學(xué)校基建處施工現(xiàn)場消防安全應(yīng)急預(yù)案

建筑施工工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地,在施工過程中存在著火災(zāi)隱患。特別是在工程裝飾施工的高峰期間,明火作業(yè)增多,易燃材料增多,極易發(fā)生建筑工地火災(zāi)。為了提高消防應(yīng)急能力,全力、及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故,最大限度的減少火災(zāi)事故損失和事故造成的負面影響,保障國家、企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,針對施工管理的實際,制定施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案:

一、指導(dǎo)思想:

指導(dǎo)思想:施工期間的火災(zāi)應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生災(zāi)事故不僅會造成一定的經(jīng)濟損失,而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的火災(zāi)事故,要加強火災(zāi)應(yīng)急救援管理工作。要貫徹落實“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,認真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)火災(zāi)原理及滅火基礎(chǔ)知識及救援知識。用講政治的高度來認識防火救援工作的重要性,增強職工的消防意識。

二、火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):

火災(zāi)事故應(yīng)急救援的總目標是通過有效的應(yīng)急救援行動,盡可能地降低事故的后果,包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。火災(zāi)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)有以下幾個方面:

1、立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動中,快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關(guān)鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大,應(yīng)及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護,必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中,應(yīng)積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài),并對火災(zāi)事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成火災(zāi)事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù),只有及時地控制住危險源,防止事故的繼續(xù)擴展,才能及時有效進行救援。發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)盡快組織義務(wù)消防隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。

3、消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害,迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施,防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因,評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),評估出事故的危害范圍和危險程度,查明人員傷亡情況,做好事故調(diào)查。

四、成立應(yīng)急小組,落實職能組職責(zé)。

成立基建處消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊。

(一)、組長及小組成員、職能組:

組長:處長

副組長:副處長

成員:各職能科室、建業(yè)公司負責(zé)人。

職能組:聯(lián)絡(luò)組、搶險組、疏散組、救護組、保衛(wèi)組、調(diào)查組、后勤組、義務(wù)消防隊等。

(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):工地發(fā)生火災(zāi)事故時,負責(zé)指揮工地搶救工作,向各職能組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、公司及當(dāng)?shù)叵啦块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班,值班者手機24小時開通,發(fā)生火災(zāi)緊急事故時,在應(yīng)急小組長未到達工地前,值班者即為臨時代理組長,全權(quán)負責(zé)落實搶險。

職能組職責(zé):

1、聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,負責(zé)事故發(fā)生后在第一時間通知組長,根據(jù)情況酌情及時通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動部門、當(dāng)事人的親人等。

2、搶險組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令,及時負責(zé)撲救、搶險,并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當(dāng)事態(tài)無法控制時,立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。

3、疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時,負責(zé)人員的疏散、逃生。

4、救護組:其任務(wù)是負責(zé)受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

5、保衛(wèi)組:負責(zé)損失控制,物資搶救,對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場不遭破壞。

6、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等,調(diào)查情況及時上報學(xué)校。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

7、后勤組:負責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。

8、義務(wù)消防隊:發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)按預(yù)案演練方法,積極參加撲救工作。

(三)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式:

地點:

電話:

領(lǐng)導(dǎo)小組長電話:

學(xué)校值班電話:

建設(shè)行政主管部門:

急救電話---120火警----119公安----110

五、滅火器材配置和急救器具準備:

安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)督促檢查施工單位滅火器材配置和急救器具的準備情況,現(xiàn)場應(yīng)配備如下滅火器材配置和急救器具。

1、救護物資種類、數(shù)量:救護物資有水泥、黃沙、石灰、麻袋、鐵絲等。數(shù)量充足。

2、救災(zāi)裝備器材的種類:倉庫內(nèi)備有安全帽、安全帶、切割機、氣焊設(shè)備、小型電動工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手電筒等。統(tǒng)一存放在倉庫,倉庫保管員24小時值班。

