社區(qū)干部管理制度

一、學習制度

每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領社區(qū)兩委干部學習建設社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應自覺遵守會場紀律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。

二、坐班辦公制度

社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標責任制考核中。

三、請銷假制度

社區(qū)干部因事、病等,不能參加學習、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領導批準;請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。

四、述職述廉制度

社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。

五、獎懲制度

1、實行社區(qū)干部崗位工作目標管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標責任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設、黨風廉政建設等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分數(shù)為社區(qū)當前年度的目標考核綜合得分,綜合考評結果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責令其辭職。

2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。

3、對禁燒、防洪、嚴打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。

篇2:X社區(qū)干部考核辦法

為充分調(diào)動和發(fā)揮鎮(zhèn)村(社區(qū))干部工作積極性和主動性,圍繞工作大局,嚴格落實工作責任,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領導辦公會研究,特制訂《2013年村(社區(qū))干部考核辦法》,現(xiàn)將具體辦法通知如下:

一、考核對象

1.村(社區(qū))常職干部:黨支部書記、村委會主任(副主任),文書、社區(qū)工作者。

2.其它村干部:組長、民兵連長、婦女主任、團支部書記

二、考核內(nèi)容

以與各村(社區(qū))簽訂的2013年“雙文明”目標考核責任書規(guī)定的內(nèi)容為準。實行“雙百分”計分方式,即:黨建精神文明100分,物質(zhì)文明100分,共計200分。

三、考核辦法

采用平時考核與年終考核相結合的辦法。

1.鎮(zhèn)黨委政府對日常工作加強監(jiān)督檢查,掌握平時工作動態(tài)、工作進展情況。

2.村(社區(qū))兩委于12月20日之前對照目標責任書進行自查打分,并寫出書面自查報告附評分表交黨政辦。

3.黨委政府成立考核組,組織相關職能部門和人員結合村(社區(qū))兩委平時工作情況、自查評分情況進行綜合考核。

4.黨政領導辦公會集體研究審定,并公布考核結果。

四、考核報酬的兌現(xiàn)

1.村常職干部考核兌現(xiàn)標準:按“基礎工資+績效工資”的方式計發(fā)。基礎工資為縣財政預算的60%,績效工資為縣財政預算的40%?；A工資每季度計發(fā)一次,績效工資按所在村當年考核等次,年終一次性計發(fā)。

2.社區(qū)工作者考核兌現(xiàn)標準:按“基礎工資+績效工資”的方式計發(fā)。基礎工資為縣財政預算的80%,績效工資為縣財政預算的20%?；A工資每月計發(fā),績效工資按當年社區(qū)考核等次,年終一次性計發(fā)。

3.村民小組長務工兌現(xiàn)標準:按全年財政預算4200元計算,2400元作為基本工資;剩余1800作為績效考核,400元納入新農(nóng)合考核;400元納入國土及農(nóng)村宅基地審批考核;600元作為移民工作、項目發(fā)展、基礎設施建設考核;400元結合所在村雙文明考核等次計發(fā)。

4.群團干部務工兌現(xiàn)辦法:群團干部務工實行單項考核,考核結果由鎮(zhèn)分農(nóng)管領導以及群團部門干部結合全年工作任務完成工作情況確定等次。

5.兼職干部待遇:鎮(zhèn)干部兼任村常職干部的按度季計發(fā)基礎工資部分,年終不再納入村干部的績效考核。村常職干部不得兼任支書、主任、文書工作。村常職干部兼任村小組組長的按200元/月標準進行考核,以所在村年終考核等次確定,一次性計發(fā),不再計發(fā)基礎工資。

6.考核分值等級的確定以及兌現(xiàn)績效工資比例:考核得分在180分及其以上為一等獎,兌現(xiàn)績效工資的100%;考核得分在160至179.9分為二等獎,兌現(xiàn)績效工資的90%;考核得分在140分至159.9分之間為三等獎,兌現(xiàn)績效工資80%;考核得分在140分以下,取消評獎資格,兌現(xiàn)績效工資50%。

