管理對象

電氣保守

管理責(zé)任人

機(jī)電段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

工作面生產(chǎn)

編?號

DYYN-CMD-電氣保守-03

所需工具

撬棍、電工專用工具、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.電氣保守隨時觀察上順槽設(shè)備列車前50米巷道的頂板、煤幫情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,無法處理的必須向機(jī)電段長進(jìn)行匯報(bào);

2.電氣保守接班后必須檢查各隔離開關(guān)手把的位置,發(fā)現(xiàn)不正常及時復(fù)位;

3.電氣保守接班前應(yīng)檢查電氣設(shè)備的保護(hù)裝置和操作按鈕是否靈敏可靠,主要連接螺栓有無松動現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

4.電氣保守必須認(rèn)真觀察采煤機(jī)符合開關(guān)電流,當(dāng)采煤機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行時,及時給采煤機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號;

5.電氣保守啟動三機(jī)控制開關(guān)前必須與三機(jī)司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)設(shè)備是否在正轉(zhuǎn)位置,啟動三機(jī)時不得將設(shè)備的各種保護(hù)、閉鎖裝置甩掉;

6.電氣保守接到工作面發(fā)出開機(jī)或送電信號時,必須復(fù)述口令,口令聽不清不得開機(jī)或送電,操作司機(jī)復(fù)述口令后無人回答或不是同一人回答,不得開機(jī)或送電;

7.電氣保守聽到開噴霧泵的指令時,除了執(zhí)行以上措施外,還必須通知煤機(jī)附近的人員撤離,得到采煤機(jī)附近人員的通知后,方可通知開泵;

8.電氣保守發(fā)現(xiàn)刮板運(yùn)輸機(jī)的電流超過規(guī)定值時,必須給刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號。

管理措施

1.機(jī)電段長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)抽查電氣保守是否按照標(biāo)準(zhǔn)處理巷道的頂板和煤壁,發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)操作時,必須重新進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);

2.機(jī)電段長負(fù)責(zé)抽查電氣保守接班前是否檢查開關(guān)的隔離手把在正確位置,每發(fā)現(xiàn)一次未按照要求操作,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

3.機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守接班前是否檢查移變列車的保護(hù)裝置和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、機(jī)體的機(jī)構(gòu),對于未按照要求檢查移變列車設(shè)備,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.電氣保守未盡到職責(zé),造成壓死運(yùn)輸機(jī)必須追究電氣保守的責(zé)任;

5.電氣保守必須在交接班記錄班上認(rèn)真填寫設(shè)備過載時間和過載電流,由機(jī)電技術(shù)員不定期抽查記錄填寫情況,對于填寫與實(shí)際不符的,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守作業(yè)前,是否檢查三機(jī)的正反轉(zhuǎn)和保護(hù)裝置;

7.安檢員、機(jī)電段長發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備保護(hù)被甩掉開機(jī),對電氣保守進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

8.由機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守,對于不按照規(guī)定啟、停設(shè)備進(jìn)行處罰;

9.加強(qiáng)培訓(xùn),說明啟動三機(jī)或泵站時,未取得停機(jī)或停泵人員的同意和開機(jī)前未向工作面發(fā)出開機(jī)信號的危害性,提高其安全意識。

篇2:廣場工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施

綜合廣場工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),規(guī)避質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),我們主要以"事前、事中、事后"控制工作為主,再根據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)輔助采取針對性的措施和手段。

1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)準(zhǔn)備

向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的合同(保險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)管理合同、施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同等)、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料,整理審核設(shè)計(jì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題提出合理化建議,并根據(jù)設(shè)計(jì)說明及施工圖內(nèi)容,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工準(zhǔn)備階段控制

進(jìn)場后,首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同,和承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。認(rèn)真審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補(bǔ)的要求,直至符合要求后方審批。