3、消防器材:干粉滅火器和1211滅火器。國標消防栓,分布各樓層。設(shè)置現(xiàn)場疏散指示標志和應(yīng)急照明燈。設(shè)置黃砂箱。周圍消防栓應(yīng)標明地點。

4、急救物品:配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架及各類外傷救護用品。

5、其它必備的物資供應(yīng)渠道:保持社會上物資供應(yīng)渠道(電話聯(lián)系),隨時確保供應(yīng)。

6、急救車輛:施工單位自備小車,或報120急救車救助。

六、火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)步驟:

1、立即報警。當(dāng)接到發(fā)生火災(zāi)信息時,應(yīng)確定火災(zāi)的類型和大小,并立即報告防火指揮系統(tǒng),防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案。指揮小組要迅速報“119”火警電話,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),便于及時撲救處置火災(zāi)事故。

2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮部除及時報警,并要立即組織施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊員和本單位職工進行撲救火災(zāi),義務(wù)消防隊員選擇相應(yīng)器材進行撲救。撲救火災(zāi)時要按照“先控制,后滅火;救人重于救火;先重點,后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。督促施工單位派人切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重點物資,充分利用項目中的消防設(shè)施器材進行滅火。A、滅火組:在火災(zāi)初期階段使用滅火器、室內(nèi)消火栓進行火災(zāi)撲救。B、疏散組:根據(jù)情況確定疏散、逃生通道,指揮撤離,并維持秩序和清點人數(shù)。C、救護組:根據(jù)傷員情況

確定急救措施,并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護。D、保衛(wèi)組:做好現(xiàn)場保護工作,設(shè)立警示牌,防止二次火險。

3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵,也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。一旦發(fā)生火災(zāi)等事故,按現(xiàn)場平面布置圖上繪制的疏散通道圖示將人員疏散撤離到安全地帶。

4、協(xié)助公安消防隊滅火:聯(lián)絡(luò)組撥打119、120求救,并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后。火災(zāi)應(yīng)急小組成員要簡要向消防隊負責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力協(xié)助消防隊員滅火,聽從專業(yè)消防隊指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。

5、現(xiàn)場保護。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲滅后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施,使火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

6、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照學(xué)校事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,火災(zāi)發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析原因,編寫調(diào)查報告,采取糾正和預(yù)防措施,負責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案。火災(zāi)發(fā)生情況報告應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮小組要及時上報學(xué)校。

七、加強消防管理,落實防火措施:

預(yù)防火災(zāi)的主要措施是:

1、督促施工單位落實專人對消防器材的管理與維修,對消防水泵(高層、大型、重點工程必須專設(shè)消防水泵)24小時專人值班管理,場地內(nèi)消防通道保持暢通。

2、施工現(xiàn)場禁止吸煙,建立吸煙休息室。動用明火作業(yè)必須辦理動火證手續(xù),做到不清理場地不燒,不經(jīng)監(jiān)理人員審批不燒,無人看護不燒。安全用電,禁止在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線,禁止使用電爐、電飯煲、煤氣灶。

3、要求施工單位建立健全消防管理制度,落實責(zé)任制,基建處與施工單位項目負責(zé)人簽訂《安全責(zé)任承諾書》,項目負責(zé)人要與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全責(zé)任書》,把責(zé)任縱向到底,橫向到邊地分解到每個班組、個人,落實人人關(guān)注消防安全責(zé)任心。

4、要求施工單位規(guī)范木工車間、鋼筋車間、材料倉庫、危險品倉庫、食堂等場所的搭設(shè),落實防火責(zé)任人。

八、救災(zāi)、救護人員的培訓(xùn)和演練:

1、救助知識培訓(xùn):定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識,有條件話邀請有關(guān)專家前來講解,通過知識培訓(xùn),做到迅速、及時地處理好火災(zāi)事故現(xiàn)場,把損失減少到最低限度。

2、使用和器材維護技術(shù)培訓(xùn):對各類器材的使用,組織職工培訓(xùn)、演練,教會職工人人會使用搶險器材。對各類防災(zāi)器具應(yīng)落實專人保管。

