為全面加強安全管理,促進安全發展,根據《晉煤集團關于印發開展安全管理提升活動的通知》(晉煤集安函【2014】148號)和(天煤安字【2014】219號文)的工作安排,通過管理提升活動,查找管理中的短板,制定有力措施,進一步夯實我礦管理基礎,全面提升管理水平,結合我礦安全管理實際情況,現針對管理提升活動的主要內容,提出如下要求:一、指導思想全面貫徹落實安全紅線思想,牢固樹立“經營好安全就是最好的經營、最大的效益”工作理念,以強基固本、提升管理、安全發展為主要目的,為建設高效精品礦井提供安全保障。二、提升目標1、四個杜絕:杜絕輕傷以上人身事故;杜絕重大設備事故;杜絕頂板、運輸事故;杜絕非傷亡事故;2、二個消滅:消滅違章指揮;消滅違章作業;3、二個控制:控制瓦斯超限;控制機電設備失爆率在1%。4、一個創建:創建安全文明高效精品礦井。5、不發生交通、民爆爆炸事故。三、工作思路全面貫徹落實安全紅線思想,牢固樹立“經營好安全就是最好的經營、最大的效益”工作理念,以創新安全思路,完善管控體系,夯實基層基礎,彌補管理短板,以強化各級安全生產責任、健全安全規章制度、突出安全監管重點、提效安全檢查考核、加強安全培訓教育和安全文化建設,實現安全生產長治久安。四、主要措施為完成我礦安全提升目標,我礦堅持做到“三個一,七項全”,突出安全建設和安全管理兩個重點,形成堅實可靠的安全保障體系。三個一:安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切;七項全:健全完善安全管理制度、全面落實安全檢查、堅持全過程實施安全文明施工、開展全員教育培訓、全方位規范安全會議、全力完成職業健康與環境管理工作、健全實施考核和獎勵機制。具體工作計劃如下表:潤宏煤業安全管理提升計劃表序號內容措施目標計劃完成時間實施部門安全部門負責人1管理制度成立制度、責任制匯編小組健全安全管理組織機構,修訂完善現有的管理制度和責任制,力求以人為本、簡單實效,通過修訂完善安全管理制度,努力形成以制度規范執行、以執行優化制度的科學閉環,促進員工培養規則意識2015年5月各專業部室及隊組王沁鵬2安全檢查建立“五級”隱患排查,嚴格執行有安全隱患的作業人員、施工機械、電氣設備、材料不得進入現場,有安全隱患的施工措施不準審批實施,有安全隱患的工作面不準開工施工2014年12月各專業部室及隊組王紅亮3安全文明施工根據現場實際情況,對安全文明施工進行完善和修訂,對規程和措施執行情況進行跟蹤檢查監督落實落實安全紅線,樹立“經營好安全就是最好的經營、最大的效益”的安全管理任務,不斷加強安全生產過程管理與監督,保證安全文明施工2015年12月各專業部室及隊組王紅亮4培訓教育堅持“領導干部親自上講臺”的方式方法,開展全員年度安全教育培訓工作和規程措施、標準化培訓工作,提高員工自身素質,強化員工的安全意識,保障員工人身安全,提高管理人員在安全管理方面的業務和培訓效率2014年12月培訓中心、人事科、各隊阻王紅亮5安全會議周安全例會和隱患排查會議、月安全會議、季度安委會結合實際情況,針對性的召開專題會議。解決實際問題2016年2月安全部、各隊阻王紅亮6職業健康與環境管理遵守國家有關勞動和環境保護法律法規,有效控制粉塵、噪聲、有毒有害氣體等對環境和人的污染和危害嚴格控制生產中粉塵和噪聲、有毒有害氣體的排放,減少對人和周邊環境的危害和污染2015年12月安全部、通風部、基建科、辦公室馮少波7考核與獎勵機制建立考核與獎懲機制,帶動各級管理人員和員工對安全管理工作的積極性充分發揮安全管理工作主動性,監督開展安全管理各項工作,公正、公平、公開地實施獎懲工作2014年12月調度室、安全部、各隊阻王紅亮

篇2:提升運輸安全管理制度范本

1、提升運轉必須嚴格遵守《煤礦安全規程》的有關規定。

2、絞車司機必須持證上崗,各崗位人員必須堅守崗位,嚴格按各崗位安全操作規程進行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度,做好提升運轉機械設備、安全裝置和軌道的日常檢查維護工作。

4、拉放車時,必須先檢查連接裝置是否完好。

5、拉放車時,必須堅持“行人不行車,行車不行人”原則。

6、人力推車時,推車工必須按照規定距離保持車距,聽看并用,防止推車傷人或被人傷,同向推車時,在軌道坡度小于或等于5‰時,車距不得小于10米;坡度大于5‰時,不得小于30米。

7、車推出石門或交叉口時,推車人必須控制車速并發出警號。

8、下山掘進作業過程中,拉放車時,下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后,方可拉放車。車斗下放到位后,絞車司機不得離開絞車,下方作業人員還應用可靠的物器將車輛穩住后,方可作業。

9、拉放車過程中,嚴禁無關人員在上下平臺逗留。

篇3:S礦提升系統檢查維護安全管理制度

1、井筒施工提升系統包括:提升絞車、鑿井絞車、鋼絲繩、天輪、提升鉤頭、吊桶等等,應由專職安全檢查員負責。

2、安全檢查員要認真學習《煤礦安全規程》和項目部有關規章制度。

3、每天必須對提升系統各部分進行一次檢查,發現問題及時處理,檢查情況和處理結果都要進行紀錄。

4、每月由機電經理組織有關人員詳細檢查一次,檢查和處理結果都要做好記錄。

5、認真填寫設備檢查記錄和檢修紀錄。

6、根據檢修制度定期對設備進行例行保養、。

7、對于檢查過程中發現的問題要立即處理,不能拖延,涉及到安全運轉的問題要及時上報。

8、對違章作業人員安全員有權制止。