采購領導小組批準授權后,啟動物資采購簡易程序,委派物資采購領導小組監督組成員與項目申請單位直接進行比質比價采購。
第四章資料管理
第十三條物資采購活動的資料須按照國家檔案管理標準實施。物資采購辦公室負責相關資料的收集、整理和歸檔。具體如下:
(一)項目部門向物資采購領導小組提交的采購申請;
(二)詢價組、質量技術組向物資采購辦公室提交的書面意見;
(三)其它需要歸檔的資料。
第五章法律責任
第十四條在物資采購活動中,參于者有下列情況之一的,公司將建議有關部門按
照有關規定追究責任人的相關責任:
(一)工作人員違反本辦法,收受供應單位財物或其他好處的、向他人透露與物資采購項目有關的其他情況的;
(二)以不正當手段干擾物資采購工作的,以及其它違反本辦法行為的;
(三)物資采購單位違反本辦法,向他人透露已獲取潛在供應單位的名稱、數量或者可能影響公平競爭的有關物資采購的其它情況的;
(四)物資采購辦公室、相關業務部門違反本辦法,怠于行使相應職責,造成嚴重后果的;
(五)其它違反國家有關律的法規和損害企業利益的行為。
第六章附則
第十五條本辦法由綜合辦公室負責解釋。
第十六條本辦法未盡事宜,按照國家法規及工貿公司規定執行。
第十七條本辦法自發文之日起實施。
篇3:油品調運公司大車隊設備管理員職責說明書
油品調運分公司大車隊設備管理員職責說明書
3、設備管理員
基本信息
崗位名稱:設備管理員所在部門:大車隊
匯報關系:
直接上級:大車隊隊長直接下級:/
崗位目的:
負責大車隊的設備采購,倉管,及車輛維護保養等工作
崗位職責:
序號職能領域主要職責
1、車輛維修及設備采購
"負責制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況
"負責對公司自有車輛的定期盤點
"負責自有車輛設備檢查,按照維修計劃及車輛實際情況對車輛進行維修保養
"負責自有車輛相關材料配件的采購
2、倉儲管理
"負責倉儲物資的日常保養、清潔工作,做到無灰塵、無雜物、無銹跡、無損傷"四無"狀態
"負責入庫清點工作,對入庫材料要進行質量檢查和數量核對,并進行造冊登記,保證貨單相符,貨物擺放整齊,用領方便
"物資儲管、搬運、裝卸和領取時要加強安全防護管理工作
"嚴格按照要求進行材料發放發
3、其他
"完成領導交辦的其他工作
任職資格:
學歷及專業:大專及以上學歷
經驗行業經驗:
"2年及以上相關行業工作經驗
專業經驗
管理經驗
知識行業知識
"熟悉相關行業知識
"熟悉車輛相關設備的采購、倉儲、保養等相關標準
"有豐富的?;肺锪飨嚓P知識
專業知識
公司知識
技能素質能力
"細心,謹慎
"熟練掌握常用辦公軟件的應用
外語能力
IT能力
特殊工作環境
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簽字確認
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內容或要求在職人員履行其他職責的權利。