3、要求施工單位每半年對義務(wù)消防隊員和相關(guān)人員進行一次防火知識、防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災(zāi)基本常識等)。

4、加強宣傳教育,使全體施工人員了解防火、自救常識。

九、預(yù)案管理與評審改進:

火災(zāi)事故后要分析原因,按“四不放過”的原則查處事故,編寫調(diào)查報告,采取糾正和預(yù)防措施,負責(zé)對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案。針對暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的管理。

篇2:星級大酒店消防安全應(yīng)急預(yù)案

z星級大酒店消防安全應(yīng)急預(yù)案

一、指導(dǎo)思想

消防工作是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分,為了加強消防安全工作,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,加強應(yīng)急救援工作,提高全員消防意識,增強自防自救能力,及時有效地撲救火災(zāi),最大限度的減少損失,保護國家、酒店和賓客的生命財產(chǎn)安全;使全體酒店員工在遇到火災(zāi)發(fā)生時,能做到各司其職、忙而不亂。根據(jù)國家《消防法》,結(jié)合酒店的實際情況,特制定此消防安全應(yīng)急預(yù)案。

二、組織機構(gòu)

1、酒店消防安全工作由酒店消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé),消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由酒店法人代表擔(dān)任,副組長由分管消防安全的副總經(jīng)理擔(dān)任。

2、酒店各部門成立義務(wù)消防隊,隊長由各部門第一負責(zé)人擔(dān)任,隊員按本部門員工總數(shù)的25%來進行組建,負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防安全和安保工作。

3、消防保安部負責(zé)日常的消防安全和安保工作,消防保安部內(nèi)外隊員是專職的消防隊員,負責(zé)酒店的消防、搶險、救災(zāi)和安保工作。

三、撲救火災(zāi)的原則

1、在火災(zāi)撲救過程中要堅持救人第一的指導(dǎo)思想,切實把人身安全放在第一位:做到先救人后救火,盡量避免人身傷亡。

2、在火災(zāi)撲救中,首先要疏散火場附近易燃易爆的化學(xué)物品,避免火勢的進一步擴散、蔓延。

四、各崗位的應(yīng)急救災(zāi)程序

1、火災(zāi)現(xiàn)場人員的報警和滅火

(1)當(dāng)火災(zāi)現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,應(yīng)立即向酒店消防監(jiān)控中心報警;并說明自己的身份、失火的地點、火勢大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況。

(2)立即按下離火災(zāi)現(xiàn)場最近的手動火災(zāi)報警按鈕或消火栓箱內(nèi)的手動火災(zāi)報警按鈕。

(3)利用離火災(zāi)現(xiàn)場最近的消防器材(滅火器或消火栓)進行滅火,阻止火勢蔓延、擴大。

2、消防監(jiān)控中心監(jiān)控員

(1)當(dāng)接到火災(zāi)現(xiàn)場的火災(zāi)報警電話時,要問清楚情況:包括報警人的身份、失火的地點、火勢大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況;立即用對講機通知巡邏隊員和當(dāng)值領(lǐng)班趕赴火災(zāi)報警現(xiàn)場;同時做好記錄。

(2)當(dāng)接到火災(zāi)自動報警器發(fā)出的報警時,應(yīng)立即查明報警部位并安排一名值班人員攜帶對講機到報警現(xiàn)場,對火警進行確認并向消防監(jiān)控中心反饋信息;同時進行消音處理和做好報警記錄,以便日后查詢。

(3)如果現(xiàn)場反饋回來的信息是誤報或是假火警,應(yīng)對火災(zāi)自動報警器進行復(fù)位處理。

(4)如果現(xiàn)場反饋回來的信息是真實火警時,必須立即用對講機通知當(dāng)值領(lǐng)班和巡邏隊員以及其他消防隊員用最短的時間攜帶通訊設(shè)備和滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救工作。

(5)利用火災(zāi)自動報警器控制盤將電梯迫降至一樓,同時開啟防煙、排煙系統(tǒng),將消防控制器聯(lián)動設(shè)備打到“自動”狀態(tài),開啟消防水泵。

