公司管理制度大全(范文)
公司管理制度大全【一】
第一部分總則
為加強企業公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進企業公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及企業公司章程的規定,特制訂本企業公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、企業公司全體員工必須遵守企業公司章程,遵守企業公司的各項規章制度和決定。
2、企業公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損企業公司利益、形象、聲譽或破壞企業公司發展的事情。
3、企業公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善企業公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大企業公司實力和提高經濟效益。
4、企業公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
5、企業公司鼓勵員工積極參與企業公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。
6、企業公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;企業公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、企業公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護企業公司紀律,對任何違反企業公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。
2、維護企業公司聲譽,保護企業公司利益。
3、服從領導,關心下屬,團結互助。
4、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。
5、不斷學習,提高水平,精通業務。
46、積極進取,勇于開拓,求實創新。
第二部分企業公司管理制度
第一章文件管理制度
為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。
一、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本企業公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則,全企業公司各類文件由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來企業公司公啟文件(除企業公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收
2.對上級機要部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。
3.公文的編號保管
(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由企業公司承辦或歸檔的企業公司領導親啟文件,企業公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續。
(2)、本企業公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保存。
4.公文的閱批與分轉
(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送企業公司領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要立即辦。
(2)、一般函、電、單據等,分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯系后再分轉處理。
(3)、為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到企業公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。
5.文件的傳閱與催辦
(1)、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。
(2)、閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過2天,閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。
(3)、文件閱完后,應送交辦公室秘書,切忌橫傳。
(4)、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照企業公司有關規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。
第二章檔案管理制度
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每季度底向企業公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。
三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、企業公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。
五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。
六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復、國土規劃等技術、圖紙分別由投資發展部、市場營銷部等業務部門按業務分工負責歸檔。
八、歸檔資料必須符合下列要求:
1、文件材料齊全完整;
2、根據檔案內容合并整理、立卷;
3、根據檔案內容的歷史關系,區別保存價值、分類、整理、立卷,案卷標題簡明確切,便于保管和利用。
九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示分管領導。
十、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據有關規定的酌情處置。
十一、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
第三章保密制度
為保守企業公司秘密,維護企業公司利益,制訂本制度。
一、全體員工都有保守企業公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露企業公司秘密,更不準出賣企業公司秘密。
二、企業公司秘密是關系企業公司發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。企業公司秘密包括下列秘密事項:
1、企業公司經營發展決策中的秘密事項;
2、人事決策中的秘密事項;
3、專有技術;
4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;
5、重要的合同、客戶和合作渠道;
6、企業公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