(3)施工場地控制

審查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完善,大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場,了解地下、地面及空中障礙物,了解各種障礙物和紅線、建(構(gòu))筑物的關(guān)系,針對現(xiàn)場實(shí)際情況,對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)意見,特別是對本過程周圍的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的保護(hù)措施以及環(huán)境的保護(hù)措施。

(4)原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制

審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明(準(zhǔn)產(chǎn)證明)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告、經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測承包單位提供的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后,方同意承包單位采購選用。有防火要求的材料必須提供防水性能檢測報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證,必要時送專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量的基本保證,不允許承包單位先使用后補(bǔ)辦報(bào)檢手續(xù)。對未經(jīng)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),并勒令承包單位限期退場。

(5)施工機(jī)械的控制

對進(jìn)場的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證,并驗(yàn)收質(zhì)保書,對于老設(shè)備除驗(yàn)收合格證外,并應(yīng)驗(yàn)收保養(yǎng)合格證明單。檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求,并要有詳細(xì)的安裝、使用及拆除的具體措施,經(jīng)管理審查同意后方可安裝,經(jīng)安檢部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。對于主要施工機(jī)械,工程師審查同意后才能使用。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,井在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)、校正達(dá)到要求后才能使用。

案例1:專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位(上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司)上報(bào)的精裝修施工組織設(shè)計(jì)時,發(fā)現(xiàn)缺少對氡、甲醛、氨、苯、IVOC濃度的控制措施,缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程,書面要求其補(bǔ)充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。

案例2:在審核幕墻深化設(shè)計(jì)施工圖中發(fā)現(xiàn)辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處,原設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不合理,其采用兩塊1.5mm背板不注膠搭接,專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議,并與"金粵"項(xiàng)目經(jīng)理溝通,采用1.5mm背板斷開用伸縮膠皮搭接,以適應(yīng)其變形要求,被采納。

案例3:在2008年6月5日對已裝配運(yùn)至工地現(xiàn)場的單元玻璃幕墻板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋,且該現(xiàn)像較普遍,其中一根裂紋長約260mm幾乎斷裂,當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點(diǎn),并分析原因進(jìn)行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊,全部運(yùn)回加工廠,要求該加工廠對已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進(jìn)行全部更換,并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析,型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋,故進(jìn)行修模、重新擠壓,并經(jīng)檢驗(yàn)合格。

案例4:在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面,事先下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單注明制作程序及注意事項(xiàng),并提出建議,在母線安裝中大于1000A以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)控制在2-3米,經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工程師提供出國家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法,最后業(yè)主肯定了我們的正確意見,并進(jìn)行了補(bǔ)加。

案例5:在2008年4月一批DN150鍍鋅無縫鋼管進(jìn)場時,發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅無縫鋼管沒有報(bào)審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測報(bào)告及產(chǎn)品合格證明文件,且仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識和廠標(biāo),并混有有縫鋼管,因此鋼管將用于消防管道,而設(shè)計(jì)規(guī)定大于DN100或壓力大于1.0mpa的消防管必須采用熱鍍鋅無縫鋼管,故專業(yè)監(jiān)理工程師立即下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場處理。

案例6:酒店A樣板間精裝修施工完成時,衛(wèi)生間(內(nèi)設(shè)座便器)腳手板為木飾面,在日常使用中可能會因受潮而造成木飾面起殼及變色,故建議使用石材飾面;淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè),門扇改內(nèi)開,以避免淋浴噴淋水從門縫中外溢;進(jìn)門房的插卡離開門位置較遠(yuǎn)不方便用戶進(jìn)門的使用功能。建議均被業(yè)主采納,避免了在正式施工時留下功能性缺陷。

2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)施工工藝過程的質(zhì)量控制

針對各分項(xiàng)工程的具體情況,確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式,并組織實(shí)。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序,實(shí)行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn),并通過澆搗令進(jìn)行控制,拆模實(shí)行會簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時開具工作聯(lián)系單和工程師通知單,及時處理質(zhì)量問題,通過對施工工藝過程的監(jiān)控,確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。

