運(yùn)輸分公司突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案

為提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,切實(shí)做好20**年度道路旅客運(yùn)輸保障工作,確保運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合交通工作實(shí)際,制定本預(yù)案。

一、總體目標(biāo)和要求

(一)建立信息暢通、統(tǒng)一指揮,橫向協(xié)調(diào)、反應(yīng)快速的應(yīng)急運(yùn)輸保障機(jī)制,及時(shí)有效處置春運(yùn)期間各種突發(fā)情況,最大程度保障春運(yùn)工作有序進(jìn)行。

(二)有效調(diào)度和使用運(yùn)力。在突發(fā)情況下及時(shí)、迅速調(diào)集應(yīng)急運(yùn)力,參與各種情況下的旅客緊急疏運(yùn),最大限度避免旅客積壓。

(三)維護(hù)各種突發(fā)情況導(dǎo)致旅客積壓時(shí)的運(yùn)輸秩序。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持安全第一。

(二)堅(jiān)持及時(shí)性和有效性。

(三)堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé)和整體聯(lián)動(dòng)。

(四)堅(jiān)持預(yù)防為主,做到早預(yù)測、早準(zhǔn)備、早處置。

三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

區(qū)交通局成立由局長***任指揮長、分管副局長***任副指揮長、相關(guān)科室和單位責(zé)任人為成員的交通運(yùn)輸突發(fā)情況應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)組(簡稱工作組),下設(shè)指揮調(diào)度辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)交管所,***任辦公室主任。

(一)應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮我區(qū)春運(yùn)道路旅客運(yùn)輸應(yīng)急工作,下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。

(二)指揮調(diào)度辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)收集、匯總并向工作組匯報(bào)春運(yùn)動(dòng)態(tài)及各種突發(fā)情況,研究并提出應(yīng)急處置建議;督促各企業(yè)制訂春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案、落實(shí)各項(xiàng)保障措施;在工作組領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)出各項(xiàng)應(yīng)急處置指令,指揮應(yīng)急工作的實(shí)施。

各運(yùn)輸企業(yè)作為指揮調(diào)度辦公室成員單位,要建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,服從工作組指揮調(diào)度。

(三)責(zé)任落實(shí)

指揮調(diào)度辦公室成員單位應(yīng)于春運(yùn)前制訂本單位應(yīng)急預(yù)案報(bào)指揮調(diào)度辦公室,明確分解責(zé)任,落實(shí)辦公室人員及聯(lián)絡(luò)方式(各運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)在參與加班的各客運(yùn)站或客運(yùn)線路派駐的專職運(yùn)調(diào)人員,高峰運(yùn)輸?shù)募影噙\(yùn)調(diào)事宜,一律與專職運(yùn)調(diào)人員聯(lián)系),并負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急運(yùn)輸工作。

四、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

(一)區(qū)交通局春運(yùn)辦牽頭,與相關(guān)區(qū)(縣)運(yùn)管部門做好協(xié)調(diào)工作,確定相關(guān)線路的運(yùn)輸組織調(diào)整辦法,以便在客流高峰期實(shí)現(xiàn)各線現(xiàn)有運(yùn)力的高效運(yùn)作。

(二)客運(yùn)站提前預(yù)測客流高峰期上漲幅度及時(shí)段,預(yù)先與參營企業(yè)簽訂加班運(yùn)輸合同,儲備加班車輛,逐一落實(shí)到車頭,并報(bào)局春運(yùn)辦備案。

(三)客運(yùn)站在加班運(yùn)力逐車落實(shí)后,預(yù)測高峰期運(yùn)力仍需支持的加班車數(shù)及參加加班的時(shí)段,報(bào)局春運(yùn)辦。局春運(yùn)辦通過積極協(xié)調(diào)調(diào)集運(yùn)力對運(yùn)力缺口進(jìn)行彌補(bǔ)。

(四)客運(yùn)站要印制明晰的線路圖發(fā)放給參與疏運(yùn)的應(yīng)急運(yùn)力駕駛員;并準(zhǔn)備充足飲水、方便食品等,預(yù)留旅客大量積壓時(shí)的候車空間和場地。

(五)各運(yùn)輸企業(yè)要預(yù)先儲備機(jī)動(dòng)駕駛員,駕駛員在高效營運(yùn)過程有超時(shí)駕駛的,要更換駕駛員運(yùn)行。