7、股東會或總經理確定應當保守的企業公司其他秘密事項。
三、屬于企業公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。
四、企業公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸企業公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸企業公司秘密的員工,不準打聽企業公司秘密。
五、記載有企業公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。
六、對保守企業公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。
違反本規定故意或過失泄露企業公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。
七、檔案室及相關機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。
八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。
第四章、印章使用管理制度
印章是企業公司經營管理活動中行使職權,明確企業公司各種權利義務關系的重要憑證和工具,印章的管理應做到分散管理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責權,特做如下企業公司印章使用與管理條例:
各類印章的具體管理條例:
一、印章的刻制
刻制按企業公司業務需要由部門提出申請,企業公司領導批準后,由總經辦統一辦理。印章刻好后由總經辦辦理印章登記手續,填寫《印章管理登記表》備案并留好印章樣圖。
1.新企業公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財務章)的刻制,應由指定的印章管理人員負責刻制,后交由人事行政部備案,并從刻制之日起執行相關使用條例。
2.因業務發展需要申請各職能部門專用章時,由需求部門填寫《印章制發申請表》經總經理核準后送交人事行政部門刻制。
二、印章的保管和使用
1.印章的保管
通過總經理授權賦予一些部門對其部門(專業)印章的保管權和使用權。由被授權人在總經辦簽字領取印章,指定專人保管。
2.印章的使用
任何部門在啟用印章前,均需與企業公司(人事行政部)辦理領取手續,接受相應的責權告知,簽定《印章簽收手續》并備案。(已經開始使用的需自通知當日補辦理領取手續)
(1)、公章:公章由企業公司行政經理或各分企業公司行政經理保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到綜合辦公室處領取并填寫《印章使用申請表》,經由分企業公司經理核準后并在《印章使用申請表》中簽批,蓋章后經手人需將簽批申請表交由綜合辦公室,并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。
(2)、合同章:合同章由財務部保管。主要用于企業公司簽訂各類合同使用專用章,蓋章前須先到綜合辦公室領取并填寫《印章使用申請表》,經由企業公司或分企業公司行政經理或各分企業公司行政經理審批,財務經理審核并在《印章使用申請表》中簽批,經手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》簽字。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。
(3)、法人私章:法人私章由企業公司或分企業公司出納保管,主要用于銀行匯票、現金支票等業務,使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。
(4)、財務章:由財務部經理(或負責人)保管,主要用于銀行匯票、現金支票等需要加蓋銀行預留印鑒等業務或發票上使用,發票專用章主要用于發票蓋章。
(5)其他職能部門章:其他職能部門章,主要適用于各部門內部使用,已經刻制的職能部門章,需由部門負責人進行保管并嚴格該章的使用辦法。
3.印章的廢止、更換:
(1)、廢止或繳銷的印章應由保管人員填寫《廢止申請單》,并呈分企業公司經理核準后交由企業公司綜合辦公室負責人統一廢止或繳銷。
(2)、遺失印章時應由印章保管人員填寫《廢止申請單》,并呈企業公司經理核準后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按批示處理,如是遺失企業公司基本印章時必需登報申明。
(3)、更換印章時應由印章保管人員依企業公司文件填寫《廢止申請單》,并呈分企業公司經理核準后,交由人事行政部按批示處理。如有需要須填寫《印章制發申請表》申請新的印章。
4.印章保管人的責權范疇:
對于企業公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監督的辦法。人事行政部主要職責是對印章的使用進行合理性管理,而印章保管人具有使用、監督、保管等多重責任與權力,具體劃分如下:
(1)職能部門印章保管人對印章具有獨立使用權力,同時負全部使用責任。
(2)公章的保管人無獨立使用權力,但具有監督及允許使用權力,因此公章的保管人對公章的使用結果負主要責任,經手人則負部分責任,而對未經由負責人或保管人(企業公司經理)簽批的公章使用經手人負主要責任,保管人負部分責任。
(3)、財務章的保管人無獨立使用權力,但具有監督及允許使用權力,因此財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任,經手人則負部分責任,而對未經由保管人(財務負責人)簽批的公章使用經手負主要責任,保管人負部分責任。
(4)、法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但其無獨立使用權力,需依據財務部負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用,否則負全部責任。
(5)、企業公司嚴禁公章、合同章、法人私章獨立帶離企業公司使用,因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時,需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務,需將表格帶回企業公司蓋章。
(6)企業公司高、中層領導,因異地執行重大項目或完成重要業務,需要攜帶企業公司印章出差的,須經企業公司董事長或總經理審批并及時歸還。
(7)、如遇個人需開具個人相關證明,需由部門負責人以上擔保簽批后方能使用,但如涉及到個人經濟擔保與證明時,原則上一律不予證明,其不良結果由簽批人與保管人以情節共同負責。
(8)、所有印章的使用,必須嚴格執行企業公司的公章使用章程,做好申請和使用登記。企業公司印章只適用于與企業公司相關業務,不得從事有損企業公司利益之行為。
(9)、印章使用申請人及管理負責人要嚴格按照上述規定申請使用印章,如出現問題,后果自負。給企業公司造成重大損失的,企業公司將依法追究其法律責任。
第五章、證照管理制度
一、企業公司證照由總經辦指定專人統一管理。
二、證照是指由上級主管部門頒發的各類證書、批文等。
如:營業執照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務登記證、ISP經營許可證等等。
三、證照的使用包括借用、復印等。
四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。
五、證照借用程序:
借用人申請→部門負責人復核→主管副總經理審核→總經理核準→辦理借用手續→歸還借用完畢后,應在時限內歸還證照保理人。
六、證照復印程序:
借用人申請→部門負責人復核→主管副總經理核準→辦理借用手續→歸還(如證照復印件未使用,應立即退還證照保管人)。
七、如需使用原件,則須總經理核準。
八、證照復印件必須加蓋“再復印無效章”。
證照保管人必須做出登記,認真填寫《證照使用登記表》
第六章證明函管理制度
一、證明函的范圍包括:介紹信、法定代表人證明書、授權委托書等。
二、企業公司證明函由總經辦指定專人統一管理。
三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請單》,經部門經理核準后方可。
四、法定代表人證明書、授權委托書須經主管副總經理核準。
五、使用證明函必須做好登記,填寫《證明函使用登記表》。
六、嚴禁開出空白證明函或外借證明函。
七、證明函開出后,使用人應妥善保管。如發生遺失或被盜,應立即向主管領導匯報,并迅速采取相應措施,避免造成損失;如證明函未使用,應立即退還總經辦。
總經辦應妥善保管證明函存根。
第七章會議管理制度
一、總經理辦公會議制度
1、參加人員:企業公司領導、行政辦公室經理或總經理指定相關部門負責人參加,行政辦公室秘書做好會議記錄。
2、開會時間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經理可提議隨時召開。
3會議主持:總經理辦公會由總經理主持或由總經理委派人員主持。
4、會議要求:
(1)、凡提交總經理辦公會議研究解決的問題和事項,各部門須以書面形式上報行政辦公室,經行政辦公室呈分管領導審閱認可,由總經理審定是否為會議議題。
(2)、凡提交會議研究有關經營決策、銷售策略、設備更新、項目投資等重大問題必須在調查研究的基礎上反復醞釀,并提出方案供領導決策時參考。
5、會議主要內容:
會議著重討論研究企業公司各階段行政工作,如安全生產、經營管理、項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、后勤保障等方面的重要問題。
6、會后工作:
(1)、行政辦公室應根據辦公會議形成的決定,三天內下達“總經理辦公會議決定事項通知單”或“總經理辦公會議紀要”。
(2)、總經理辦公會議決定的事項,其主辦部門和協辦部門必須以“決定事項通知單”或“會議紀要”為依據,在限期內認真執行落實。如有特殊情況,難以執行時,應提前將具體原因和情況反饋到相關部門或企業公司分管領導。
(3)、無特殊情況,對總經理辦公會議決定拒不執行,拖延不辦或不按原則執行的,企業公司將追究有關部門負責人的責任。(根據實際工作情況第一次:200元至2000元的經濟處罰,第二次:給予年終獎20%—50%處罰,第三次:降職使用或勸其自動離職)
(4)、總經理辦公會議下達的決定內容由綜合管理部負責解釋。
(5)、有關部門必須將決定的執行情況于下達決議之日起限期內反饋到綜合管理部。行政辦公室應對總經理辦公會決議的貫徹執行情況及時跟蹤調查、并督促辦理,以確保企業公司政令的暢通。
二、企業公司月度例會制度
1、參加人員:企業公司領導、各部門、分企業公司負責人參加,行政辦公室秘書負責做好會議記錄。
2、開會時間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經理可提議隨時召開。
3、會議主持:企業公司月度例會由總經理主持或由總經理委派人員主持。
4、會議要求:
(1)、匯報交流企業公司各部門、分企業公司本月安全生產、經營管理、成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計劃等方面的重要問題。
(2)、分析、研究生產經營中出現的困難和問題,并針對問題提出解決的方案和辦法。
(3)、總經理針對月度工作會議上提出的問題,有針對性地對月度工作提出意見并就下月重點工作進行布置。
5、會后工作:
(1)、無特殊情況,對總經理在會議上提出的重點工作拒不落實的或執行不力的,企業公司將追究相關部門負責人的責任。(根據實際工作情況第一次:給予200元至2000元的經濟處罰、第二次:給予年終獎20%—50%處罰、第三次:降職使用或勸其自動離職)。
(2)、會議提出的決定事項,其主辦部門必須在規定時間內完成,并由行政辦公室負責跟蹤、檢查、督促以確保政令暢通。
三、黨政聯席會議制度
1、參加人員:企業公司黨、政領導和黨支部支委成員,必要時有關部門負責人或有關人員可列席會議。
2、開會時間:每季度一般不少于一次,也可根據工作需要,由總經理和黨支部書記商定后,隨時召開。
3、黨政聯席會根據會議議題由總經理或黨支部書記主持。
4、會議內容:
(1)、討論企業公司安全生產、經營活動中的重大問題。
(2)、制定企業公司年度方針目標及加強企業公司基礎管理的各項規章制度。
(3)、制定落實經濟責任制方案的措施和內部配套改革方案。
(4)、討論企業公司管理機構的設置和人員編制調整中的重大問題。
(5)、討論企業公司內部干部的任免、獎勵、調動。
(6)、討論制定干部和員工的教育培訓計劃及相關問題。
(7)、討論上級規定需企業公司黨、政集體研究決定的其他重大問題。
5、會后工作:
(1)、黨、政聯席會由企業公司綜合管理部組織、記錄并歸檔。
(2)、黨政聯席會作出的決定,由行政辦公室通知有關部門貫徹落實,必要時發放文件或會議紀要。
第八章辦公用品管理規定
為規范日常辦公用品的采購、使用和保管,節約不必要的費用開支,降低成本消耗。現本著勤儉節約的原則,就辦公用品有關事宜規定如下:
一、采購、印刷品印制:
1、企業公司日常所用辦公用品,應由行政辦公室負責統一采購,經批準購買專屬辦公用品或工索具應由行政辦公室派員陪同。
2、各部門所需辦公用品,應按“購物申請清單”中各項內容要求認真填寫,經部門負責人審核簽字后,送行政辦公室待辦。
3、行政辦公室應將“購物申請單”匯總分類,依據財務審批權限規定報批。除生產急需用品外,應集中辦理采購,不得一事一辦。
4、行政辦公室采購物品應在有關人員陪同下辦理,但陪同采購人(證明人)和驗收人不得為同一人。
5、采購人員應認真負責,精挑細酌,力爭做到價廉物美,經久耐用。
6、各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格式,按規定報總經理審批后,由行政辦公室統一印制。
二、領用:
1、各部門領用辦公用品必須填寫“領用單”,由部門負責人核簽后,到行政辦公室管理經行政經理簽字后,方可領取。
2、除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工索具等重復領用時,一律交舊換新。
三、保管:
1、辦公用品應由行政辦公室專人進行登記造冊,分類放置統一保管。
2、保管員應認真維護和保管好所存物品,以防發生潮、銹、蛀、霉等。
3、保管員應在每季度末向行政經理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。
第九章企業公司車輛管理制度
一、企業公司車輛由行政辦公室統一管理。各部門公務用車,由各負責人部門先向行政辦公室申請,填寫“用車通知單”,說明用車事由、地點、時間,行政辦公室根據實際工作需要統籌安排用車。
二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務和接待任務,后安排其他事務的原則。上班時間內駕駛員未被派出車的,應隨時在小車隊等候。不準隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時,要告知去向和所需時間,經批準后方可離開;出車回企業公司,應立即到行政辦公室報到。?