(6)撥打“119”向消防部門報警,請求消防隊的援助。

(7)用對講機連續(xù)呼叫兩遍各持對講機隊員堅守好自己的崗位,同時要求大門口維持好交通的秩序,控制無關(guān)車輛的進出,以備消防車和救護車到來之時保持道路暢通無阻;之后通知其他崗位的消防安保隊員在2分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場,在宿舍休息的隊員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

(8)電話通知消防安保部經(jīng)理和當(dāng)日總值經(jīng)理,報告起火的時間、火災(zāi)的大小、何種燃燒物燃燒、有無人員被困等情況。根據(jù)火勢的大小,再電話通知酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理;并要求前臺電話通知各部門經(jīng)理、主管,做好酒店客人的疏散、安頓和解釋工作。

(9)根據(jù)火勢大小,啟動消防廣播。廣播時要吐詞清楚,重復(fù)播放。(內(nèi)容如下:尊敬的賓客請注意,這里是消防廣播,本樓層發(fā)生火災(zāi)正處于緊急疏散狀態(tài),請您不要驚慌,為了各位的安全,電梯已迫降一樓,大家不要乘坐電梯;請您關(guān)好房門,帶上房間內(nèi)準備的防毒面具或用濕毛巾掩住鼻口,按安全指示標示的方向或跟從服務(wù)員走樓梯靠墻有序撤離,謝謝合作!)或?qū)⑹孪蠕浿坪玫闹杏⑽?反復(fù)播放。

(10)時刻注意火勢情況,把監(jiān)控攝像打開并作好記錄,記錄內(nèi)容如下:

(一)發(fā)生火災(zāi)的具體位置;

(二)火災(zāi)的大小及其嚴重程度;

(三)火災(zāi)燃燒物質(zhì)的種類和性質(zhì);

(四)有無傷亡損失;

(五)救災(zāi)人員到位情況;

(六)火災(zāi)的整個撲救和處理過程。

以便事后以書面形式向上級和有關(guān)部門進行匯報。

3、巡邏隊員

(1)當(dāng)接到消防監(jiān)控中心的通知后,必須在最短的時間內(nèi)趕到準確的火災(zāi)報警現(xiàn)場。

(2)到達火災(zāi)報警現(xiàn)場后立即進行查看,確認火警的真假,如果確認為誤報或假報,應(yīng)對樓層火災(zāi)顯示盤進行消音和復(fù)位處理;并及時向消防監(jiān)控中心匯報火警誤報或假報的原因。

(3)經(jīng)查看確認為真實火警時,應(yīng)在第一時間通知消防監(jiān)控中心并按響最近的火災(zāi)手動按鈕報警器,報告火災(zāi)的大小、何種物質(zhì)燃燒、有無人員被困等情況。

(4)火勢較小時,應(yīng)立即用身邊最近的消防器材(如干粉滅火器、室內(nèi)消火栓等)進行滅火。

(5)火勢較大時,應(yīng)采取措施先隔離周圍物品特別是易燃易爆物品,并會同前來救火的同事一起參加救火工作,聽從現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)指揮者的指揮。

(6)事后以書面形式把事情的詳細經(jīng)過向部門領(lǐng)導(dǎo)做匯報。

4、大門崗隊員

(1)負責(zé)維持大門口和停車場的秩序,做好車輛的疏散和指揮工作,保持道路暢通等候消防車的到來。

(2)禁止無關(guān)人員和車輛進入大堂和停車場。

(3)為從宿舍趕來救火的人員指引方向并報告火情。

(4)當(dāng)消防車或救護車到來時,及時引導(dǎo)他們到達火災(zāi)現(xiàn)場并簡單介紹火勢和傷亡情況。

(5)時刻注意電視臺和報社記者的出現(xiàn),當(dāng)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)適度制止并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,以便做出及時必要的安排。

(6)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

5、內(nèi)門崗隊員

(1)負責(zé)維護內(nèi)車場和通道的車輛秩序,保持消防車通道暢通無阻。

(2)嚴格控制閑雜人員進入酒店內(nèi),防止不法分子趁機破壞和渾水摸魚。

(3)及時為疏散出來的客人指引方向,并協(xié)助房務(wù)部門的同事做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。