五、有下列情形之一,實行一票否決

1.移民工作階段任務推進不力嚴重滯后的;

2.有非正常*或發(fā)生群體性事件,產(chǎn)生穩(wěn)定問題的;

3.村、組干部帶頭參與群體性*的;

4.因監(jiān)管不力發(fā)生安全事故造成1人以上(含1人)死亡的;

5.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不力造成惡劣影響的;

6.未完成計劃生育工作指標任務,在迎檢中發(fā)現(xiàn)誤差的;

7.在村級資金管理中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的;

8.兩委班子干部扯皮,造成工作無法推進的;

9.抓黨風廉政不力,有干部受到紀律處分的。

受一票否決的村(社區(qū))兩委班子,年度考核降等處理;如果全年有兩項受到否決的,只兌現(xiàn)績效工資的50%。

六、村(社區(qū))干部考勤制度

設立村(社區(qū))干部考勤制度,考勤情況納入村“雙文明”考核,并計發(fā)績效工資。

(一)村干部考勤制度

1.按要求參加各類會議。開會遲到、早退,每出現(xiàn)一次各扣0.5分;不假不到的每出現(xiàn)一次扣1分;

2.無故不參加工作的,每出現(xiàn)一次扣2分;

3.離開工作崗位10天以上的需向鎮(zhèn)黨務書記請假,不按規(guī)定請假的每次扣3分;

4.一個月連續(xù)3次不參加工作或累計5次不參加工作的,不計發(fā)當月基礎工資;

5.1個月以上不在崗開展工作的不計發(fā)當月基礎工資;

6.連續(xù)兩個月或累計3個月不在崗開展工作的作歇職處理,且不納入年終考核。

(二)社區(qū)干部考勤

1.嚴格遵守上下班時間。上午上班時間為早上8:30-12:00,下午上班時間為14:30-18:00點。雙休日、節(jié)假日值班的,按工作日時間考勤。因階段性工作和臨時工作的需要,統(tǒng)一加班、集體活動、重要會議,以及臨時突發(fā)事情處理等不能按正常作息時間的,按照通知要求嚴格考勤。

2.嚴格請銷假制度。社區(qū)負責人請假須經(jīng)鎮(zhèn)分管領導審批,一般工作人員請假1天由社區(qū)負責人審批,超過3天由鎮(zhèn)分管領導審批,請假須有請假條(領導簽批后社區(qū)留存,不可預料的須事后補交)。假滿后須履行銷假手續(xù),否則一律按曠工論處。因事遲到或早退須向社區(qū)負責人請假。社區(qū)要認真搞好請銷假登記和各種干部會議點名登記。

3.實行不定期查崗制度。查崗中發(fā)現(xiàn)擅自脫崗者(包括遲到和早退),視為曠工。

4.扣發(fā)績效獎金視為懲戒。受到懲戒的社區(qū)干部,取消本年度各種評獎資格。

七、獎懲

1.堅持“鼓勵先進、鞭策后進”和“獎優(yōu)罰劣”的原則,對表現(xiàn)突出的村(社區(qū))干部,要給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵;對較差的要給予必要的懲戒。

2.社區(qū)干部全年累計事假15天以上(參加公務員考錄和學歷教育考試、面授、面試、論文答辯除外)、或者累計病假20天以上(婚假和產(chǎn)假除外)、或者無故曠工3次以上的,扣發(fā)年終績效獎金的20%;事假和病假累計超過30天、或者無故曠工4次以上的,扣發(fā)年終績效獎金的30%;事假和病假累計超過60天、或者無故曠工5次以上的,全額扣發(fā)年終績效獎金50%。

篇3:街道Z社區(qū)干部管理的意見

街道社區(qū)干部管理的意見

為深入貫徹落實*****大和十八屆三中、四中全會精神,切實提高e社區(qū)干部管理的制度化、規(guī)范化、科學化水平,根據(jù)上級有關規(guī)定,結合開發(fā)區(qū)實際,現(xiàn)就進一步加強干部管理提出如下意見。