三、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。
四、車輛實行統一安排,各部門領導可自駕上、下班,工作期間不允許私自使用。企業公司配備的車輛只允許本人自駕,其他家庭成員不得使用,一經發現收回車輛。雙休日、節假日,未經行政辦公室同意,私自駕車離開本市,一切后果自負。上班時間車輛統一交由行政辦公室調配使用,如有臨時安排,經行政辦公室同意后方可自駕。
五、駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時確保證件齊全。
六、車輛在上下班后或節假日必須停放無礙位置,并采取必要的防盜措施。
七、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由行政辦公室理部報總經理批準后執行。
八、行政辦公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄,每月核算一次,并做到每月核對無誤。
九、駕駛員應做到合理用車,節約用油,做好行車記錄。
十、車輛在異地維修須經企業公司領導審批,否則不予報銷,駕駛員出車遇特殊情況不能按時返回的,應及時通知行政辦公室,并說明原因。
十一、行政辦公室應對企業公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登記表,按時辦好車輛保險、養路費等各項手續,車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。
十二、違規與事故處理
1、駕駛人員應嚴格遵守交通法規和車輛安全操作規程及企業公司各項管理規章制度,如出現下列情況,所造成的罰款或經濟損失由駕駛人員承擔:
(1)無照駕駛;
(2)未經許可將車借予他人使用;
(3)違反交通規則引起的交通肇事;
(4)違反交通規則。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由企業公司酌情研究處理。
第十章車輛管理補充制度
為加強企業公司車輛的管理,進一步做好企業公司后勤保障服務工作,確保車輛清潔、安全可靠的行駛,結合本企業公司的實際,制定本補充制度:
一、日常管理
1、本企業公司車輛的鑰匙上交行政辦公室,工作時間由行政辦公室統一安排車輛調度;非工作時間,車輛實行定人、定車責任制,專人駕駛,不得用于辦理私事或外借使用,特殊情況報分管領導及企業公司領導同意方可使用。
2、駕駛人員應及時登記行車記錄,如實記錄行車日期、時間、路線、里程數、事項及車輛使用狀態。
3、所有車輛保險、年審、維修、清潔等由行政辦公室負責辦理。
4、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時暢通,駕駛員應服從調度、隨叫隨到。工作時間內所有車輛由行政辦公室指定位置停放,未經批準不準擅自出車。
5、駕駛員禁止在車內吸煙。
6、駕駛人員在駕駛前須對車輛進行檢查,以便于界定責任。
二、安全管理
1、駕駛人員出車,須帶齊有關證照,加強安全法律法規、安全知識和安全技能學習,禁止酒后駕駛,做到謹慎駕駛,確保安全行車。
2、駕駛人員應嚴格遵守車輛操作規定,加強車輛的安全檢查,確保無故障出車。
3、發生任何事故必須第一時間報告行政辦公室。
三、維修、維護管理
1、企業公司車輛實行定點維修,一般由駕駛員擬定“維修報告”(附維修清單),交行政辦公室審核、確認,由企業公司領導審批方可安排維修或保養。
2、車輛衛生清潔,由行政辦公室安排地點清潔,費用由企業公司承擔,行政辦公室負責車輛衛生的監督和檢查。
3、因公出差途中,車輛發生故障需及時維修,須經隨車領導批準、電話告知綜合管理部后即可安排維修,并將舊部件帶回企業公司,憑有效票據進行費用核銷,凡未經許可,私自維修的費用由責任人自行承擔。
四、油料管理
1、實行統一管理,定點(中國石化)加油,分車核算,由行政辦公室每月通報里程數、油量使用情況。主卡由行政辦公室負責保管,定時補充分卡金額。
2、除長途行車和特殊情況,不得自行購買油料。車輛外出途中需購買油料,必須電話請示行政辦公室,由用車領導批準后方可購買及辦理報銷。
五、車輛違規處理規定
1、凡發生行車事故者必須寫出書面報告,根據事故損失,保險企業公司賠付除外的不足部分,按30%在當月效益工資中扣除,事故情節嚴重者,經“總經理辦公會”研究確定如何進一步處罰。
2、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛,或擅自出車發生事故由駕駛員或車輛使用人承擔所有責任,并罰款100元/次。
3、所有駕駛人員工作時間,未按指定地點停放,發現一次,處罰當事人50元,在當月工資中扣除。
4、凡違反交通法規受到交警部門處罰,由車輛使用人當月處理、承擔所有費用。
5、酒后駕車發生事故,駕駛員或車輛使用人承擔全部責任。
6、駕駛人員私自將油料外流,一經發現,給予解聘處理。
7、駕駛員無故不出車,給予解聘處理。
8、所有配備車輛的領導,回家后車輛須停放小區物業指定位置或停車場,不得將車交他人(含家人)駕駛,發現一次,收回車輛;如出現車輛丟失,及時報司法部門處理;如未按規范停車導致車體受損,保險外的損失額由駕駛人員按以下比例承擔:(1)1000元以內,承擔50%;(2)1000元以上,按30%承擔維修費用。
9、工作期間企業公司領導辦事,原則上不得自駕車輛。駕車不當或野蠻操作造成機件損壞的,給予200元罰款。
10、非工作時間企業公司領導用車:
①超出本市(包括三縣)必須報告行政辦公室。
②無特殊情況應做到隨叫隨到,保障企業公司用車。
③車輛用車發生事故,使用人應負全部責任。
11、每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄,違章費用由使用人承擔。
12、本制度與原制度不一致,依此為準。
13、本制度自2010年6月1日起執行,由行政辦公室負責解釋。
第十一章交通費用補貼制度
為完善企業公司福利制度,保障企業公司員工利益,特制定以下交通費用福利補貼規定:
一、本福利補貼分為3個檔次:元/月元/月元/月
1.第一檔次規定具體如下:
本企業公司員工在正常工作日內乘坐公交車以直達企業公司地點為方式的。
2.第二檔次規定具體如下:
本企業公司員工在正常工作日內以乘坐兩次或以上公交車抵達企業公司地點為方式的。
3.第三檔次規定具體如下:
本企業公司員工在正常工作日內以私家車抵達企業公司地點為方式的。
二.補充規定:
1.試用期內的企業公司員工不享受本福利待遇。
2.企業公司員工正式錄用后補發其在試用期內的車貼。
3.本規定最終解釋權歸企業公司行政辦公室所有。
第十一章考勤管理制度
一、企業公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意;部門經理及以上人員外出時,需向行政辦公室說明去向,特殊情況經總經理同意。
二、作息時間:每周工作五天,加班可于事后調休。
上午:9:30—12:00
下午:13:00~18:30
如有調整,以新公布的工作時間為準,下屬各部門、分企業公司工作時間自行安排,報企業公司分管領導批準后執行。
三、考勤
1、企業公司員工上、下班(30分鐘以內為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款20元,二次,罰款30元,月累計三次及以上情節嚴重者,降職使用或按自動離職處理。
2、無故不辦理請假手續,而擅自不上班,按曠工處理。
四、事假
企業公司員工因事需請假,須持書面請假報告,經部門經理簽字同意報綜合管理部。
五、病假
企業公司員工因病治療或休息,須持區級以上醫院醫療機構休息證明,經批準后方可休病假。
六、婚假
企業公司員工結婚可憑書面報告請婚假三天,其配偶在外地居住者另加往返路程假,符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。
七、工傷假
1、企業公司員工在生產工作中因工負傷,在取得規定的因工證明材料后,憑醫院的醫療休息證明方可批準休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者,由相關勞動保障部門和醫療鑒定部門根據《勞保條例》研究處理。
八、喪假
1、員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天,其死者在外地可另加往返路程假。
2、員工書面報告(或電話告知部門負責人),由部門經理、分管領導簽字后,經行政辦公室報總經理批示。
九、事假、病假、婚假、工傷假等批準權限:員工請假部門負責人有三天之內審批權、三天以上由行政辦公室分管領導簽字后,報總經理批示。部門副經理及以上人員請假或調休等,必須提前到行政辦公室請假并辦理手續,一天以內由行政辦公室部批準,一天以上報總經理批示。否則,按曠工處罰。
十、曠工
1、員工曠工一次,時間不超過半天,罰款30元,一天,罰款60元,以此類推
2、累計曠工兩天以上,降職使用或勸按自動離職處理。
第十一條、員工上班時間禁止做與工作無關的事情。如:電腦上網打牌、下棋、查閱無關資料等。
發現員工一次罰款20元、部門負責人罰款50元,發現員工二次罰款50元、部門負責人罰款100元,二次以上按自動離職處理。部門負責人違反一次罰款100元、,二次扣年終獎10%或降職使用,情節嚴重者加重處罰。
十二、參加企業公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動,如有事需請假的,必須提前向組織或帶隊人員請假。在規定時間內遲到、早退、不參加的,按照本制度第三條規定處理。
十三、日?？记诠ぷ饔删C合管理部負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護,一經查實,將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。
十四、婚假、產育假、喪假按相關規定辦理,假期內發放基本工資;病、事假扣發假期內全額工資(每天工資為:月度工資/40天)。
十五、凡受本制度處罰的員工,扣發其該年度一定數額的年終獎。
第十二章出差管理制度
為了適應市場經濟變化,保證出差人員工作與生活的需要,規范差旅費管理,結合本企業公司實際,特制定本規定。
一、本規定適用于企業公司全體員工。
二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。
三、交通費、住宿費憑據報銷。伙食補助費、津貼實行定額包干。
四、員工因公出差,應事先填寫《出差計劃申請單》,經部門負責人、分管領導或總經理批準。如因事情緊急而未能及時填表,須事先由部門負責人口頭報告,等返回企業公司后,應立即補辦手續,具體操作程序如下:
1、填寫《出差計劃申請單》,注明預計出差時間、到達地點,報行政辦公室辦理相關報批事宜。
2、出差人員可根據報批后的《申請單》填寫《借款單》,按《借款規定》報批后,向財務部預支差旅費。