五、應(yīng)急處置

(一)預(yù)測預(yù)警

1、信息監(jiān)測與報(bào)告

春運(yùn)期間,局春運(yùn)辦應(yīng)積極收集轄區(qū)主要干線路段有關(guān)信息,及時(shí)掌握大霧、突發(fā)交通事故或其它突發(fā)事件導(dǎo)致道路阻斷情況。如遇道路阻斷不能通行,應(yīng)制訂改道運(yùn)行方案;遇大面積治安狀況要及時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦及公安機(jī)關(guān)。

2、預(yù)警級別

(1)預(yù)警級別的劃分

根據(jù)客運(yùn)站的發(fā)班車輛斷檔時(shí)間和旅客積壓情況,預(yù)警級別分為一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重四級,依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。

藍(lán)色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的10―20%時(shí)。

黃色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的20―40%時(shí)。

橙色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間3小時(shí)以上、車站積壓乘客達(dá)到正常疏運(yùn)量的40―60%時(shí)。

紅色預(yù)警:主要干線車輛斷檔時(shí)間超過正常發(fā)班時(shí)間4小時(shí)以上、車站積壓乘客超過正常疏運(yùn)量的60%以上時(shí)。

3、應(yīng)急響應(yīng)

(1)藍(lán)色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

由客運(yùn)站向局春運(yùn)辦報(bào)告,工作組下達(dá)啟動(dòng)藍(lán)色預(yù)警預(yù)案的指令。實(shí)施客流高峰期主要線路運(yùn)輸組織的調(diào)整,并通知相關(guān)線路對應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。

(2)黃色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

由客運(yùn)站向局春運(yùn)辦報(bào)告,工作組下達(dá)啟動(dòng)黃色預(yù)警預(yù)案的指令。全部投入客運(yùn)站儲備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。

(3)橙色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

工作組下達(dá)啟動(dòng)橙色預(yù)警預(yù)案的指令。全部投入客運(yùn)站儲備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。由局春運(yùn)辦報(bào)告市交委春運(yùn)辦調(diào)用區(qū)外支援運(yùn)力。客運(yùn)站停止售票,做好宣傳解釋工作。交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助客運(yùn)站做好秩序維護(hù)工作。

(4)紅色預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

工作組下達(dá)啟動(dòng)紅色預(yù)警預(yù)案的指令。全部投入客運(yùn)站儲備的加班運(yùn)力,通知相關(guān)線路對應(yīng)車站縮短車輛待班時(shí)間,加快存量車的周轉(zhuǎn)速度。由局春運(yùn)辦報(bào)告市交委春運(yùn)辦最大限度調(diào)用區(qū)外支援運(yùn)力。客運(yùn)站停止售票,做好宣傳解釋和安撫工作。交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助客運(yùn)站做好秩序維護(hù)工作。工作組將情況上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦,提前做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

(二)特殊情況處置

1、遇突發(fā)交通事故或其它突發(fā)事件致使道路阻斷。

局春運(yùn)辦及時(shí)將道路阻斷情況報(bào)工作組,對條件允許的客運(yùn)線路實(shí)施改道運(yùn)行。相關(guān)客運(yùn)企業(yè)及時(shí)發(fā)布公告,做好乘客解釋安撫工作,組織運(yùn)力疏運(yùn)積壓客源。

局春運(yùn)辦要密切掌握道路信息,在道路恢復(fù)暢通后完成線路調(diào)整回原線路運(yùn)行事宜。

2、遇大霧等道路雖然暢通,但運(yùn)行受阻致使客源積壓達(dá)到橙色預(yù)警級別的。

局春運(yùn)辦及時(shí)將道路阻斷情況和預(yù)測突發(fā)情況緩解后需應(yīng)急運(yùn)力數(shù)量和所涉線路報(bào)工作組,工作組下達(dá)啟動(dòng)運(yùn)行受阻橙色預(yù)警預(yù)案的指令。

客運(yùn)站實(shí)施限額分時(shí)段售票,做好站內(nèi)秩序維護(hù)和旅客安撫工作,交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助維護(hù)秩序。

工作組經(jīng)與公安交警協(xié)同后,下達(dá)緊急情況下編隊(duì)疏運(yùn)指令,交管所派出運(yùn)政執(zhí)法人員協(xié)助維護(hù)秩序,各運(yùn)輸企業(yè)管理干部應(yīng)在緊急疏運(yùn)過程中實(shí)施跟車,并儲備好機(jī)動(dòng)駕駛員。

二

篇2:學(xué)院膳食管理中心突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案

學(xué)院膳食管理中心突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案

為適應(yīng)后勤服務(wù)中心安全工作需要,防止各類事故的發(fā)生,做到預(yù)防為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效、科學(xué)地進(jìn)行應(yīng)急除險(xiǎn),特制定本方案:

一、建立應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)目前我校校區(qū)比較分散的實(shí)際,為及時(shí)有效地處理各食堂發(fā)生的突發(fā)事件,成立應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由膳食管理中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任,膳食中心管理員和各校區(qū)物管辦主任為成員;工作小組組長分別由各校區(qū)物管辦主任擔(dān)任,副組長由各校區(qū)物管辦膳食管理員擔(dān)任,各校區(qū)食堂主要負(fù)責(zé)人為成員。

二、應(yīng)對投毒、食物中毒方案

(一)一旦發(fā)生投毒和中毒事件,按照報(bào)告、搶救、調(diào)查、分析、核實(shí)、整改的原則,采取以下緊急措施:

1.由應(yīng)急工作小組組長及時(shí)向后勤主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),視情況向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門報(bào)告,同時(shí)向市急救中心報(bào)警,組織車輛、人力護(hù)送中毒病人,并做好組織協(xié)調(diào)。

2.由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長和膳食中心負(fù)責(zé)人根據(jù)情況,組織人員了解病人癥狀,記錄病人姓名、就診時(shí)間、病歷等情況;

3.由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或膳食管理員[必要時(shí)學(xué)校衛(wèi)生部門人員參與]與病人見面,詢問情況(包括姓名、院系、學(xué)號、就診時(shí)間)特別要詢問就餐時(shí)間、地點(diǎn)、飯菜品種,并做好詳細(xì)筆錄;

4.由工作小組組長、副組長、電腦值班員等人員根據(jù)調(diào)查筆錄和留樣飯菜,查詢餐飲記錄,核對患病者的姓名、院系、學(xué)號、就診時(shí)間、地點(diǎn)是否一致;

5.由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況經(jīng)過,[必要時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門匯報(bào),并請求協(xié)助分析原因、處理問題]。

(二)善后處理

在經(jīng)過調(diào)查、分析、核實(shí)后,及時(shí)做好善后處理工作:

1.由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、膳食管理員及有關(guān)人員組織看望病人,一方面表示慰問,另一方面做好思想工作,安慰病人,縮小負(fù)面影響;

2.由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、膳食管理員負(fù)責(zé)處理病人的醫(yī)藥費(fèi),另根據(jù)病情的輕重程度,對病人給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,作為賠償;

3.由有關(guān)負(fù)責(zé)人和膳食管理員負(fù)責(zé)對引起中毒的食物源進(jìn)行封存和銷毀,并及時(shí)追回已出售的食品,防止事故擴(kuò)大和發(fā)展;

4.由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、膳食管理員對引起中毒的食堂進(jìn)行停業(yè)整改,在按要求整改的基礎(chǔ)上,請有關(guān)部門進(jìn)行全方位的檢查驗(yàn)收,合格后方可恢復(fù)營業(yè)。

三、食堂防火方案

防火重點(diǎn)部位為學(xué)生食堂

一旦發(fā)生火災(zāi),采取以下緊急措施:

1.由膳食管理員或食堂負(fù)責(zé)人向119、保衛(wèi)處報(bào)警;

2.及時(shí)向后勤中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;

3.由工作小組組長或膳食管理員指揮撲救;

4.由義務(wù)消防員迅速切斷電源,關(guān)閉燃?xì)忾y門;

5.由膳食管事員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場,以待查明失火原因;

6.食堂全體人員應(yīng)該采取各項(xiàng)有力措施,全力以赴滅火和搶救人員與物資。

四、匪警、盜警、政治事件應(yīng)急方案

發(fā)現(xiàn)匪警、盜警、政治事件情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速趕赴事發(fā)地點(diǎn),采取必要措施控制可疑人員,并迅速報(bào)告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門。視情況決定是否撥打“110”。事件處理完畢,工作小組組長或食堂負(fù)責(zé)人作出書面報(bào)告,分析原因,并報(bào)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)。

五、設(shè)備、設(shè)施突發(fā)故障應(yīng)急方案

發(fā)現(xiàn)或接到水管爆裂,緊急故障等事故報(bào)告后,應(yīng)迅速通知有關(guān)維修人員趕赴現(xiàn)場及時(shí)搶修。

六、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案

1.疫期做好消毒工作,堅(jiān)持每日定期消毒,并填寫“消毒記錄”。

2.發(fā)現(xiàn)疑似患者立即采取隔離措施,切斷傳染病病源,并報(bào)告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)逐級上報(bào)至學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療部門,在醫(yī)療部門救護(hù)人員到來之前,確保無人接觸疑似患者。