一、指導思想

全面貫徹落實上級有關規(guī)定,立足e社區(qū)干部隊伍建設的需要,用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律,不斷激發(fā)干部隊伍內(nèi)在活力,促進社區(qū)作風轉變,努力打造一支“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍,為e社區(qū)發(fā)展提供堅強組織保證。

二、健全黨員干部學習機制

1、以學習型班子建設為抓手,針對自身短板,深入推動黨員干部學習活動常態(tài)化、長效化、制度化,我們將緊密結合工作實際,以半年為單位科學安排好班子教育計劃,明確具體的學習目標、內(nèi)容、要求和措施。全年理論學習不得少于12次,累計學習課時至少要達到200課時以上。班子成員每月按照黨總支下發(fā)的學習提綱自學規(guī)定內(nèi)容,每季度完成1篇學習體會文章,學習記錄情況作為年底考核的依據(jù)和考評條件。以不間斷的政治理論學習增強黨性修養(yǎng),保持風清氣正,始終勤政為民,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,筑牢防腐拒變的防線。

2、要閱讀原著和有關教材、專題輔導、中心發(fā)言、集體討論、個人筆記和撰寫論文。不斷探索和創(chuàng)新學習形勢,采用“請進來”與“走下去”相結合,解決實際問題,全面推進社區(qū)工作。社區(qū)黨員干部要根據(jù)需要積極參加上級舉辦的培訓班,進而改進學習方式,采取黨課報告會、讀書會、知識講座、組織觀看錄像等形式深入學習。

3、進一步健全創(chuàng)新“三會一課”制度,定期開展學習活動,提高主動性;圍繞建設服務型社區(qū)來展開學習;圍繞解決兩委班子和領導干部作風方面的突出問題來展開學習;圍繞解決居民群眾最關心的問題來展開學習。

三、加強干部管理監(jiān)督

1、加強干部教育培訓

突出理想信念、宗旨意識、法律法規(guī)、業(yè)務知識和工作技能、黨風廉政等教育培訓重點,推動干部切實增強黨性觀念、提高能力水平,自覺遵守八項規(guī)定和廉潔自律要求。社區(qū)工作人員參加上級部門培訓班,必須提供培訓通知并逐級上報,征得同意后方可參加,并報社區(qū)紀檢組備案。社區(qū)自行組織集中培訓應嚴格按照上級有關規(guī)定進行管理,培訓期間發(fā)生違規(guī)違紀行為的,及時進行通報批評,年度考核不得定為優(yōu)秀等次。

2、加強年輕干部培養(yǎng)

注重加強梯次培養(yǎng),根據(jù)干部隊伍年齡、性別、學歷等結構要求和崗位特點,分類分層加強培養(yǎng)。注重提升能力素質(zhì),采用集中培訓、自主選學、交流研討、多崗位鍛煉等形式抓好年輕干部教育培訓和實踐鍛煉。

3.加強干部考核監(jiān)督

(1)加強正風肅紀。嚴格執(zhí)行考勤制度和請銷假審批制度。健全干部問責制度和辭職辭退制度,實行干部績效管理,加大治庸治懶治散力度,切實提振干事創(chuàng)業(yè)精神。對長期不能上班、不承擔組織安排的工作、不與組織聯(lián)系的,原則上不得繼續(xù)擔任所任職務,并按有關規(guī)定作出處理。

(2)加強考核獎懲。強化目標考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,對未完成年度目標任務的個人取消評先評優(yōu)資格,1年內(nèi)不得提拔使用。加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度,完善干部能上能下和優(yōu)勝劣汰機制,在年度考核測評中,位列最后1位且總分低于60分的,進行誡勉談話;連續(xù)2年位列最后1位且總分低于60分的,進行組織處理。

(3)堅持談心談話。社區(qū)黨總支正副職與兩委班子成員和工作人員每年談心談話至少1次。特別是六種情形必談:干部工作變動、職務調(diào)整或退休時;干部受到表彰、批評、組織處理、紀律處分時;干部本人或家庭出現(xiàn)較大困難時;考核結果或民主評議結果需要向干部反饋時;群眾對干部有反映需要反饋時;干部本人有談心談話要求時。