3、出差人返回后七日內應按《報銷規定》辦理報銷手續,并注明實際出差日期、起訖地點、工作內容、報銷項目、金額等。
五、出差人員按照標準乘坐交通工具,憑據報銷交通費。乘坐交通工具的標準見下表:
級別飛機輪船火車其他交通工具
總經理頭等艙或公務艙一等艙軟席(軟座、軟臥)憑據報銷
副總經理、總助經濟艙二等艙軟席(軟座、軟臥)憑據報銷
經理、副經理經濟艙三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據報銷
其他三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據報銷
六、出差人員夜間乘坐交通工具達6小時以上或連續乘坐超過10小時的可選擇相應等級的交通工具。
七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別,因出差路途較遠或出差任務緊急的,事前經總經理批準后方可乘坐。凡事前未經批準自行改變交通工具而產生的費用,差額部分由本人承擔。
八、自帶汽車出差不享受相應的市內交通費。
九、住宿費標準見下表(單位:元/天)
級別住宿標準(元)
總經理200-400
副總經理、總助160-220
經理、副經理、經理助理、主任、副主任160-180
員工單人100
雙人60
十、隨領導出差,可根據情況參照領導的住宿標準。
十一、特殊情況需超出標準,必須經相關領導同意,否則超額部分自行承擔。
十二、出差期間根據出差性質,給予一定的伙食補助,見下表(單位:元/天):
伙食補助40元
標準早餐10元
中餐15元
晚餐15元
1、出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。連續出差首日12:00前按一天計;回程日18:00后按一天計。
2、外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的,不報銷伙食補助,只報在路途期間的伙食補助費。
3、接待單位負責食宿費用的不再發放伙食補助。
4、工作人員出差期間,事先經總經理批準就近辦理私事的,其繞道的交通費由出差人自行承擔,且期間不發伙食補助費。
5、出差期間,確因工作需要宴請時,經匯報同意后按《招待管理》規定辦理,但取消當日相應伙食補助。
十三、外出參加會議,食宿由會議主辦方統一安排的,會議期間的食宿費可按會議規定開支,憑會議通知和票據報銷。
十四、駕駛員出差津貼(單位:元/天):
駕駛員出差離開本市及三縣地區享受出差津貼:25元/天,返回企業公司后及時填寫《差旅費報銷單》,按照程序辦理報銷手續。其他人員駕駛車輛不享受該項津貼。
十五、企業公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。
十六、因保管不當丟失交通票據,必須由本人寫書面說明并提供旁證,經相關部門領導審批后才能報銷。
十七、本規定由行政辦公室負責解釋。
十八、本規定自20**年6月1日起執行,原相關規定同時作廢。
第十三章通訊管理制度
為提高辦事效率,精減話費,本著厲行節約的原則,特訂立本規定。
一、固定電話:
1、部門因業務或工作需要安裝電話,應由所需部門提出書面申請報告送呈行政辦公室部辦,經總經理批示后由行政辦公室聯系裝機事宜。
2、各部門安裝固定電話后不得隨意移動,在使用過程中應輕拿輕放,如使用不當應照價賠償。
3、內線電話主要用于機關各部門間的短暫聯系或傳達通知等,嚴禁談心或長時間通話,否則,一經發現處罰20元。
4、業務需要拔打長途,應嚴格控制和掌握通話時間,杜絕電話里吹牛談心。
5、因各部門電話由其負責人監督管理,并有權拒絕非本部門人員使用電話。
6、企業公司員工應自覺遵守本規定,部門負責人對本部門電話使用負有監督管理責任,嚴重不負責的處罰20元。
二、移動電話
1、企業公司為提供話費補助人員提供電話卡,總經理級別500元/月,副總經理級別300元/月,部門主管(經理及經理助理級別)150元/人,管理人員(副主任以上級別)100元/月,實習期人員50元/月,正式員工(含試用期)元/月
2、企業公司補助話費人員在上班時間必須保持暢通,凡發現電話聯系不暢,每次予以50元經濟處罰,對工作造成損失,將予以重罰,三次以上,降低原話費補助標準。
公司管理制度大全【二】
第一節總則
一、為適應公司全方位規范化科學管理,做好公司文件管理工作,使之規范化和制度化,特制定本制度。
二、公司文件是傳達方針政策,發布公司行政規章制度、指示、請示和答復問題、指導商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。因此,必須認真做好文件的管理工作,有效地為公司發展服務。
三、公司全體員工都應發揚深入調查、聯系群眾、結合實際、實事求是和認真負責的工作作風,努力提高文件質量和處理效率。
四、文件處理必須做到準確、及時、安全,嚴格按照規定的時限和要求完成。公司文件由總經辦統一發放、傳遞、用印、保管和立卷歸檔。
第二節文件分類
一、規定。發布重要的行政規章制度,采取重大的強制性行政措施,用“規定”。
二、決定、決議。對重要事項或重大行動做出安排,用“決定”。經會議討論通過并要求貫徹的事項,用“決議”。
三、通知。轉發上級機關文件,批轉下級文件,要求下級辦理和需要共同執行的事項,用“通知”。
四、通報。表彰先進,批評錯誤,傳達重要信息,用“通報”。
五、請示、報告。向上級請求批示與批準,用“請示”。向上級匯報工作、反映情況、提出建議,用“報告”。
六、批復。答復請示事項用“批復”。