(4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

6、消防保安部不當(dāng)班人員

(1)不當(dāng)班人員在接到消防滅火通知后,5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,到消防控制中心換好消防服列隊集合,聽從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和指揮。

(2)不當(dāng)班的領(lǐng)班到場清點人數(shù)分派任務(wù),按有關(guān)人員指引的方向,帶領(lǐng)隊員攜帶相關(guān)滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行滅火工作。

(3)如果是火情重大,不當(dāng)班人員應(yīng)聽從部門領(lǐng)導(dǎo)或最高指揮者的分配,趕赴火場周圍進行戒備,并組織其他部門人員集結(jié),準備適當(dāng)?shù)钠鞑慕M織客人進行疏散。

7、消防保安部經(jīng)理

(1)在接到火警報告后,2分鐘內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

(2)組織當(dāng)班消防隊員利用滅火器材撲滅初起火災(zāi)。

(3)火勢較大時,要沉著冷靜,合理安排隊員防止火勢蔓延、擴大,同時要求監(jiān)控中心通知前臺通知各部門做好人員疏散準備。

(4)如總經(jīng)理、副總經(jīng)理不在現(xiàn)場,應(yīng)擔(dān)負起組織和指揮滅火的責(zé)任,并向隨后趕到的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況和采取撲救措施。

8、前臺

(1)前臺接到火災(zāi)報警電話通知后,應(yīng)通知各部門經(jīng)理、主管;根據(jù)需要再通知副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

(2)當(dāng)接到火災(zāi)電話通知后,值班接待員必須把最新入住的客人身份資料打印出來,并把客人的登記卡收齊和客人的身份資料放在一起帶到疏散客人集合的地點,以備清點客人時使用。

(3)火災(zāi)發(fā)生后,如果有客人查問表示關(guān)切,在沒有得到領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的特殊指示下,值班人員應(yīng)對客人做好委婉的解釋工作。

(4)前臺工作人員必須熟記酒店領(lǐng)導(dǎo)的電話號碼,以便隨時取得聯(lián)系。

(5)前臺必須留人堅守崗位,等待指揮者的最新指示或撤離通知。

9、禮賓員

(1)負責(zé)維護好大堂門口的車輛和人員的秩序,保持消防車道暢通。

(2)嚴格控制閑雜人員進入酒店內(nèi),防止不法分子趁機破壞或渾水摸魚。

(3)為疏散出來的客人指引方向,并協(xié)助房務(wù)部門做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。

(4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。

10、工程部

(1)值班人員在接到火災(zāi)報警電話后,應(yīng)立即啟動消防水泵,切斷火災(zāi)樓層上下三層的所有電源,在保證電梯轎廂內(nèi)無人的情況下,停止觀光梯和貨梯的運行。

(2)非當(dāng)班人員應(yīng)帶齊所配備的工具立即趕到車場人員集結(jié)地點,向現(xiàn)場指揮人員靠攏,隨時準備酒店全范圍內(nèi)的設(shè)備修復(fù)工作。

(3)安排有關(guān)人員在機房內(nèi)監(jiān)督好機組和機組的正常運轉(zhuǎn)情況,確保消防水泵、防排煙系統(tǒng)機組的正常運轉(zhuǎn),保證救火現(xiàn)場滅火用水和疏散人員安全從疏散通道撤離。

(4)確保應(yīng)急電源的正常工作,使應(yīng)急照明燈、應(yīng)急指示燈發(fā)光正常,要安排人員攜帶手提照明燈到各疏散通道進行現(xiàn)場檢查,若發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)急照明燈不亮要及時更換。

