學生會主席團職責

①主席團執行各項制度,制定我院團委學生會的總體工作計劃;貫徹民主集中制原則,對團委學生會工作實行集體領導

②主席團對內主持日常工作,對外代表本我院團委學生會開展活動

③通過主席團會議等形式,決定團委學生會的重大事項

④組織的監督,聽取、收集對團委學生會工作的意見和建議,經過調查,研究,討論提出方案并實施

⑤團委學生會工作制度的完善

⑥主席團負責干部的考核,各部工作的考核,干部的培訓等工作

⑦對各部工作的監督,指導整個團委學生會工作的宏觀調控

⑧主席團定期向院黨總支以及校團委匯報工作

⑨做好學校領導與同學的橋梁紐帶作用

篇2:學生會主席團與主席職責

主席團

①負責主持團總支學生會的全盤工作,根據團總支學生會的中心工作,在系黨總支、團總支、系輔導員老師的指導下與各班聯系,參與各班有關學生事務的管理,維護學生利益,執行各項制度,制定我系團總支學生會的總體工作計劃;

②對內主持日常工作,對外代表本我系團總支學生會開展活動;

③通過主席團會議等形式,決定我系團總支學生會的重大事項;

④定期召開各部長和各班班長、團支書會議,聽取工作匯報及其布置工作任務,收集意見和建議,討論通過任免團學會各職能部門干部干事;

⑤負責定期督促檢查和指導各部門工作計劃,指導整個團總支學生會工作的宏觀調控,及時把有關情況向上級匯報;

⑥做好學校領導、系領導與同學的橋梁紐帶作用。

學生會主席主要職責:

①實行學生會主席負責制,接受系黨總支、系團總支及輔導員的領導;

②定期向團總支匯報團總支學生會的工作情況,虛心接受指導和幫助。召集主席團會議、部長會議等會議,掌握各部的運作情況,并作相應的協調工作;

③全面主持團總支學生會工作,主持起草團總支學生會工作計劃和工作總結;

④團結團總支學生會的各部門、各成員。及時發現、解決存在的問題和工作矛盾,加強團總支學生會的凝聚力,以利于工作順利且有效的開展;

⑤對內與各部成員保持溝通聯系;帶領各學生干部去吸取兄弟系部的經驗和教訓,以此促進學生會的完善和發展;

⑥授權團總支學生會副主席部分以及全部職權。

主席團助理主要職責:(副主席)

①協助主席負責學生會工作,管理學生會的日常事務;

②行使分管職責,負責相關分管部門的指導工作;

③監督各部開展工作,督促各部做好工作總結,工作匯報。

篇3:學生會主席團制度

一、工作制度

(一)學生會主席團及各部門應明確各自職能,作好本職工作。

(二)每學期開學第一周各部向主席團提交本部學期工作計劃書;第二周主席團、學生會主席根據學生會工作和各部計劃布置本學期總的工作重點和方向,并做出本學期學生會總體工作計劃。整個學期分團委副書記負責活動監督。

(三)每次大型活動之前由活動主辦部門上繳一份活動計劃,包括活動主題、時間、地點、方式、范圍、規模、經費預算及各部門配合(必要時附有節目單、比賽流程、評分標準等)等。計劃需呈報分團委副書記、學生會主席,經審批允許后方可執行。

審批原則:1、圍繞工作方針方向。

2、符合各部職能,防止互相爭奪。

3、考慮各部工作量適當。

(四)工作情況及時匯報。

(五)學期末,主席團本著公平、公正、合理的原則,結合本學期工作對各部門及成員進行考核并將加分記入個人檔案。

(六)學院各大型活動由分團委副書記、學生會主席協助上級各主辦部門并監督執行。

二、財務管理制度

(一)財務管理

1、學生會資金由學校老師統一管理。

2、賬簿設置:辦公室主任設置總賬;各部所用經費及時記賬。

3、票據報銷:學生會各部購買活動所需物品須先向辦公室報告預算,由辦公室向學校申請,經學校領導允許并簽字后方可購買。物品購回后,憑國家統一發票及簽字后的預算單報銷,缺一不可。

(二)物品管理

1、宣傳物品由宣傳部派專人管理。外部人員借用向宣傳部申請。

2、學生會辦公用品統一由學生會主席購置、管理。

3、學生會辦公室實行衛生值日制度,保持辦公室干凈、整潔。(附值日表)

4、學生會全體成員必須注意節約珍惜使用學生會辦公用品。

三、檔案管理制度

學生會檔案由學生會主席統一管理:

1、人事檔案管理,包括各屆學生會成員基本資料和工作成績。

2、工作檔案管理,包括學生會學期計劃總結及學生會重大活動記錄。

3、學生會章程制度管理,包括學生會章程制度及各項辦法的存檔。

四、考核制度

(一)考核標準

1、對主席考核:

(1)能否掌握工作重點,把握大局,調整方向,引導各部到位。

(2)對各部工作是否公平、公正、合理。

(3)能否與學生會各部門及成員進行協作,不脫眾。

(4)能否適時、及時的開會,會上內容是否講實效。

(5)是否具有較高的思想覺悟,良好的形象、作風。

注:學生會全體成員擁有該項考核權。

2、對各部門考核:

(1)工作成績、效率。

(2)內部團結與否,成員素質情況。

(3)與學生會各部門協調、支持、配合程度。

(4)全體形象、作風、民意反映。

(5)創新能力。

3、對部長考核:

(1)與部門考核掛鉤。

(2)與學生會主席其他部門及內部干事的配合情況。

(3)對內部成員是否公正、合理,處理問題是否從大局出發。

(4)本人形象、作風、是否民主,有無專橫、擺架子現象。

(5)能否負責及時的完成各項工作。

(6)能否作到負責地及時向學生會主席如實反饋內部信息、工作情況。