七、函。商洽工作、詢問問題、向有關主管部門請求批準等,用“函”。
八、會議紀要。傳達會議議定事項和主要精神,要求與會者共同遵守的,用“會議紀要”。
第三節文件格式
一、文件一般由標題、發文字號、簽發人、密級、緊急程度、正文、附件、發文時間、印章、主題詞、主送單位(部門)、抄報(送)單位(部門)等部份組成。
二、文件標題應準確簡要概括文件的主要內容。
三、發文字號包括代號、年號、順序號。
四、公司發文代號分為四種:①“***發”、②“***人發”、③“***客發”。冠以上述發文代號的內發文件應對全公司具有效力,對外發文應代表公司的整體意志。
發文一般應該是對公司各方面事務具有一定指導性或約束力的事項的宣告,日常的程序性、流程性文件則應以工單、請示、報告、簡報等形式流轉。力避隨意發文。
“***發”用于公司及各部門的對內對外發文,由總經辦統一編號;“***人發”、“***客發”分別用于人力資源部的對內對外發文及客戶服務中心的對外發文,文件由發文部門自行編號,總經辦統一認定。(公司其他部門均以“***發”的代號發文,以②、③代號發文,須在發文權限范圍內。)
五、文件必須蓋章或簽字。
六、密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”。
七、緊急程度分為“特急”、“急”、“平”。
八、文件內容要求事實清楚、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、用語準確。
九、發文單位必須注明全稱。
十、多頁文件應標明頁碼。
十一、文字從左至右橫寫、橫排,左側留裝訂位。
十二、文件紙一般使用a4型。
第四節收文
一、收文一律使用。
二、外單位來文均由行政部指定專人收文,由總經辦統一拆封、登記,根據文件屬性及時分送相關部門。
第五節辦文
一、辦文包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦等程序。
二、辦文由總經辦統一安排,包括文件的分送、傳遞和催辦。
三、協辦部門必須積極配合主辦部門完成文件處理。
四、文件的催辦由總經辦負責,防止漏辦或延誤。
五、嚴格按照時限要求完成。
六、文件傳遞必須保證安全,完善簽收手續,防止文件遺失。
七、文件辦理完畢后,統一交由總經辦指定專人保管、立卷歸檔。
第六節發文
一、發文一律使用。
篇2:供水安裝公司管理制度
市供水安裝公司管理制度
為了進一步加強,對供水管道工程進行有效的監督和管理,全面完成公司下達的工作任務,進一步完善安裝公司的績效管理機制,規范施工人員的行為規范,盡心盡力干好本職工作,全面提升工程質量,特制定本管理制度。
一、對工程投標的管理與考核
1、技術部負責供水管道工程投標工作,嚴格執行“工程建設施工招投標管理辦法”,掌握招標的理論知識,堅持公開、公平、合理的原則,遵章守法不以權謀私,行賄受賄。
2、技術部負責編制供水管道工程投標書,投標書包括的文件:投標書及其附錄;授權書;投標保證金;報價的工程量清單;輔助資料表;證明合格條件和資格的資料。
3、投標書批準、發出前,技術部負責組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行評審,填寫“產品要求評審報告”,總經理批準。
二、對工程合同的管理與考核
1、技術部負責中標后的工程合同簽定,安裝公司按合同條款實施。
2、工程合同要具有合法性、規范性、實用性、系統性、科學性。
3、工程合同應明確規定工程名稱、地點、工程范圍、工程造價、工程質量、開、竣工期限及有關事項和責任。
4、合同簽定前,由技術部組織技術、質檢、材料、預算等有關人員進行合同的評審,填寫“產品要求評審報告”,總經理批準后,簽訂正式工程合同。
三、對工程開工的管理與考核
1、工程具備開工條件后,由安裝公司填寫開工報告,開工報告經主管部門審批后方可開工。
2、開工報告由技術部上報主管部門審核批準,批準后通知安裝公司開工。
3、工程開工前,由技術部到工程質量監督站辦理委托監督手續。
四、對圖紙會審的管理與考核
1、圖紙會審必須有建設單位、設計單位主持,設計單位進行設計交底,技術部組織技術、質檢、安裝公司有關人員參加,三方共同會審圖紙。
2、設計交底的內容、圖紙會審提出的問題及會審結論均應做好記錄,填入圖紙會審記錄中。
五、對施工準備的管理與考核
1、施工前的準備工作由安裝公司全面負責。
2、技術部負責檢查安裝公司施工前施工現場、施工材料、施工設備、施工人員的準備工作進行檢查,發現問題責成安裝公司立即進行整改,滿足規定要求后方可開工。
六、對《施工組織設計》的管理與考核
1、安裝公司負責編制施工組織設計或施工方案作為指導施工的技術、經濟文件,技術部負責審核,審核其內容的適宜性,報總經理批準。
2、給水管道管徑大于DN600mm的編制施工組織設計,(不足)小于DN600mm的編制施工方案。
3、施工組織設計的內容
a)工程概況;
b)施工準備實施計劃;
c)總進度計劃與進度統籌圖;
d)主要工程量表;
e)施工方案、施工方法、技術措施;
f)質量安全目標規劃與保證質量和安全措施;
g)主要材料、設備、機具需用計劃;
h)施工總平面布置圖;
4、技術措施的內容
a)根據季節施工特點,編制冬期、雨季施工技術措施。
b)技術措施應包括施工方法、操作工藝;質量標準、保證質量措施;對原材料、半成品的要求及使用的機具要求;安全措施、防護設施的要求。
七、對技術交底的管理與考核
1、施工前,單位工程技術負責人必須編制技術交底卡,按分項工程、分工種向工人隊組進行技術交底,接受交底卡人完全理解內容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。