(2)隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程隱蔽前,先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)審表,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,對于鋼筋工程、預(yù)埋管線,堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則,不得邊澆筑,邊綁扎鋼筋,邊驗(yàn)收。現(xiàn)場驗(yàn)收時監(jiān)理工程師對特殊部位、容易出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對于一般部位實(shí)行普遍檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時開具通知單限期整改,并經(jīng)復(fù)檢合格后,才允許隱蔽。

(3)工序驗(yàn)收交接的質(zhì)量控制

堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,各道工序完成后,先由承包單位進(jìn)行自檢、檢查合格后,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)。

(4)工程施工過程的質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度,凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,遵照規(guī)定的流程來實(shí)施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理日記,日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等情況及會議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)

量問題及時向承包單位提出整改要求,整改不力時及時簽發(fā)了工程師通知單令其整改。

案例1:主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確,對鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督控制,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如部分受力主筋鋼筋錨固長度不足、負(fù)彎矩鋼筋有缺漏、長度不夠、分布筋有缺漏等,在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督控制下,對所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外,針對鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點(diǎn)下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負(fù)責(zé)人又專門和下料人員勾通探討,把問題處理在下料前,避免在施工過程中出現(xiàn)錯誤整改,即省時、省料又加快了施工進(jìn)度。

案例2:工程樁及地下連續(xù)墻施工期間,每天不定時對泥漿比重、粘度、PH值進(jìn)行抽查測試,控制好3個參數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常情況及時整改。鋼筋籠制作中發(fā)現(xiàn)主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴,長度不足等情況,接駁器安裝不正,絲口在水平筋內(nèi),極個別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象,埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改,但時有反復(fù),故風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)行動態(tài)管理并采取跟蹤監(jiān)控,經(jīng)過不懈努力,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

案例3:2009年4月8日,專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡視檢查時發(fā)現(xiàn),裙房會議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱采用的是焊接連接,違反了JGJ133-20**《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的5.6.6強(qiáng)制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,立即下發(fā)整改通知單要求施工單位馬上進(jìn)行整改,確保了工程施工質(zhì)量。

案例4:在辦公樓主體5層混凝土澆筑時,柱的混凝土標(biāo)號是C70,板的混凝土標(biāo)號是C35,現(xiàn)場工人在澆筑時將C35的混凝土澆進(jìn)柱子中,現(xiàn)場旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行制止,現(xiàn)場工人不聽從指令,旁站監(jiān)理人員及時向總監(jiān)進(jìn)行了匯報(bào),總監(jiān)立即趕到現(xiàn)場,馬上將總包和分包的負(fù)責(zé)人叫到施工現(xiàn)場,停止了施工,并通知了業(yè)主,一起對此事進(jìn)行了處理,對違反操作規(guī)程的工人進(jìn)行了處罰,并要求了施工方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場盯崗負(fù)責(zé)施工,將模板拆開清除出柱子中的C35標(biāo)號的混凝土,排除了主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。

案例5:柱子中的縱向受力主筋采用直螺紋連接,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進(jìn)行平整處理,致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點(diǎn)或端部的毛刺頂住,使螺紋擰不到位,影響了直螺紋的連接質(zhì)量,針對這種情況現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前一定要將鋼筋的端部進(jìn)行平整處理,對加工后的鋼筋直螺紋進(jìn)行檢查合格才能使用,從而保證了施工質(zhì)量。

案例6:在混凝土澆筑過程中,施工工人私自往混凝土罐車中注水,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行了制止,并通知了總包的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,要求對工人進(jìn)行教育,但總包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人卻站在工人的立場,不承認(rèn)往混凝土罐車內(nèi)注水,監(jiān)理工程師將現(xiàn)場照片拿出,使總包負(fù)責(zé)人在事實(shí)面前不得不承認(rèn)對工人管理不嚴(yán),并對施工工人進(jìn)行教育,從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。

