學(xué)校大中維修項(xiàng)目操作指導(dǎo)說明
學(xué)校大中維修項(xiàng)目操作指導(dǎo)說明
一、項(xiàng)目申請(qǐng)
(一)用戶單位提交書面申請(qǐng)。
1、用戶單位(以下簡稱項(xiàng)目方)通過辦公系統(tǒng)提交維修申請(qǐng);公共部位維修申請(qǐng)由后勤管理處負(fù)責(zé)提交。
2、一般維修項(xiàng)目申請(qǐng)?zhí)峤唤o后勤管理處;實(shí)驗(yàn)室維修改造申請(qǐng)?zhí)峤唤o實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處。
3、申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目概況;立項(xiàng)理由;項(xiàng)目設(shè)計(jì)草案;工程計(jì)劃工期;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及來源。
(二)項(xiàng)目初審。后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門勘察現(xiàn)場(chǎng)提出初審意見并提交學(xué)校維修項(xiàng)目管理小組(以下簡稱管理小組)會(huì)議討論。
二、項(xiàng)目立項(xiàng)審批
(一)管理小組審核并提出是否立項(xiàng)意見。
1、項(xiàng)目方出席會(huì)議并介紹維修項(xiàng)目。
2、管理小組會(huì)議上,與會(huì)人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,核定項(xiàng)目估算。
3、管理小組對(duì)一般維修項(xiàng)目形成是否立項(xiàng)意見,對(duì)重大或特殊項(xiàng)目形成立項(xiàng)建議意見報(bào)學(xué)校審批。
(二)項(xiàng)目方根據(jù)管理小組立項(xiàng)反饋意見制作項(xiàng)目方案(含維修需求、設(shè)計(jì)及施工、工程預(yù)算、招標(biāo)方式)。如項(xiàng)目方制作方案有實(shí)際困難,可在后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處、網(wǎng)絡(luò)中心、保衛(wèi)處等職能部門指導(dǎo)下完成。
三、項(xiàng)目方案審批
(一)管理小組審核項(xiàng)目方案并提出意見。
1、項(xiàng)目方提交項(xiàng)目方案。
2、后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門初審方案,并提交管理小組會(huì)議討論。
3、管理小組審核方案,確定招標(biāo)形式,形成書面意見,并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目方案
1、財(cái)務(wù)處提出經(jīng)費(fèi)使用意見。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
3、校辦批復(fù)。
四、施工單位確定
(一)項(xiàng)目方負(fù)責(zé)公開招標(biāo)或邀標(biāo)。(具體見招標(biāo)流程流程)
1、5萬元以上、100萬元以下的維修項(xiàng)目校內(nèi)招投標(biāo),100萬元以上的維修項(xiàng)目原則上進(jìn)入**市有形市場(chǎng)招投標(biāo)。
2、項(xiàng)目方制作招標(biāo)文件并公告,確定投標(biāo)單位。
3、學(xué)校招標(biāo)工作組開標(biāo)、評(píng)標(biāo)或議標(biāo)、定標(biāo)。
4、項(xiàng)目方代表學(xué)校簽署合同。
(二)項(xiàng)目方辦理相關(guān)施工手續(xù)。
1、項(xiàng)目方及施工方憑施工合同在后勤管理處辦理校內(nèi)施工證。
2、項(xiàng)目方及施工方憑校內(nèi)施工證在保衛(wèi)處辦理校內(nèi)通行證等。
五、項(xiàng)目過程管理
(一)項(xiàng)目監(jiān)督管理。
1、項(xiàng)目方指定專人為項(xiàng)目過程管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)人。
2、后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處指派專人對(duì)工程技術(shù)及質(zhì)量環(huán)節(jié)協(xié)助監(jiān)督。
(二)項(xiàng)目變更。
1、項(xiàng)目方將變更需求、變更理由及所涉經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)來源等相關(guān)資料提交后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處。
2、項(xiàng)目變更申請(qǐng)經(jīng)后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同相關(guān)部門初審并提交管理小組會(huì)議討論。
3、管理小組對(duì)變更需求進(jìn)行審定。
(三)項(xiàng)目完工驗(yàn)收。
1、項(xiàng)目方組織相關(guān)部門進(jìn)行完工驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收合格后鑰匙等相關(guān)物品現(xiàn)場(chǎng)交付,30天內(nèi)提交工程竣工圖紙檔案等相關(guān)資料。(移交清單見附件)
3、驗(yàn)收時(shí)建筑垃圾清運(yùn)完畢,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。
(四)項(xiàng)目完工結(jié)算。
1、驗(yàn)收后30天內(nèi)項(xiàng)目方提交完工結(jié)算資料,結(jié)算資料包括:由項(xiàng)目方認(rèn)可的竣工圖紙;招投標(biāo)文件;合同;送審結(jié)算書;現(xiàn)場(chǎng)變更資料。
2、后勤管理處或?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處在30天內(nèi)審核結(jié)算。
六、項(xiàng)目審計(jì)
(一)紀(jì)監(jiān)審辦公室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算復(fù)審。
項(xiàng)目方提交結(jié)算資料給紀(jì)監(jiān)審辦公室,由紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)審工作。
七、工程財(cái)務(wù)管理
(一)財(cái)務(wù)處根據(jù)合同和學(xué)校有關(guān)規(guī)定支付工程進(jìn)度款。
1、辦理付款手續(xù)時(shí),項(xiàng)目方需提交中標(biāo)通知書、學(xué)校批復(fù)和施工合同。
2、項(xiàng)目竣工結(jié)算憑結(jié)算審計(jì)報(bào)告和施工合同提交財(cái)務(wù)處進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。
(二)落實(shí)“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。結(jié)余款為財(cái)務(wù)決算與維修工程預(yù)算(含同意變更經(jīng)費(fèi))之差額。
1、財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定和管理小組意見落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如有超支,工程余款由項(xiàng)目方確定經(jīng)費(fèi)支付來源。
3、后勤管理處作為項(xiàng)目方實(shí)施維修工作時(shí),不執(zhí)行“結(jié)余留己、超支自負(fù)”規(guī)定。
篇2:公司機(jī)械維修專管崗位說明書
公司機(jī)械維修專管崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱:機(jī)械維修專管隸屬部門:制造部
崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管
工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員
可輪換崗位:行政維修分析日期:
二、崗位工作概述
全部設(shè)備維護(hù)工作的安排和實(shí)施及機(jī)械技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備機(jī)械維修工作,確保部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備日常故障維護(hù)工作安排、人員調(diào)動(dòng);
(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作及機(jī)械技術(shù)指導(dǎo);
(三)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃安排、實(shí)施保養(yǎng)工作,確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率及保養(yǎng)效果達(dá)標(biāo);
(四)根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交,審核機(jī)械備件采購單的必要性、合理性;
(五)指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作;
