建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于部門經(jīng)理工作匯報(bào)規(guī)定

各分公司、辦事處、項(xiàng)目部:

為了確保“集團(tuán)五年規(guī)劃”和每年工作目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,在《工作計(jì)劃、工作會(huì)議管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,就總裁會(huì)議中各部門經(jīng)理工作匯報(bào)主要條款作如下規(guī)定:

一、本規(guī)定的目的要求

總裁會(huì)議是總裁核查集團(tuán)公司各部門當(dāng)前工作、后續(xù)工作的重要環(huán)節(jié)。所以,有效的部門經(jīng)理工作匯報(bào)更有利于總裁把握集團(tuán)公司發(fā)展方向,更有利于對(duì)各部門工作作出重要指示。這就要求必須有合適的部門經(jīng)理作出合適的工作匯報(bào),從而達(dá)到會(huì)議的目的、提升工作效率。

二、各部門工作匯報(bào)議題要求

財(cái)務(wù)部工作匯報(bào):

1、應(yīng)收應(yīng)付具體情況;

2、融資具體情況;

3、金融投資具體情況;

4、統(tǒng)計(jì)工作具體情況;

5、稅務(wù)繳納具體情況;

6、其他有關(guān)具體情況;

行政部工作匯報(bào)

1、行政管理具體情況;

2、人事管理具體情況;

3、后勤管理具體情況;

4、培訓(xùn)工作具體育情況;

5、企業(yè)文化建設(shè)具體情況;

6、其他有關(guān)具體情況;

市場(chǎng)部工作匯報(bào):

1、項(xiàng)目跟蹤、公關(guān)具體情況;

2、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)具體情況;

3、預(yù)決算具體情況;

4、審報(bào)工程量具體情況;

5、工程審計(jì)具體情況;

6、其他有關(guān)具體情況;

現(xiàn)場(chǎng)部工作匯報(bào):

1、以服務(wù)甲方為中心具體情況;

2、工程質(zhì)量具體情況;

3、工程安全具體情況;

4、工程工期具體情況;

5、工程成本控制具體情況;

6、工程文明施工具體情況;

7、工程開(kāi)、竣工具體情況;

8、其他有關(guān)具體情況;

房產(chǎn)部工作匯報(bào):

1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體情況;

2、準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具體情況;

3、跟蹤公關(guān)項(xiàng)目具體情況;

4、項(xiàng)目貸款融資具體情況;

5、其他有關(guān)具體情況;

合約部工作匯報(bào):

1、合約范本具體情況;

2、合約培訓(xùn)具體情況;

3、合約簽訂具體情況;

4、合約履行具體情況;

5、法務(wù)訴訟具體情況;

6、法務(wù)非訴訟具體情況;

7、其他有關(guān)具體情況;

當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,不允許出現(xiàn)任何的紕漏和不實(shí);部門經(jīng)理工作匯報(bào)嚴(yán)重的影響著總裁的決策,為了保障集團(tuán)公司能夠更好的博弈于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,請(qǐng)集團(tuán)公司各部門堅(jiān)決執(zhí)行上述規(guī)定。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

20**年11月**日

篇2:某某小區(qū)二號(hào)樓項(xiàng)目監(jiān)理工作匯報(bào)材料

某小區(qū)2號(hào)樓項(xiàng)目監(jiān)理工作匯報(bào)材料

復(fù)查認(rèn)定專家組:

**監(jiān)理公司zz新城小區(qū)2#樓項(xiàng)目部匯報(bào)工作。

一、工程概況

zz新城小區(qū)2#樓工程位于位于同仁二路東側(cè)。該樓為框剪結(jié)構(gòu)。工程建筑面積8703平方米,總建筑高度57米,地下一層為車庫(kù),地上十七層為住宅,20**年9月1日開(kāi)工,20**年11月19日竣工,經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后已交付使用。

住宅樓給水排水、消防、地?zé)岵膳⒔ㄖ姎怆娞菁皞溆秒娫础⒂芯€電視、通訊、煤氣、場(chǎng)地道路、綠化等配套工程設(shè)施齊全,使用效果好。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作情況

公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部由總監(jiān)、總監(jiān)代表、電氣、水暖、材料見(jiàn)證、安全監(jiān)理各一人,土建監(jiān)理二人,土建監(jiān)理員二人組成。監(jiān)理設(shè)施齊全;監(jiān)理資料專人管理;各項(xiàng)制度健全。

遵照國(guó)家及地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及"監(jiān)理規(guī)劃""監(jiān)理細(xì)則"跟蹤開(kāi)展監(jiān)理工作,較好的履行了監(jiān)理合同,成功地完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理管理資料13項(xiàng),監(jiān)理質(zhì)量控制資料10項(xiàng),以及進(jìn)度控制,安全監(jiān)理資料等施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn),齊備完整。