案例7:監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計(jì)5批187.863噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場了(總共51.914噸)。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢HRB335φ10鋼筋,檢測結(jié)果內(nèi)徑與重量均不合格,平均重量偏小達(dá)16.8%(共49.975噸)。經(jīng)總包找業(yè)主研究同意加密使用(按等截面代換原則)。7月26日監(jiān)理工程師抽測7月25日、26日進(jìn)場的φ10、φ12鋼筋共計(jì)38根,直徑全部明顯偏小,沒有一根達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、保護(hù)業(yè)主利益、規(guī)范總包行為,監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場通知單。但是7月27日上午總包負(fù)責(zé)人找業(yè)主商議后業(yè)主同意加密使用(因抗拉強(qiáng)度等指標(biāo)符合要求)。

3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理

要求施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后及時組織進(jìn)行質(zhì)量目測檢查及實(shí)測工作,專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題(如:不均勻沉降、裂縫、滲漏等),發(fā)現(xiàn)問題,及時實(shí)測偏差,責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單,未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一工序施工。

在一項(xiàng)單位工程完工后或整個單體工程項(xiàng)目完成后,要求承包單位進(jìn)行竣工自驗(yàn),自驗(yàn)合格后,向現(xiàn)場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

案例1:辦公樓14F柱和剪力墻內(nèi)的鋼筋的電渣壓力焊連接,因工人在夜間加班施工,現(xiàn)場沒有安排質(zhì)檢人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,在第二天檢查發(fā)現(xiàn)80%的鋼筋電渣壓力焊檢驗(yàn)不合格,焊包不均勻,上下鋼筋軸心偏移,當(dāng)時要求總包進(jìn)行整改,割斷重新焊接,但總包因工期緊,已經(jīng)安排木工進(jìn)行支模工作,重新焊接來不及,要影響施工進(jìn)度,監(jiān)理工程師立即向業(yè)主反映此情況,業(yè)主召開了監(jiān)理、總包現(xiàn)場專題會議,共同研究決定對每一根焊接不合格的鋼筋附加一根直徑相同,長為4M的鋼筋保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

篇3:工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理事故預(yù)防措施

工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理及事故預(yù)防

1危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程圖:

2危害識別主要采取的方法:

危害源調(diào)查表法;

專家會議法(由各專業(yè)工程師組成);

現(xiàn)場觀察法和面談法;

查閱文件和記錄法;

3危害識別

項(xiàng)目部在開工前對本項(xiàng)目的危害識別和生產(chǎn)、生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,并報(bào)業(yè)主方。識別范圍應(yīng)堅(jiān)持"橫向到邊、縱向到底、不留死角"的原則,并覆蓋以下方面:

生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)的全過程;

所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中可以施加影響的;

三種狀態(tài):正常、異常、緊急;

三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來。

危害識別應(yīng)充分考慮項(xiàng)目(合同約定的項(xiàng)目)施工活動中存在危害,其中包括以下(但不限于)方面:

水平面上滑倒或跌倒;

人從高處跌落;

器具或材料從高處滑落;

不充足的凈空高度;

與工具和材料手工處理相關(guān)的危害;

來自裝置和機(jī)械的組裝、試車、運(yùn)行、維修、改造、修理和拆卸有關(guān)危害;

機(jī)動車輛傷害;

火災(zāi)和爆炸方面;

對員工的暴力行為;

可能吸入、吸收或攝取的物質(zhì);

可能損害視力的物質(zhì)或試劑;

有害的能量;

頻繁重復(fù)性作業(yè)所引起的與工作有關(guān)的上肢損害;

不適當(dāng)?shù)臒岘h(huán)境;

作業(yè)環(huán)境照明;

光滑的、不平整的地面及表面;

不適當(dāng)或無防護(hù)的護(hù)欄以及扶手、樓梯及臺階;

進(jìn)入受限空間;

人為因素危險(xiǎn);

物的不安全狀態(tài)。

危險(xiǎn)源的分類可參照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn),對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進(jìn)行分類;綜合考慮起因物、引起物的先發(fā)誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式對危害進(jìn)行分類。