(六)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患;
(七)負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議,并逐步降低設(shè)備維修備件消耗;
(八)做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,解決疑難故障,降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量;
(九)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少總停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;
(二)維護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過公司下達(dá)的部門定額指標(biāo);
(三)盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢,完成公司下達(dá)的部門定額指標(biāo);
(四)科學(xué)安排實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃,確保保養(yǎng)實(shí)現(xiàn)率低于公司要求指標(biāo)。
五、崗位工作關(guān)系
(一)內(nèi)部關(guān)系
1.所受監(jiān)督:接受設(shè)備維修主管的指示和監(jiān)督,公司相應(yīng)職能人員監(jiān)督檢查;
2.所施監(jiān)督:對(duì)操作工不規(guī)范操作、日點(diǎn)檢設(shè)備維護(hù)監(jiān)督檢查,對(duì)直接下屬工作完成情況、工作狀態(tài)監(jiān)督檢查;
3.合作關(guān)系:與工藝工程師協(xié)商探討解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素;與計(jì)劃員協(xié)調(diào)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)的實(shí)施時(shí)間安排;當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑難故障時(shí),向供應(yīng)商咨詢。
(二)外部關(guān)系
一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生工作聯(lián)系。
六、崗位工作權(quán)限
(一)有權(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障,必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議,并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán);
(二)有權(quán)對(duì)操作工不規(guī)范操作提出處理意見,并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán);
(三)有權(quán)糾正下屬人員不符合要求的行為,并有提出處理意見和提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
大部分時(shí)間在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及刺激性氣味,照明條件良好,一般無相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。
九、知識(shí)及教育水平要求
(一)機(jī)械維修方面知識(shí);
(二)印刷電路板工藝、工序方面的知識(shí);
(三)計(jì)算機(jī)簡單操作知識(shí)。
十、崗位技能要求
(一)熟練、準(zhǔn)確處理發(fā)生的設(shè)備機(jī)械故障;
(二)能夠閱讀簡單的英文機(jī)器說明書;
(三)熟練的機(jī)械制圖技能。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大專以上學(xué)歷,有4年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄,充沛的精力。最好是男性,30到45歲為佳。
篇3:公司機(jī)械維修工崗位說明書
公司機(jī)械維修工崗位工作說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱:機(jī)械維修工隸屬部門:制造部
崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專管
工資等級(jí):直接下級(jí):無
可輪換崗位:行政維修工分析日期:
二、崗位工作概述
負(fù)責(zé)機(jī)械維修工作,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域設(shè)備故障的維修工作,制訂、完成預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作,降低產(chǎn)品報(bào)廢,減少維修費(fèi)用,降低停機(jī)工時(shí)。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
(一)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修;
(二)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作;
(三)根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購備件的提交;
(四)指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作;
(五)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患;
(六)負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國產(chǎn)化建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗;
(七)做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量;
(八)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)設(shè)備維修要及時(shí)快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;
(二)維持備件消耗費(fèi)用不能超過區(qū)域定額指標(biāo);
(三)減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢,低于指標(biāo)要求;
(四)制訂并完成保養(yǎng)計(jì)劃。
五、崗位工作關(guān)系
(一)內(nèi)部關(guān)系
1.所受監(jiān)督:接受制造部經(jīng)理、設(shè)備維修主管、專管的指示和監(jiān)督,公司相應(yīng)職能人員的監(jiān)督檢查;
2.所施監(jiān)督:對(duì)操作工設(shè)備操作行為、日點(diǎn)檢及設(shè)備維護(hù)工做監(jiān)督檢查;
3.合作關(guān)系:與工藝工程師共同解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備問題,就設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計(jì)劃主管協(xié)調(diào)。
(二)外部關(guān)系
協(xié)助所管區(qū)域設(shè)備供應(yīng)商維護(hù)服務(wù)工作。
六、崗位工作權(quán)限
(一)有權(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障,必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議,并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán);
(二)有權(quán)對(duì)操作工不規(guī)范操作提出處理意見,并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。
七、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。
八、崗位工作環(huán)境
大部分時(shí)間在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及刺激性氣味,照明條件良好,一般無相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。
九、知識(shí)及教育水平要求
(一)機(jī)械維修方面知識(shí);
(二)印刷電路板工藝、工序方面的知識(shí);
(三)計(jì)算機(jī)簡單操作知識(shí)。
十、崗位技能要求
(一)熟練、準(zhǔn)確處理發(fā)生的設(shè)備機(jī)械故障;
(二)了解的機(jī)械制圖方法,具有識(shí)圖能力。
十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求
中技以上學(xué)歷,有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
十二、其他素質(zhì)要求
任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;最好是男性,25歲到35歲為佳。