2、技術交底的內容
a)計劃交底:交勞動力安排,施工組織、進度要求;
b)質量交底:交質量標準、保證質量措施、質量評定內容;
c)技術交底:交施工技術規范和操作方法、特殊過程控制要求;
d)安全交底:交安全措施、安全規程、防護設施要求。
3、生產技術部按工程進度檢查各分項工程,技術交底的內容,記錄的內容,記錄是否符合規定的要求,發現問題責成安裝公司進行完善。
八、對施工日志的管理與考核
a)施工日志由安裝公司技術人員每天填寫。
b)施工日志的容包括:施工內容、施工方法、施工條件、人員調動、供應情況、質量情況、安全情況、有關指示、有關檢查、氣候情況等。
c)技術部對安裝公司施工日志的填寫情況,每月進行一次檢查,檢查施工日志內容的完整性,發現問題責成安裝公司進行完善。
九、對施工質量的管理與考核
a)安裝公司質檢員按施工及驗收規范的要求,對分項工程進行分段檢查,填寫“工序質量檢驗評定表”,“水壓試驗記錄”,作為工序評定的依據。
b)由技術部負責定期、不定期對工程質量進行抽查,召開質量分析會,將檢查的內容做好記錄,對檢查出的問題,責成安裝公司進行整改,確保工程質量要求。
十、對施工過程的管理與考核
1、施工進度的控制
安裝公司工程技術人員統籌編制施工進度計劃表,并按計劃施工,技術部每旬抽查一次,督促按進度計劃施工,確保工程交付期限。
2、施工設備的控制
給水管道施工中使用的設備機具,必須履行設備進場驗收手續,運轉正常、驗收合格。
3、施工材料的控制
進入施工現場的原材料和成品必須有產品質量證明書或合格證,同時必須具有材料的試化驗單并有技術負責人簽署的意見,方可進入現場使用。
4、施工人員的控制
a)安裝公司的項目經理、工長、質檢員需經過培訓并取得有關部門頒發的資格證后,方能上崗單獨承擔施工技術管理工作。
b)電焊工、氣焊工、鉗工需經培訓并取得規定部門頒發的資格證書后,才能上崗,進行與資質相符的焊接操作。
c)管工、鉚工、鉗工需經培訓并取得規定部門頒發的資格證書后,才能上崗操作。
5、安裝公司必須按工程圖紙施工,嚴格遵守施工技術規范和操作規程,接受工程質量監督,確保工程質量。
6、施工過程要嚴格按審定的《施工組織設計》執行,不得擅自修改已審定的《施工組織設計》,必須修改時按原審批程序報批。
7、施工過程中應按規定要求填寫各標段溝槽開挖、安管、檢查井、回填
等分項工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項內業資料,做到及時、準確、清晰、完整,各級部門和人員簽章手續完整。
8、技術部每月對各單位工程施工過程控制情況進行檢查,發現問題責成安裝公司進行整改,確保工程質量。
十一、對工程竣工驗收的管理與考核
1、工程竣工后,由安裝公司向質量監督站提交竣工報告和工程技術資料,申請工程質量核驗、評定質量等級。
2、由技術部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設計單位共同參加驗收,簽署竣工驗收單。
3、驗收內容:主要工程數量、造價、竣工日期,工程質量情況、工程質量等級、遺留問題,有關各方同意驗收的簽證等。
十二、對技術檔案資料的管理與考核
1、技術檔案由安裝公司整套匯集編目立卷,上交技術部審核,統一由檔案室保存。
2、技術檔案內容包括:
a)開、竣、停、復工報告;
b)施工組織設計,施工方案;
c)圖紙會審記錄,設計變更單、技術核定單;
d)技術措施,季節施工技術措施;
e)施工日志,質量回訪,保修單;
f)原材料出廠合格證和試化驗報告,半成品,構件出廠合格證;
g)施工試驗報告,施工記錄,隱蔽工程記錄,定位測量記錄;
h)工序、部位、單位工程質量檢驗評定記錄、管道試驗、水池滿水試驗記錄;
i)工程竣工核驗證書,竣工圖。
十三、對工程預、結算的管理與考核
1、工程預、結算的編制人員一般應具有黑龍江省建設廳須發的資質證書;
2、工程預、結算資金不得突破設計概算資金。
3、編制工程預、結算的工程項目必須具有符合設計單位設計的施工圖紙。
4、預、決算的內容應完整、準確,符合有關計算標準和工程實際情況。
5、由安裝公司對工程做出預算,技術部按實際列決,相應專業的工程技術人員簽字后由技術部部長轉交財務結算。
篇3:師大后勤商貿公司管理制度
師大后勤商貿服務公司管理制度
為適應高校后勤改革的需要,提高參與市場競爭的能力,充分調動員工的積極性,開創經營工作的新局面,更好地為師生員工生活服務,特制訂本管理制度。
1、認真學習黨和國家的方針政策和有關法律知識,提高自己的思想覺悟和工作能力。
2、嚴格執行學校和總公司的各項規章制度。
3、精誠團結,積極工作,樹立全心全意為師生生活服務的意識。
4、清正廉潔,不得接受客戶的禮品、宴請及有價證券。
5、嚴格按規定上下班,無故不得遲到、早退或中途離崗,有事按規定請假,上班時間不得做私事,不得無故推遲開門或提前歇業。
6、工作時間應做到著裝整潔,儀態得體,掛牌上崗,禮貌待人。
7、各商業網點在公司的統一領導下完成學校內食品、學習用品、日用品的服務供應工作。
8、各服務店必須全心全意為師生服務,不準以任何方式拒絕正常服務。
9、服從公司的管理,嚴格遵守職業道德。
10、嚴格把好食品質量入庫驗收關,不準出售不合格的商品和違禁物品。
11、不缺斤少兩,不侵害顧客利益,不抬價,不擅自進貨,進出貨物須填好商品進銷差價單。
12、每天上交營業款,做好防盜工作。
13、商品季節促銷等營業收入上繳公司統一分配。