施工階段按照"監(jiān)理規(guī)范"的要求;開(kāi)工前審查各施工單位(含分包單位)資質(zhì);審閱施工圖,參加圖紙會(huì)審;審批施工組織及專項(xiàng)施工方案;檢驗(yàn)批施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù),攪拌站,計(jì)量裝置,并審批開(kāi)工報(bào)告;材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)檢,材料不合格不使用;不定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議,協(xié)調(diào)處理施工問(wèn)題。

重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位(基礎(chǔ)、主體、屋面、防水、測(cè)試)實(shí)行監(jiān)理旁站。基礎(chǔ)施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理晝夜跟蹤檢驗(yàn)土質(zhì),監(jiān)督質(zhì)量。主體及屋面施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理跟班檢驗(yàn)鋼筋、模板、砼澆筑全過(guò)程的施工質(zhì)量;并及時(shí)組織驗(yàn)收。其它專業(yè)工程專檢抽檢相結(jié)合,重點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)理旁站。安全監(jiān)理實(shí)行專檢、巡檢、聯(lián)合檢查。施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改,工序交接按規(guī)范督辦。

本工程基礎(chǔ)和地下一層于20**年完工后,經(jīng)檢查地基與基礎(chǔ)分部合格。20**年4月復(fù)工,11月竣工,基礎(chǔ)、主體等分部工程均驗(yàn)收合格,住宅樓經(jīng)過(guò)預(yù)驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收合格,于20**年11月竣工驗(yàn)收合格,交付使用。我們對(duì)本工程施工質(zhì)量非常滿意

市**監(jiān)理公司

20**年**月**日

篇3:造林工程監(jiān)理工作匯報(bào)材料

造林工程的監(jiān)理工作匯報(bào)材料

北京zz建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)2012年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū),承擔(dān)了平谷區(qū)2012年度北京市**地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、工程監(jiān)理履責(zé)情況:

1、2012年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開(kāi)的"關(guān)于做好北京市2012年度**地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)"。會(huì)后,及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系,確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、2012年3月28日,公司召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求,對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專題研究,并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。

3、2012年3月29日,進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下,按照約定到平谷區(qū)園林綠化局,與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn),安排監(jiān)理工作。會(huì)后,積極尋找監(jiān)理工作及生活用房,為正式開(kāi)展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。

4、2012年3月30日,開(kāi)始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn),按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu),設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組,分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程,責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。

5、目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求,全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位,有效開(kāi)展監(jiān)理工作。

6、根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求,依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范,2012年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定,2012年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定;

7、2012年3月31日,監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見(jiàn)面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料,分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人,監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后,監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開(kāi)展監(jiān)理工作。

8、嚴(yán)格按照"四控、三管、一協(xié)調(diào)"進(jìn)行工程管理。

①在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查,自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),檢查證件是否齊全,檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符,特別細(xì)致檢查是否有病蟲(chóng)害,對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng);例如:對(duì)新平薊以北Ⅱ號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木,不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求,下發(fā)監(jiān)理通知后,截止4月28日,共清除100株,監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控;

針對(duì)氣溫變暖的情況,要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)勢(shì),積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根保活的新技術(shù)新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用,確保工程質(zhì)量和林木成活;

對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;

②在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上,根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署,及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求,積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署;以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購(gòu)為重點(diǎn),要求施工單位合理安排各種資源,搶種植季節(jié),加快施工進(jìn)度,根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署,要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80%。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度,督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,根據(jù)地塊移交進(jìn)度,及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置,對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

③在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整,及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證,完善手續(xù),為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。

④在環(huán)境保護(hù)、安全管理上,要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面,各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌,專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,針對(duì)帶坨苗木下車,要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索,佩戴安全帽;高壓線下作業(yè)要留足安全距離;施工中要注意保護(hù)地下管線,確保安全生產(chǎn);

⑤在信息管理上,根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求,按照2012年度北京市**地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T245-2004)、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T212-2009)、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》(DB11/T712-2010)、北京市園林綠化局北京市**地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于2012年度**地區(qū)造林工程的一系列文件,制定了本工程的資料管理手冊(cè),指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、截止目前,監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè),召開(kāi)例會(huì)會(huì)議四次,內(nèi)部會(huì)議四次,形成會(huì)議紀(jì)要捌份,下發(fā)監(jiān)理通知兩次,上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展:根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn),監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組,分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程,責(zé)任落實(shí)到人;

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施:監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套;各監(jiān)理組配備專車輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具;每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具;辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開(kāi)展:制定了監(jiān)理規(guī)劃,明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方法、制度等,確定了人員崗位,實(shí)行了崗位責(zé)任制;

4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開(kāi)展:制定了監(jiān)理細(xì)則,明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等;

5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè),進(jìn)行了監(jiān)理交底,在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;

6、召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件,提高監(jiān)理人員素質(zhì),確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量;

7、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),加強(qiáng)參建各方的信息溝通,促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn);

8、對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;簽發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除,確保了工程質(zhì)量;

9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù),保證監(jiān)理工作的透明度,接受上級(jí)部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保監(jiān)理工作的正確性。

北京zz建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市**地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年5月3日