(5)、關(guān)閉樓層空調(diào)系統(tǒng),停止空調(diào)送排風(fēng)。

(6)逐路切斷電源,只保留消防專用和應(yīng)急電源。

(7)切斷生活用水,但必須保證自來水外來管道的正常供水,以確保消防用水。

(8)通知鍋爐房停止供應(yīng)蒸汽和熱水,但要保證鍋爐的安全。

(9)切斷天然氣和燃油的供應(yīng),并做好安全和防火工作。

11、房務(wù)部

(1)向全體人員通告火情,調(diào)節(jié)控制好大堂以免造成混亂場面,指令前臺接待準備回答客人的詢問電話。

(2)指派專人組織客人疏散,讓客人不要驚慌,有秩序地疏散出去,到集合點集中。

(3)每樓層指派一到兩名服務(wù)員帶備用鑰匙檢查各房間及洗手間,確保無客人后,在門上標“V”符號表明此房間已無客人。

(4)房務(wù)部經(jīng)理必須帶上照明手電、酒店萬能鑰匙以及房務(wù)部所用頻道的對講機。

(5)房務(wù)部主管負責(zé)客人的疏散引導(dǎo)、安頓和解釋工作。

(6)房務(wù)部員工在疏散客人時要邊疏散邊喊話(請不要驚慌,跟我來)。

12、餐飲部:

(1)餐飲部經(jīng)理向全體人員通告火情,調(diào)節(jié)控制好大廳和包廂客人的情緒,以避免造混亂場面。

(2)指派專人組織客人疏散,讓客人不要驚慌,有秩序地疏散出去,到集合點集中。

(3)派人對餐廳和每個包廂進行檢查,查看是否有未熄滅的燈燭、固體酒精爐、煙頭等燃燒物,要將它們徹底熄滅,不了留后患。

(4)最后切斷電源、鎖好房門離開。

13、財務(wù)部

(1)出納人員要整理好錢物,把庫房和抽屜鎖好。

(2)所有人員把自己管理的賬目和文件整理好,安全地保存起來。

(3)電腦房確保電腦資料的完整。

(4)檢查辦公室、垃圾桶等不要留下未熄滅的煙頭。

(5)通知所有人員按順序進行疏散,切斷電源、鎖好門窗離開。

(6)攜帶重要文件資料等物品到車場集合地點集合。

14、人力資源部

(1)鎖好所有抽屜。

(2)關(guān)閉辦公室內(nèi)所有電源開關(guān)。

(3)安派車輛到車場集合地點停放待命。

(4)5分鐘內(nèi)組織醫(yī)務(wù)救援人員帶齊搶救工具、藥品到車場集合地點待命。

(5)攜帶重要文件資料等物品前往停車場集合地點集合。

15、營銷部:

(1)鎖上所有重要的文件。

(2)切斷辦公室的電源。

(3)攜帶合同檔案等文件前往車場集合地點集合。

16、廚房、員工廚房:

(1)廚房接到疏散的通知后,關(guān)閉各種燃氣、電器、空調(diào)以及電源開關(guān)。

(2)熄滅廚房內(nèi)所有火源、火種。

(3)疏散飯?zhí)糜貌腿藛T全部離開后,隨之離開。

五、疏散方法及注意事項

1、疏散唯一的安全通道是消防樓梯。

2、火災(zāi)情況下,所有的電梯自動鎖在首層。切記:千萬不要乘坐電梯。

3、一般情況下,要使用最近的安全樓梯出口疏散。如果某樓梯被煙霧封住時,盡可能使用其他樓梯疏散。因為疏散樓梯有正壓送風(fēng)和排煙功能,疏散時比較安全。

4、進入疏散樓梯后,要沿著樓梯往下走,不要因為下面的煙霧大而試圖往上走。

5、如果走廊里充滿煙霧,要注意尋找安全緊急指示燈,朝著安全指示標識指引的方向行走,千萬不要走錯方向。

6、當(dāng)直立行走有困難時,要彎腰或在地上爬行出去,因為底部保留著一部分新

鮮空氣。

7、大廈有很多安全出口,切記到達一樓后要往外走,不要沿樓梯走到地下室。

8、疏散到樓外以后,請到酒店車場集合地點集合,不要隨便離開。

六、疏散集合地點:酒店車場空地

1、前臺人員要攜帶住房登記表,對疏散出來的客人逐一進行清點.尤其是在前臺上有登記的殘疾客人,一個也不能漏掉。

2、保安部要加強集合點周圍的警衛(wèi)工作,確保客人的財產(chǎn)安全,防止有人搗亂、進行破壞。

七、現(xiàn)場指揮者要求:

1、由最早趕到現(xiàn)場的最高職務(wù)者擔(dān)任滅火指揮員,滅火指揮員職務(wù)由高到低,排列順序為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、消防安保部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、各部門值班經(jīng)理,依次類推。

2、總指揮者應(yīng)攜帶可變的對講機,根據(jù)火勢的大小,火情性質(zhì)進行分工,指揮各組進行滅火,控制火勢,疏散人員,搶救物資,做好警衛(wèi)警戒等。

3、總指揮員如預(yù)料或確定火災(zāi)不能自行撲滅,應(yīng)立即指示前臺值班員撥打“119”報警。

八、酒店其他人員:

1、未接到撤退指令,不得離開各自崗位。

2、保持鎮(zhèn)靜,不得奔跑或有驚擾客人的任何舉動。

3、非必要不得使用酒店電話,以免干擾指揮滅火和疏散通知。

九、滅火戰(zhàn)斗后工作:

1、指揮員必須吩咐有關(guān)人員搞好現(xiàn)場警衛(wèi)工作,保護好現(xiàn)場,防止死灰復(fù)燃,及現(xiàn)場遭人破壞。

2消防安保部安排消防人員或協(xié)助上級有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察以及各項調(diào)查處理事項。

3、各部門集合,查看清點本部門人員有無缺少。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)迅速組織所屬人員撤離現(xiàn)場。

十、注意事項

要保障各種通訊工具、線路暢通,注意器材的維護保養(yǎng)。根據(jù)火場實際情況充分利用各種通訊工具,確保信息上傳下達暢通無阻。各對講機平時要及時充電,保持電池電量充足,確保消防控制中心與現(xiàn)場、指揮人員與各小組、119指揮中心的通訊聯(lián)絡(luò)。

酒店的對講機的使用頻率如下:

1頻道,消防安保部;

2頻道,工程部;

3頻道,餐飲部;

4頻道,客房部;

5頻道,前廳部;

一旦發(fā)生火災(zāi),在火災(zāi)撲救過程中所有對講機一律調(diào)至1頻道使用。

十一、要求

1、所有參加救災(zāi)滅火的人員,要發(fā)揚“一不怕苦,二不怕死”的精神,奮不顧身搶救保護國家、酒店和人民生命、財產(chǎn)的安全。

2、一切行動聽指揮,做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、協(xié)調(diào)一致,禁止發(fā)生人為的技術(shù)規(guī)范錯誤所造成的傷害和傷亡。

3、酒店全體員工要提高消防安全意識,熟悉本預(yù)案所賦予的任務(wù)和職責(zé),做好打有準備之仗,打有把握之仗的思想準備。

zz大酒店

年月日

篇3:消防安全應(yīng)急預(yù)案范本

消防安全應(yīng)急預(yù)案

為加強和規(guī)范公司消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)及減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司實際,特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,從維護廣大員工的人身安全和公私財產(chǎn)安全,確保安全,實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標出發(fā),構(gòu)造"集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,運轉(zhuǎn)高效"的消防安全應(yīng)急體系,全面提高公司應(yīng)對火災(zāi)的能力。

二、制定預(yù)案的目的

制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時,能夠統(tǒng)一指揮,及時有效地整合人力、物力、信息等資源,迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救,避免火災(zāi)現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

三、制定預(yù)案的依據(jù)

以《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、廣東省的消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù),嚴格依法實施。

四、組織機構(gòu)及職責(zé)

公司成立消防安全應(yīng)急指揮部,負責(zé)公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮,消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。

總指揮:總經(jīng)理

副總指揮:副總經(jīng)理

應(yīng)急辦公室主任:人力資源部經(jīng)理兼